Die Definition of Done (DoD) ist ein Begriff, der die Kriterien beschreibt, die erfüllt sein müssen, bevor die Arbeit an einem Softwareprodukt als abgeschlossen gilt. Er wird in vielen Branchen verwendet, ist aber am häufigsten mit der agilen Softwareentwicklungsmethodik verbunden.
Die Definition der Fertigstellung umfasst in der Regel eine Liste von Kriterien, die erfüllt sein müssen, bevor das Produkt als bereit für die Freigabe angesehen wird. Diese Liste kann Kriterien in Bezug auf Funktionalität, Sicherheit, Leistung, Benutzerfreundlichkeit und andere Qualitätskennzahlen enthalten.
Die Definition der Fertigstellung ist wichtig, weil sie eine klare Reihe von Kriterien liefert, um zu bestimmen, wann ein Produkt zur Freigabe bereit ist. Ohne diesen Standard wäre es für Entwickler und Stakeholder schwierig, sich darauf zu einigen, wann ein Produkt bereit für die Freigabe ist.
Die Definition von "fertig" wird in der Regel durch eine Kombination aus dem Entwicklungsteam, den Stakeholdern und den Product Ownern festgelegt. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass alle interessierten Parteien in den Prozess eingebunden sind und dass die Kriterien so festgelegt werden, dass sie für alle Beteiligten von Vorteil sind.
Eine Definition der Fertigstellung hat zahlreiche Vorteile. Sie ermöglicht es dem Entwicklungsteam, sich auf das zu konzentrieren, was getan werden muss, um die Kriterien zu erfüllen. Sie sorgt auch für ein gemeinsames Verständnis dessen, was erwartet wird, und hilft, das Risiko von Missverständnissen und Unstimmigkeiten zu verringern.
Der größte Nachteil einer Definition von "Done" ist, dass es schwierig sein kann, eine Einigung darüber zu erzielen, welche Kriterien in die Definition aufgenommen werden sollen. Außerdem kann die Definition schnell veraltet sein und es kann schwierig sein, mit den sich ändernden Anforderungen des Produkts und der Interessengruppen Schritt zu halten.
Es ist wichtig, die Definition von Done auf dem neuesten Stand zu halten, um sicherzustellen, dass sie immer noch relevant ist und den Anforderungen des Produkts entspricht. Zu diesem Zweck sollten das Entwicklungsteam, die Stakeholder und die Product Owner die Definition regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass sie noch immer den Anforderungen des Produkts und der Stakeholder entspricht.
Die beste Art, die Definition of Done umzusetzen, ist die Erstellung einer Checkliste, die regelmäßig vom Entwicklungsteam, den Stakeholdern und den Product Ownern überprüft wird. So wird sichergestellt, dass die Definition eingehalten wird und das Produkt die vereinbarten Kriterien erfüllt. Außerdem ist es wichtig, bei der Definition flexibel zu sein, da sich die Anforderungen an das Produkt im Laufe der Zeit ändern können.
In Scrum ist das Entwicklungsteam dafür verantwortlich, die "Definition of Done" zu definieren. Dabei handelt es sich um eine Reihe von Kriterien, die erfüllt sein müssen, bevor ein Produktinkrement als abgeschlossen betrachtet werden kann. Das Entwicklungsteam kann sich mit anderen Stakeholdern beraten, um Anregungen zu erhalten, was in die Definition von "fertig" aufgenommen werden sollte, aber letztendlich ist es Sache des Entwicklungsteams, einen Konsens darüber zu finden, was es bedeutet, dass etwas "fertig" ist.
Erledigt bedeutet, dass die für eine Aufgabe erforderliche Arbeit abgeschlossen ist und die Abnahmekriterien erfüllt. Alle Code-Änderungen wurden vorgenommen, die Tests wurden durchgeführt, und die erforderliche Dokumentation wurde aktualisiert. Die Aufgabe ist bereit, dem Product Owner oder Stakeholder vorgeführt zu werden.
Die DoD (Definition of Done) ist eine Reihe von Standards, die ein Softwareentwicklungsteam erfüllen muss, um eine Aufgabe als abgeschlossen zu betrachten. Dazu können Dinge wie Code-Reviews, Unit-Tests und Benutzerakzeptanztests gehören. Eine klare DoD hilft sicherzustellen, dass alle im Team auf derselben Seite stehen und dass die Qualitätsstandards erfüllt werden.
Es gibt keine allgemeingültige Antwort auf diese Frage, da die beste Art und Weise, eine DoD in agilem Vorgehen zu schreiben, von der spezifischen agilen Methodik abhängt, die verwendet wird. Im Allgemeinen wird DoD in agilen Methoden jedoch in Form von User Stories oder Akzeptanzkriterien geschrieben, die die Funktionalität darstellen, die geliefert werden muss, um die Erwartungen des Kunden zu erfüllen. Diese User Stories oder Akzeptanzkriterien sollten so verfasst sein, dass sie für das Entwicklungsteam leicht zu verstehen und umzusetzen sind, und sie sollten auf der Grundlage der Bedürfnisse des Kunden priorisiert werden.
Es gibt keine bestimmte Person, die für die DoD in agilem Vorgehen "zuständig" ist - in der Regel handelt es sich um eine kollektive Entscheidung des gesamten Teams. Das Team diskutiert in der Regel darüber, was getan werden muss, um die Definition von "erledigt" für einen bestimmten Sprint oder ein bestimmtes Release zu erfüllen, und kommt dann zu einem Konsens darüber, was das sein sollte. Es kann jemanden geben, der die Rolle des Moderators für diese Diskussion übernimmt (in der Regel der Scrum Master oder Product Owner), aber letztendlich ist es Sache des Teams zu entscheiden, was DoD für sie bedeutet.