Demand Progress ist eine US-amerikanische progressive politische Interessengruppe, die sich für Bürgerrechte, Bürgerrechte und Regierungsreformen einsetzt. Die Organisation wurde im Jahr 2009 von Aaron Swartz, David Segal und Benjamin Rahn gegründet. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf dem Schutz der digitalen Freiheiten und der Förderung der bürgerlichen Freiheiten durch Aufklärung, Lobbyarbeit und direkte Aktionen.
Demand Progress wurde 2009 nach dem Erfolg der Proteste gegen den Stop Online Piracy Act (SOPA) gegründet. Nach dem Protest beschlossen Aaron Swartz, David Segal und Benjamin Rahn, eine gemeinnützige Organisation zu gründen, um weiterhin für die bürgerlichen Freiheiten und Bürgerrechte im Internet zu kämpfen. Die Organisation wurde anfangs von Swartz und Segal finanziert und hat sich seitdem zu einer der größten und einflussreichsten progressiven Interessengruppen in den Vereinigten Staaten entwickelt.
Demand Progress konzentriert sich auf den Schutz der digitalen Freiheiten, die Förderung der bürgerlichen Freiheiten durch Bildung und das Eintreten für eine Reform der Regierung. Die Organisation hat eine Reihe von Zielen, darunter die Unterstützung der Netzneutralität, den Schutz der Verbraucherrechte und die Förderung einer offenen Regierung.
Demand Progress nutzt eine Vielzahl von Strategien, um seine Ziele zu erreichen, darunter Online-Kampagnen, Petitionsaktionen und direkte Aktionen. Die Organisation arbeitet auch mit einer Reihe anderer progressiver Gruppen zusammen, um Kampagnen und Initiativen zur Förderung ihrer gemeinsamen Ziele zu koordinieren.
Demand Progress war bei der Erreichung vieler seiner Ziele erfolgreich. Die Organisation war maßgeblich an der Ablehnung des Stop Online Piracy Act (SOPA) beteiligt und hat 2016 erfolgreich Druck auf die US-Regierung ausgeübt, das Trans-Pacific Partnership Agreement abzulehnen.
Demand Progress wird hauptsächlich durch Spenden von Einzelpersonen und Organisationen finanziert. Es nimmt keine Gelder von Unternehmen oder staatliche Zuschüsse an.
Demand Progress wird von David Segal geleitet, der als Geschäftsführer der Organisation fungiert. Segal wird von einem Team erfahrener progressiver Aktivisten unterstützt, darunter Aaron Swartz, der als Vorstandsvorsitzender der Organisation fungiert.
Demand Progress hat einen bedeutenden Einfluss auf die progressive Bewegung in den Vereinigten Staaten gehabt, und seine Erfolge haben maßgeblich zum Schutz der digitalen Freiheiten und zur Förderung der Bürgerrechte beigetragen. Die Organisation hat auch erfolgreich Druck auf die US-Regierung ausgeübt, um eine Reihe von vorgeschlagenen Maßnahmen abzulehnen, die sich negativ auf die bürgerlichen Freiheiten und die Bürgerrechte ausgewirkt hätten.
KPIs (Key Performance Indicators) sind eine Reihe quantifizierbarer Messgrößen, die ein Unternehmen verwendet, um seinen Fortschritt und seine Leistung in Bezug auf seine wichtigsten Geschäftsziele zu messen. Während KPIs je nach den spezifischen Zielen eines Unternehmens variieren können, wird die Nachfrage normalerweise nicht als KPI betrachtet. Indikatoren, die unter den Begriff Nachfrage fallen, wie z. B. die Kundengewinnungsrate oder die Kundenabwanderungsrate, können jedoch als KPIs betrachtet werden.
Der Nachfrageprozess ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen unternimmt, um potenzielle Kunden für seine Produkte oder Dienstleistungen zu identifizieren, zu bewerten und auszuwählen. Der Prozess beginnt mit Marktforschung, um potenzielle Märkte und Kunden zu ermitteln. Es folgt eine Marktsegmentierung, um die vielversprechendsten Segmente zu ermitteln, und dann eine Marktausrichtung, um die spezifischen Märkte und Kunden auszuwählen, auf die sich das Unternehmen konzentrieren wird. Der letzte Schritt besteht darin, einen Marketing-Mix zu entwickeln, der die richtige Mischung aus Produkten, Preisen, Werbung und Vertrieb umfasst, um die Zielmärkte zu erreichen.
Es gibt vier Arten von Leistungsindikatoren: Finanz-, Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterindikatoren. Finanzielle Indikatoren zeigen, wie gut ein Unternehmen finanziell dasteht. Kundenindikatoren zeigen, wie gut eine Organisation die Kundenbedürfnisse erfüllt. Prozessindikatoren zeigen, wie gut die Prozesse einer Organisation funktionieren. Mitarbeiterindikatoren zeigen, wie gut die Leistung der Mitarbeiter ist.
1. Umsatz-KPIs: Umsatz-KPIs konzentrieren sich auf Maßnahmen, die sich auf die oberste Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung auswirken, z. B. Gesamtumsatz, Bruttogewinn und Nettogewinn.
2. Aufwands-KPIs: Aufwands-KPIs konzentrieren sich auf Kennzahlen, die sich auf die untere Zeile der Gewinn- und Verlustrechnung auswirken, z. B. Gesamtaufwand, Kosten der verkauften Waren und Betriebsaufwand.
3. bilanzielle KPIs: Bilanz-KPIs konzentrieren sich auf Messgrößen, die sich auf die allgemeine finanzielle Gesundheit des Unternehmens auswirken, wie z. B. Gesamtvermögen, Gesamtverbindlichkeiten und Eigenkapital.
KPI steht für Key Performance Indicator, und Koi ist ein japanisches Wort für Karpfen. In der Geschäftswelt werden KPIs verwendet, um Fortschritt und Leistung zu messen. In der Online-Welt werden KPIs häufig zur Messung des Website-Traffics und des Engagements verwendet.