Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein Framework auf Organisationsebene, das es Teams ermöglicht, schneller und effizienter Software von höherer Qualität zu liefern. Es basiert auf den Prinzipien von Lean und Agile, was bedeutet, dass es sich auf kontinuierliche Verbesserung, Zusammenarbeit und Kundenzufriedenheit konzentriert. Das Framework bietet eine Anleitung, wie Agile auf die Unternehmensebene übertragen werden kann, und stellt eine Reihe von Prozessen, Rollen und Tools zur Verfügung, die einem Unternehmen helfen, agiler zu werden.
Der Kern von SAFe basiert auf den vier Hauptprinzipien: Wirtschaftliche Sichtweise, Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse, Freisetzung der intrinsischen Motivation von Wissensarbeitern und Anwendung von Systemdenken. Diese Prinzipien dienen als Leitfaden für die Entwicklung des SAFe-Frameworks und bilden die Grundlage für dessen Erfolg.
SAFe-Teams sind der Kern des Frameworks. Sie sind ein sich selbst organisierendes, funktionsübergreifendes Team, das für die Lieferung einer Funktion oder eines Produkts an den Kunden verantwortlich ist. Diese Teams setzen sich in der Regel aus Entwicklern, Testern, Product Ownern und ggf. weiteren Rollen zusammen.
ARTs sind der Mechanismus zur Koordinierung von SAFe-Teams. ARTs sind für die Verwaltung des End-to-End-Flusses des Produkts vom Konzept bis zur Auslieferung verantwortlich. Sie setzen sich aus mehreren SAFe-Teams zusammen, die auf ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Zeitplan ausgerichtet sind.
Program Increments (PI) sind die Bausteine von SAFe. Sie sind eine Reihe von Iterationen, die dazu dienen, dem Kunden eine Reihe von Funktionen zu liefern. PIs sind in der Regel 8-12 Wochen lang und umfassen mehrere Teams, die parallel an der Bereitstellung einer Reihe von Funktionen arbeiten.
Das Program Portfolio ist die Sammlung aller Programme in einer Organisation. Es ist dafür verantwortlich, das Unternehmen mit der richtigen Mischung aus Produkten und Dienstleistungen zu versorgen, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Das Programmportfolio wird von einem Lean-Agile Leadership Team verwaltet.
Das Lean-Agile Leadership Team ist dafür verantwortlich, die Organisation auf ihrem Weg zu mehr Agilität zu führen. Es ist verantwortlich für die Entwicklung der Vision und Strategie, gibt die Richtung vor und leitet die Organisation bei ihrer agilen Transformation.
SAFe zu implementieren ist ein Prozess, der viel Planung und Aufwand erfordert. Eine Organisation muss ihren aktuellen Zustand bewerten und eine Roadmap für ihre agile Transformation erstellen. Außerdem muss die Organisation in Schulungen, Tools und Prozesse investieren, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.
Die Einführung von SAFe kann für eine Organisation viele Vorteile haben. Zu diesen Vorteilen gehören eine höhere Agilität, eine schnellere Markteinführung, eine verbesserte Kundenzufriedenheit und eine höhere Produktivität. Die Implementierung von SAFe ermöglicht es einer Organisation auch, ihre agilen Praktiken leichter zu skalieren, so dass sie mehr Kunden schneller und mit höherer Qualität erreichen kann.