Das Project Management Institute (PMI) ist eine Berufsorganisation, die umfassende Standards für Projektmanagement-Fachleute auf der ganzen Welt bereitstellt. Es widmet sich der Förderung der Projektmanagement-Praxis, der Bereitstellung von Zertifizierungs- und Schulungsprogrammen und der Förderung der Anwendung von Projektmanagement-Prinzipien in Organisationen und Unternehmen.
Eine Mitgliedschaft im PMI bietet Projektmanagern und Fachleuten eine Vielzahl von Vorteilen, darunter den Zugang zu einem globalen Netzwerk von Fachleuten, die neuesten Projektmanagement-Informationen und die Möglichkeit, die Ressourcen und Tools des PMI zu nutzen, um in ihrem Beruf voranzukommen.
PMI bietet eine breite Palette professioneller Zertifizierungen im Projektmanagement an, darunter den Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) und Program Management Professional (PgMP). Für jede Zertifizierung müssen die Bewerber ihr Wissen und ihre Erfahrung auf dem Gebiet des Projektmanagements nachweisen, um zugelassen zu werden.
PMI bietet eine Reihe von professionellen Entwicklungsprogrammen an, die Projektmanagern helfen sollen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Dazu gehören Kurse und Schulungsprogramme zu Themen wie Grundlagen des Projektmanagements, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Best Practices im Projektmanagement.
PMI umreißt neun Wissensbereiche, die für ein effektives Projektmanagement unerlässlich sind. Diese sind Umfang, Zeit, Kosten, Qualität, Humanressourcen, Kommunikation, Risiko, Beschaffung und Integration. Das Verständnis und die Anwendung der Prinzipien dieser Wissensbereiche können Projektmanagern helfen, ihre Projektarbeit zu verbessern.
PMI stellt eine breite Palette von Tools und Ressourcen zur Verfügung, die Projektmanagern helfen, das Beste aus ihren Projekten herauszuholen. Dazu gehören Projektplanungsvorlagen, Risikomanagement-Tools und Projektmanagement-Software.
PMI ist in über 130 Ländern vertreten und bietet Projektmanagern Zugang zu einem globalen Netzwerk von Fachleuten. Dieses Netzwerk bietet Projektmanagern eine Plattform für den Austausch von Best Practices, Ideen und die Zusammenarbeit bei Projekten.
PMI hat einen professionellen Verhaltenskodex aufgestellt, um sicherzustellen, dass Projektmanager und Fachleute sich an die höchsten Standards ethischen Verhaltens halten. Der Verhaltenskodex umreißt die Verantwortlichkeiten von Projektmanagern und legt die Standards für professionelles Verhalten fest.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Project Management Institute (PMI) eine unschätzbare Ressource für Projektmanager und Fachleute ist. Mit seinen Zertifizierungen, Weiterbildungsprogrammen, Tools und Ressourcen bietet das PMI ein umfassendes Paket an Standards und Best Practices für erfolgreiches Projektmanagement.
Laut dem Project Management Institute (PMI) gibt es fünf Prozessbereiche des Projektmanagements:
1. Initiieren
2. Planen
3. Ausführen
4. Überwachen und Steuern
5. Abschluss
Ist PMI und PMBOK dasselbe? Nein, PMI (Project Management Institute) und PMBOK (Project Management Body of Knowledge) sind nicht das Gleiche. PMI ist eine professionelle Mitgliederorganisation für Projektmanager, während PMBOK ein Leitfaden ist, der Standardterminologie und -anleitungen für das Projektmanagement enthält.
Das Project Management Institute (PMI) ist eine weltweite, gemeinnützige Berufsorganisation, die Projektmanagement-Schulungen, Zertifizierungen und Networking-Möglichkeiten anbietet. PMI wurde 1969 gegründet und hat über 500.000 Mitglieder in über 185 Ländern. Die Mission des PMI ist es, "den Beruf des Projektmanagers zu fördern".
Das Akronym "PMI" wird auch verwendet, um sich auf den Project Management Body of Knowledge (PMBOK) des Project Management Institute zu beziehen, der eine Sammlung von Best Practices im Projektmanagement darstellt.
Es gibt keine richtige oder falsche Antwort auf diese Frage, da sie von Ihren spezifischen Bedürfnissen und Präferenzen abhängt. Im Folgenden finden Sie jedoch einen allgemeinen Überblick über jede Option, um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern:
PMP:
Der Nachweis des Project Management Professional (PMP) ist die beliebteste und weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung. Um den PMP zu erhalten, müssen Sie mindestens 4.500 Stunden Erfahrung in der Leitung und Führung von Projekten sowie 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung nachweisen. Sobald Sie Ihren PMP erworben haben, müssen Sie ihn alle 3 Jahre erneuern, indem Sie 60 professionelle Entwicklungseinheiten (PDUs) erwerben.
PMI:
Das Project Management Institute (PMI) ist eine globale Organisation, die eine Reihe von Projektmanagement-Zertifizierungen anbietet, darunter auch den PMP. Zusätzlich zum PMP bietet das PMI auch den Certified Associate in Project Management (CAPM) und den Program Management Professional (PgMP) an. Im Gegensatz zum PMP ist für den CAPM keine Erfahrung erforderlich, und der PgMP ist für diejenigen gedacht, die mehrere komplexe Projekte leiten.
Es gibt sieben Qualitätswerkzeuge im PMP:
1. Histogramme
2. Pareto-Diagramme
3. Ursache-Wirkungs-Diagramme
4. Regelkarten
5. Flussdiagramme
6. Punktediagramme
7. Prüflisten