Build-Measure-Learn (BML) ist ein iterativer Prozess der Produktentwicklung, der sowohl von Start-ups als auch von etablierten Unternehmen eingesetzt wird und es Unternehmen ermöglicht, Produkte oder Dienstleistungen schnell und kundenorientiert zu entwickeln und zu testen. BML besteht aus drei Hauptphasen: Bauen, Messen und Lernen. Es handelt sich um einen Prozess des Experimentierens und Lernens, der Start-ups und Organisationen dabei helfen kann, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu ermitteln, um das richtige Produkt oder die richtige Dienstleistung zu entwickeln.
Die Aufbauphase ist die erste Stufe des BML-Prozesses. In dieser Phase arbeiten Entwickler und Produktdesigner zusammen, um einen funktionierenden Prototyp des Produkts oder der Dienstleistung zu erstellen. Dieser Prototyp wird dann mit echten Benutzern getestet, um seine Benutzerfreundlichkeit und Wirksamkeit zu beurteilen. Ziel dieser Phase ist es, ein funktionierendes Produkt zu schaffen, das den Kundenbedürfnissen entspricht und das Potenzial für eine Skalierung hat.
Die Messphase ist die zweite Stufe des BML-Prozesses. In dieser Phase werden die Daten aus den Tests des Prototyps gesammelt und analysiert. Diese Daten werden verwendet, um die Wirksamkeit des Produkts oder der Dienstleistung zu bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln. Ziel dieser Phase ist es, sicherzustellen, dass das Produkt oder die Dienstleistung den Kundenbedürfnissen entspricht, und zu ermitteln, ob es lebensfähig ist.
Die Lernphase ist die dritte Stufe des BML-Prozesses. In dieser Phase wird das Produkt oder die Dienstleistung auf der Grundlage der in der Messphase gesammelten Daten bewertet und verfeinert. Das Ziel dieser Phase ist es, das Produkt oder die Dienstleistung so zu verbessern, dass es den Kundenbedürfnissen entspricht und erfolgreich skaliert werden kann.
Der BML-Prozess bietet den Unternehmen, die ihn anwenden, zahlreiche Vorteile. Er ermöglicht es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen schnell, effizient und kostengünstig zu entwickeln und zu testen. Außerdem hilft er den Unternehmen, die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden zu ermitteln und so das richtige Produkt oder die richtige Dienstleistung für ihren Zielmarkt zu entwickeln. Darüber hinaus ermöglicht der BML-Prozess den Unternehmen eine schnelle Iteration und Verfeinerung ihrer Produkte und Dienstleistungen, wodurch sichergestellt wird, dass sie aktuell und relevant bleiben.
Obwohl der BML-Prozess zahlreiche Vorteile bietet, bringt er auch einige Herausforderungen mit sich. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, dass der Prozess von den Unternehmen Investitionen in Tests und Datenerfassung erfordert, was teuer sein kann. Außerdem kann das Verfahren zeitaufwändig sein und erfordert von den Unternehmen ein gewisses Maß an technischem Know-how.
Unternehmen, die den BML-Prozess implementieren wollen, sollten einige Tipps beachten. Erstens ist es wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden frühzeitig im Prozess zu ermitteln, da dies dazu beiträgt, dass das Produkt oder die Dienstleistung den Bedürfnissen der Kunden entspricht. Darüber hinaus sollten sich die Unternehmen auf frühzeitige und häufige Tests konzentrieren und nach Möglichkeiten suchen, die Testkosten zu senken. Schließlich sollten sich Unternehmen bemühen, eine Kultur des Experimentierens und Lernens innerhalb ihrer Organisation zu schaffen.
Unternehmen, die den BML-Prozess anwenden wollen, sollten sich an bestimmte bewährte Praktiken halten. So sollten sich die Unternehmen beispielsweise auf den Kunden konzentrieren und Daten sammeln und analysieren, um die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen. Darüber hinaus sollten Unternehmen eine Kultur des Experimentierens und Lernens schaffen und sich aktiv um Feedback und Input von Kunden bemühen.
Build-Measure-Learn (BML) ist ein iterativer Prozess der Produktentwicklung, der sowohl von Start-ups als auch von etablierten Unternehmen eingesetzt wird und es ihnen ermöglicht, Produkte oder Dienstleistungen schnell und kundenorientiert zu entwickeln und zu testen. Der Prozess besteht aus drei Hauptphasen: Bauen, Messen und Lernen. Der BML-Prozess bietet Unternehmen, die ihn anwenden, zahlreiche Vorteile, stellt sie aber auch vor einige Herausforderungen. Unternehmen, die den BML-Prozess anwenden möchten, sollten bestimmte Tipps und Best Practices beachten, um das Beste aus dem Prozess herauszuholen.
Der Hauptzweck einer Build-Measure-Learn-Iteration besteht darin, einem Team die Möglichkeit zu geben, eine Hypothese über eine potenzielle Lösung für ein Problem schnell zu testen und zu validieren. Durch die Erstellung eines Prototyps der vorgeschlagenen Lösung und die anschließende Messung der Benutzerinteraktion kann das Team feststellen, ob die Lösung effektiv ist und ob sie weiterentwickelt oder aufgegeben werden sollte.
Das Build-Measure-Learn-Framework ist ein guter Rahmen für Unternehmen, weil es ihnen ermöglicht, schnell und effizient mit neuen Ideen und Technologien zu experimentieren. Darüber hinaus bietet das Framework eine systematische Möglichkeit, die Ergebnisse dieser Experimente zu bewerten und die erfolgreichsten zu identifizieren. Dies hilft Unternehmen, ihre Ressourcen auf die vielversprechendsten Ideen und Technologien zu konzentrieren, und führt letztendlich zu erfolgreicheren Unternehmensprojekten.
Die 5 Grundprinzipien der Lean-Startup-Methode sind: 1. Unternehmer sind überall 2. Unternehmertum ist Management 3. Das schlanke Startup 4. aufbauen, messen und lernen 5. Innovation Accounting
Validiertes Lernen ist ein Prozess, bei dem bestätigt wird, dass eine vorgeschlagene Lösung für ein Problem effektiv und effizient ist. Diese Bestätigung erfolgt in der Regel durch Experimente, Beobachtung und Datenerfassung. Ziel des validierten Lernens ist es, das Risiko zu verringern, eine Lösung zu implementieren, die nicht funktioniert oder die nicht die effizienteste oder effektivste Lösung ist.