Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein Ansatz für das Management von Organisationen, der die Prozesskostenrechnung (ABC) als Grundlage für Managemententscheidungen nutzt. Es ist ein Ansatz zur Verbesserung der organisatorischen Leistung, der sich auf die Aktivitäten konzentriert, die innerhalb und zwischen den Abteilungen stattfinden. ABM hilft Organisationen, ihre Prozesse besser zu verstehen und zu optimieren, indem sie die Aktivitäten identifizieren und analysieren, die mit den Kosten und anderen Leistungskennzahlen verbunden sind.
ABM kann Organisationen ein besseres Verständnis für die mit ihren Aktivitäten und Prozessen verbundenen Kosten vermitteln. Dies kann ihnen helfen, Bereiche für Verbesserungen und Kosteneinsparungen zu ermitteln. Darüber hinaus hilft ABM den Organisationen, ihre Ressourcen besser zu verwalten und den Einsatz ihrer Ressourcen zu optimieren.
Das maßnahmenbezogene Management funktioniert, indem die mit den Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbundenen Aktivitäten ermittelt werden. Die Aktivitäten werden dann analysiert, um die Kosten und andere Leistungskennzahlen zu ermitteln, die mit jeder Aktivität verbunden sind. Sobald die Aktivitäten identifiziert und analysiert wurden, kann die Organisation Maßnahmen zur Optimierung der Aktivitäten ergreifen, um die Kosten zu senken und die Leistung zu verbessern.
Für das maßnahmenbezogene Management können verschiedene Techniken eingesetzt werden, darunter die maßnahmenbezogene Analyse, die Prozessabbildung, das Benchmarking und die Zielkostenrechnung. Die Aktivitätsanalyse dient der Ermittlung und Analyse von Aktivitäten, die mit den Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind. Die Prozessabbildung dient dazu, die Schritte eines Prozesses zu identifizieren und zu dokumentieren. Benchmarking wird verwendet, um die Leistung einer Organisation mit der einer anderen zu vergleichen. Die Zielkostenrechnung wird verwendet, um ein Kostenziel für ein Produkt oder eine Dienstleistung festzulegen.
Die Informationstechnologie (IT) spielt eine wichtige Rolle im maßnahmenbezogenen Management. IT-Systeme werden zur Erfassung, Speicherung und Analyse von Daten im Zusammenhang mit den Aktivitäten und Prozessen einer Organisation eingesetzt. Diese Daten können dann dazu verwendet werden, Bereiche für Verbesserungen und Kosteneinsparungen zu ermitteln. IT-Systeme können auch dazu beitragen, Aktivitäten und Prozesse zu automatisieren, um sie effizienter zu gestalten.
ABM bietet Organisationen mehrere Vorteile. Es hilft Organisationen, ihre Aktivitäten und Prozesse besser zu verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die Nutzung ihrer Ressourcen zu optimieren. Außerdem kann ABM dazu beitragen, Kosten zu senken und die Leistung zu verbessern.
Obwohl ABM viele Vorteile bietet, bringt es auch einige Herausforderungen mit sich. Eine der Herausforderungen sind die Kosten und der Zeitaufwand, die mit dem Sammeln, Speichern und Analysieren von Daten im Zusammenhang mit den Aktivitäten und Prozessen verbunden sind. Darüber hinaus kann ABM in Organisationen, die es bisher noch nicht eingesetzt haben, schwierig zu implementieren sein.
Um ABM erfolgreich zu implementieren, sollten Organisationen einen umfassenden Plan entwickeln, der die Identifizierung von Aktivitäten und Prozessen, die Sammlung und Analyse von Daten sowie die Implementierung von Lösungen umfasst. Organisationen sollten auch den Einsatz von IT-Systemen zur Automatisierung von Aktivitäten und Prozessen sowie zur Erfassung und Speicherung von Daten in Betracht ziehen.
Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein Ansatz für das Management von Organisationen, der sich auf die Prozesskostenrechnung (ABC) stützt, um Managemententscheidungen zu treffen. ABM kann Organisationen ein besseres Verständnis für die mit ihren Aktivitäten und Prozessen verbundenen Kosten vermitteln und ihnen helfen, Bereiche für Verbesserungen und Kosteneinsparungen zu ermitteln. Es kann Organisationen auch dabei helfen, ihre Ressourcen besser zu verwalten und den Einsatz ihrer Ressourcen zu optimieren. Durch die Anwendung der in diesem Artikel beschriebenen Techniken können Unternehmen ABM erfolgreich einführen und seine zahlreichen Vorteile nutzen.
ABM kann dazu beitragen, die strategische Leistung einer Organisation zu verbessern, indem es einen detaillierteren und spezifischeren Überblick über die Verwendung der Ressourcen bietet. Anhand dieser Informationen können Entscheidungen darüber getroffen werden, wo die Ressourcen effizienter eingesetzt werden sollen. Darüber hinaus kann ABM dazu beitragen, Bereiche mit Verschwendung und Ineffizienz innerhalb einer Organisation zu ermitteln, so dass diese beseitigt werden können.
ABC ist eine Methode der Ressourcenzuweisung, die sich auf die Aktivitäten konzentriert, die die Kosten verursachen. ABM ist eine Methode der Ressourcenzuteilung, die sich auf die Aktivitäten konzentriert, die Einnahmen generieren.
ABM ist wichtig, weil es Unternehmen ermöglicht, ihre Marketingbemühungen gezielt auf bestimmte Kunden auszurichten und zu verfolgen, was zu einem verbesserten Marketing-ROI führen kann. Außerdem kann ABM Unternehmen dabei helfen, bessere Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und ein persönlicheres Kundenerlebnis zu schaffen.
Aktivitätsbasiertes Management (ABM) ist ein strategischer Ansatz zur Verbesserung der Unternehmensleistung durch Konzentration auf die Aktivitäten, die die Geschäftsergebnisse vorantreiben. Ziel des ABM ist es, die Geschäftsaktivitäten an der Unternehmensstrategie auszurichten, um Leistung und Rentabilität zu verbessern.
Es gibt vier Arten von ABM:
1. Geschäftsprozessmanagement (BPM)
2. Aktivitätsbasierte Kostenrechnung (ABC)
3. aktivitätsbasierte Planung (ABP)
4. aktivitätsbasierte Budgetierung (ABB)