Supply Chain Visibility (SCV) ist die Fähigkeit, die Bewegung von Produkten, Materialien und Ressourcen vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort zu verfolgen und zu überwachen, was eine bessere Entscheidungsfindung und Planung ermöglicht. SCV trägt letztlich dazu bei, einen effizienteren und strafferen Lieferkettenprozess zu schaffen, indem es datengestützte Einblicke und eine bessere Kontrolle über die Lieferkette ermöglicht.
Mit SCV können Unternehmen einen besseren Einblick in ihre Lieferkette gewinnen und ihre Waren- und Dienstleistungsquellen besser verstehen, wodurch sie bessere Entscheidungen treffen können. So können Unternehmen Probleme schnell erkennen, schneller auf Marktveränderungen reagieren und sicherstellen, dass Waren und Dienstleistungen in höchster Qualität und pünktlich geliefert werden. SCV hilft Unternehmen auch, Kosten zu senken, da datengestützte Erkenntnisse einen effizienteren Betrieb und eine bessere Ressourcennutzung ermöglichen.
Es gibt verschiedene SCV-Lösungen, darunter Warehouse Management Systeme (WMS), Transport Management Systeme (TMS) und Supply Chain Execution Lösungen (SCE). WMS-Lösungen bieten Einblick in das Lager und ermöglichen es Unternehmen, den Bestand zu verfolgen und die Lagerkapazitäten zu überwachen. TMS-Lösungen bieten Einblick in den Transportprozess und ermöglichen es Unternehmen, Routen zu optimieren und Kosten zu senken. SCE-Lösungen schließlich bieten Einblick in die gesamte Lieferkette und ermöglichen es den Unternehmen, ihre Ressourcen besser zu verwalten und ihre Prozesse zu optimieren.
Herausforderungen bei der Implementierung von SCV
Die Implementierung von SCV kann ein komplexer und kostspieliger Prozess sein, da die Unternehmen in die richtige Technologie investieren und diese in ihre bestehenden Systeme integrieren müssen. Außerdem müssen die Unternehmen über die notwendigen Mitarbeiter und Ressourcen verfügen, um das System zu verwalten und sicherzustellen, dass die Daten korrekt erfasst werden. Und schließlich müssen die Unternehmen dafür sorgen, dass die Daten sicher aufbewahrt und vor unbefugtem Zugriff geschützt werden.
Um SCV erfolgreich zu implementieren, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie über die richtige Technologie und die richtigen Prozesse verfügen. Dazu gehören Investitionen in die richtige Software und Hardware sowie eine datengestützte Denkweise, die eine datengestützte Entscheidungsfindung ermöglicht. Darüber hinaus müssen die Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter für die Verwaltung des Systems geschult sind und dass Maßnahmen zur Datensicherheit ergriffen werden.
Unternehmen müssen festlegen, wie sie den Erfolg ihrer SCV-Implementierung messen, um sicherzustellen, dass sich ihre Investition auszahlt. Dies kann durch die Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren (KPIs) wie Kosteneinsparungen, Lieferzeiten und Kundenzufriedenheit geschehen. Darüber hinaus können Unternehmen fortschrittliche Analysen nutzen, um Einblicke in ihre Lieferkette zu gewinnen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln.
SCV kann mit anderen Systemen wie Enterprise Resource Planning (ERP) und Customer Relationship Management (CRM) integriert werden, um einen effizienteren und strafferen Lieferkettenprozess zu schaffen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Lagerbestände verfolgen, Kundenaufträge verwalten und die Lieferkette optimieren.
Das SCV entwickelt sich ständig weiter, und die Zukunft des SCV wird von technologischen Fortschritten wie künstlicher Intelligenz, dem Internet der Dinge (IoT) und Blockchain bestimmt. Dies wird es Unternehmen ermöglichen, einen noch besseren Einblick in ihre Lieferkette zu erhalten und ihre Ressourcen und Abläufe besser zu verstehen.
SCV ist ein wesentliches Instrument, das es Unternehmen ermöglicht, einen besseren Einblick in ihre Lieferkette zu erhalten und ihre Ressourcen und Abläufe besser zu verwalten. Die Implementierung von SCV kann eine Herausforderung sein, aber die Vorteile, die es den Unternehmen bringen kann, sind die Mühe wert. Mit der Weiterentwicklung der Technologie können Unternehmen davon ausgehen, dass sie einen noch besseren Einblick in ihre Lieferkette erhalten und noch mehr Möglichkeiten für Effizienz und Kosteneinsparungen erschließen können.
Die vier Attribute der Lieferkette sind:
1. die Fähigkeit, Materialien und Produkte von einer Vielzahl von Lieferanten zu beziehen, um die Nachfrage der Kunden zu befriedigen.
2. Die Fähigkeit, die Bewegung von Materialien und Produkten durch die Lieferkette auf effiziente und effektive Weise zu verwalten und zu koordinieren.
3. die Fähigkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen der Kundennachfrage zu reagieren.
4. die Fähigkeit, die Kosten in der gesamten Lieferkette zu verwalten und zu kontrollieren.
Technologietransparenz ist der Prozess der Überwachung und Verfolgung der Nutzung von Technologieressourcen innerhalb einer Organisation. Dazu gehört die Verfolgung des Kaufs und der Nutzung von Hardware und Software sowie die Überwachung der Nutzung von Cloud-basierten Diensten. Technologietransparenz kann Unternehmen dabei helfen, ihre Technologieinvestitionen zu optimieren und eine unbefugte oder unangemessene Nutzung von Ressourcen zu verhindern.
Supply Chain Visibility (SCV) ist die Fähigkeit, den Fortschritt von Waren und Materialien auf ihrem Weg durch die Lieferkette zu verfolgen und zu überwachen. Diese Informationen können dazu genutzt werden, Engpässe zu erkennen, die Produktion und den Vertrieb zu optimieren und die Kosten zu senken.
SCV ist wichtig, weil es Unternehmen ermöglicht, fundiertere Entscheidungen über ihre Lieferkette zu treffen. Wenn Unternehmen wissen, wo sich die Waren befinden und wie sie bewegt werden, können sie die Nachfrage besser vorhersagen, die Produktion planen und die Bestände verwalten. Diese Informationen können auch dazu genutzt werden, den Kundenservice zu verbessern, indem genaue Informationen über Lieferzeiten und -orte bereitgestellt werden.
SCV kann auf verschiedene Weise erreicht werden, z. B. durch Barcodes, RFID-Etiketten (Radio Frequency Identification), GPS-Tracking und Sensornetzwerke.