Die ausgelagerte Produktentwicklung (OPD) ist ein Verfahren, mit dem Unternehmen bestimmte Aufgaben der Produktentwicklung und des Engineerings an spezialisierte Firmen auslagern. Es ist eine wichtige Geschäftsstrategie, die es Unternehmen ermöglicht, Kosten zu senken und die Produktqualität zu verbessern, während sie gleichzeitig flexibel bleiben.
OPD kann Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bieten, darunter Kosteneinsparungen, verbesserte Produktqualität, schnellere Markteinführung und Zugang zu spezialisiertem Fachwissen. Sie ermöglicht es Unternehmen, das Fachwissen von Drittanbietern zu nutzen, um ihre eigenen Ressourcen auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Zu den üblichen OPD-Diensten gehören Produktdesign, Engineering, Forschung und Entwicklung, Prototyping, Fertigung und Lieferkettenmanagement. Unternehmen lagern diese Dienstleistungen in der Regel an erfahrene Partner aus, die über das Fachwissen und die Ressourcen verfügen, um qualitativ hochwertige Produkte fristgerecht zu liefern.
Unternehmen sollten sich die Zeit nehmen, den richtigen OPD-Partner zu finden. Es ist wichtig, einen Partner zu finden, der über die richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, um die spezifischen Produktentwicklungsanforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Der Outsourcing-Prozess beginnt in der Regel mit einer eingehenden Bewertung der Produktentwicklungsanforderungen des Unternehmens. Sobald das Unternehmen den richtigen Partner gefunden hat, kann es mit der Auswahl und Aushandlung des Outsourcing-Vertrags beginnen.
Offshore-OPD wird immer beliebter, da die Unternehmen die Kosteneinsparungen und den Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften nutzen wollen, die mit der Auslagerung in Länder wie Indien, China und die Philippinen einhergehen. Durch die Auslagerung ihrer Produktentwicklung in ein anderes Land können Unternehmen von niedrigeren Arbeitskosten und kürzeren Markteinführungszeiten profitieren.
Die OPD birgt einige Risiken, darunter Probleme bei der Qualitätskontrolle, Sprachbarrieren und Probleme mit dem geistigen Eigentum. Unternehmen sollten sich vergewissern, dass ihre Partner die erforderlichen Qualitätsstandards einhalten und über die notwendigen Maßnahmen zum Schutz des geistigen Eigentums des Unternehmens verfügen.
Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie über die richtigen Prozesse und Verfahren verfügen, um den Erfolg ihrer Outsourcing-Initiativen zu gewährleisten. Dazu gehört auch die Entwicklung klarer Kommunikationskanäle und die Festlegung messbarer Ziele und Vorgaben.
OPD ist eine schnell wachsende Geschäftsstrategie, die bei Unternehmen aller Größen immer beliebter wird. Da sich die Technologie weiterentwickelt und die Kosten für das Outsourcing weiter sinken, werden wahrscheinlich immer mehr Unternehmen ihre Produktentwicklung auslagern.
Der Begriff "Inhouse-Produkt" bezieht sich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung, das/die von den eigenen internen Ressourcen eines Unternehmens entwickelt und produziert wird, anstatt an einen externen Anbieter vergeben zu werden. Dieser Begriff wird in der Regel im Gegensatz zu einem Standardprodukt verwendet, bei dem es sich um ein Produkt oder eine Dienstleistung handelt, das bzw. die von externen Anbietern erhältlich ist.
Der Hauptvorteil eines Eigenprodukts besteht darin, dass es speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Kunden zugeschnitten werden kann. Dadurch hat das Unternehmen eine größere Kontrolle über die Qualität des Produkts und das Kundenerlebnis. Außerdem kann es kostengünstiger sein, ein Produkt selbst herzustellen, da das Unternehmen nicht für die Kosten der Auslagerung aufkommen muss.
Die Eigenproduktion eines Produkts hat jedoch auch einige Nachteile. Erstens kann es länger dauern, ein eigenes Produkt zu entwickeln, als ein bestehendes Produkt von einem externen Anbieter zu kaufen. Zweitens kann es sein, dass das Unternehmen intern nicht über die notwendigen Fachkenntnisse oder Ressourcen verfügt, um das Produkt erfolgreich zu entwickeln. Und schließlich kann die Entwicklung und Herstellung eines eigenen Produkts teurer sein als die eines Standardprodukts.
OPD in der Technik steht für operationelles Risikomanagement. Es handelt sich dabei um einen umfassenden Prozess, der Unternehmen dabei hilft, operationelle Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu bewältigen. Operative Risiken können aus einer Vielzahl von Quellen entstehen, darunter menschliches Versagen, Systemausfälle, Naturkatastrophen und externe Bedrohungen. Das Ziel von OPD ist es, die Auswirkungen dieser Risiken auf den Betrieb und die Ziele der Organisation zu minimieren. Zu diesem Zweck werden im Rahmen der OPD in der Regel potenzielle Risiken identifiziert, ihre Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen bewertet und Pläne zur Risikominderung entwickelt. In einigen Fällen kann die OPD auch die Übertragung oder gemeinsame Nutzung von Risiken mit anderen Organisationen beinhalten.
Die vier Arten von Outsourcing sind:
1. Offshore-Outsourcing: Hier schließt ein Unternehmen einen Vertrag mit einem anderen Unternehmen in einem anderen Land ab, um Waren oder Dienstleistungen zu liefern.
2. Nearshore-Outsourcing: Ein Unternehmen schließt einen Vertrag mit einem anderen Unternehmen in einem benachbarten Land ab, um Waren oder Dienstleistungen zu liefern.
3. onshore-Outsourcing: Ein Unternehmen schließt einen Vertrag mit einem anderen Unternehmen innerhalb desselben Landes ab, um Waren oder Dienstleistungen zu liefern.
4. inländisches Outsourcing: Dies ist der Fall, wenn ein Unternehmen einen Vertrag mit einem anderen Unternehmen in derselben Stadt, demselben Bundesland oder derselben Region abschließt, um Waren oder Dienstleistungen zu liefern.
Es gibt vier Schritte im Produktentwicklungsprozess:
1. Bedürfnisanalyse: In diesem Schritt werden die Bedürfnisse des Kunden oder Nutzers ermittelt. Dies kann durch Marktforschung, Umfragen, Interviews und Fokusgruppen geschehen.
2. Konzeptentwicklung: In diesem Schritt werden Ideen oder Konzepte für das Produkt entwickelt. Dies kann durch Brainstorming-Sitzungen, Skizzen und Prototyping geschehen.
3. Konstruktion und Prüfung: In diesem Schritt wird das Produktdesign entwickelt und getestet, um sicherzustellen, dass es den Bedürfnissen des Kunden oder Benutzers entspricht.
4. Produktion und Markteinführung: In diesem Schritt wird das Produkt hergestellt und auf den Markt gebracht.