Ein Acquihire ist eine Art von Unternehmenstransaktion, bei der ein Unternehmen in erster Linie wegen der Fähigkeiten und des Fachwissens seiner Mitarbeiter und nicht wegen seiner Produkte oder Dienstleistungen erworben wird. Der Begriff setzt sich aus den Wörtern "erwerben" und "einstellen" zusammen. Der Erwerber ist in der Regel ein größeres Unternehmen, das die Talente und Ressourcen des kleineren Unternehmens erwerben möchte.
Die Motivation für Acquihires besteht darin, ein talentiertes Mitarbeiterteam des Zielunternehmens zu erwerben. Auf diese Weise kann der Erwerber sein Team schnell ausbauen und sich die Fähigkeiten und das Fachwissen der Mitarbeiter des Zielunternehmens aneignen. Dies ist besonders nützlich, wenn der Erwerber in einen neuen Bereich expandieren möchte oder wenn das Zielunternehmen eine bestimmte Kompetenz oder Technologie entwickelt hat, an der der Erwerber interessiert ist.
Die Vorteile einer Akquisition sind zahlreich. Durch den Erwerb eines talentierten Mitarbeiterteams erhält der Erwerber ein fertiges Team, das schnell mit der Arbeit an dem Produkt oder der Dienstleistung des Erwerbers beginnen kann. Außerdem kann der Erwerber auf die Wissensbasis und das Netzwerk des Zielunternehmens zurückgreifen. Darüber hinaus können Akquisitionen kosteneffizient sein, da der Erwerber nicht die vollen Kosten einer herkömmlichen Akquisition tragen muss.
Acquihires werden am häufigsten von größeren Unternehmen genutzt, die ein talentiertes Team von Mitarbeitern eines kleineren Unternehmens übernehmen wollen. Sie werden auch von Risikokapitalfirmen genutzt, die in eine bestimmte Technologie oder ein bestimmtes Produkt investieren und sicherstellen wollen, dass die Gründer und Mitarbeiter des Zielunternehmens nach der Übernahme an Bord bleiben.
Der Ablauf eines Acquihires ist relativ geradlinig. Zunächst einigen sich der Erwerber und das Zielunternehmen auf die Bedingungen der Übernahme, einschließlich des Kaufpreises, der Aufgaben, die die Mitarbeiter des Zielunternehmens beim Erwerber übernehmen werden, und sonstiger Bedingungen. Sobald die Bedingungen vereinbart sind, übernimmt der Erwerber das Zielunternehmen formell, und die Mitarbeiter des Zielunternehmens werden zu Mitarbeitern des Erwerbers.
Obwohl Übernahmen viele Vorteile haben, können sie auch mit einigen Herausforderungen verbunden sein. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter des Zielunternehmens gut in das Team des Erwerbers passen. Dies kann schwierig sein, da der Erwerber in der Regel die Mitarbeiter des Zielunternehmens nicht kennt. Außerdem muss der Erwerber sicherstellen, dass die Mitarbeiter des Zielunternehmens motiviert sind, nach Abschluss der Übernahme Höchstleistungen zu erbringen.
Es gibt einige Alternativen zu Akquisitionen. Eine Möglichkeit besteht darin, die Mitarbeiter des Zielunternehmens auf individueller Basis einzustellen, was zeitaufwändiger und teurer sein kann als ein Acquihire. Eine andere Möglichkeit besteht darin, ein Joint Venture mit dem Zielunternehmen einzugehen, bei dem der Erwerber und das Zielunternehmen Ressourcen und Know-how gemeinsam nutzen.
Acquihires sind eine gute Möglichkeit für größere Unternehmen, schnell ein talentiertes Team von Mitarbeitern eines kleineren Unternehmens zu übernehmen. Sie sind kosteneffizient und bieten dem Erwerber die Fähigkeiten und das Fachwissen, die er benötigt, um sein Team schnell aufzubauen. Es gibt jedoch einige Herausforderungen im Zusammenhang mit Akquisitionen, z. B. die Sicherstellung, dass die Mitarbeiter des Zielunternehmens gut zu ihm passen und motiviert sind, Höchstleistungen zu erbringen. Alternativen zur Übernahme sind die Einstellung von Mitarbeitern des Zielunternehmens auf individueller Basis oder die Gründung eines Joint Ventures.