Unter Auslaufen versteht man das schrittweise Auslaufen eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer Funktion. Dies geschieht in der Regel, wenn das Produkt, die Dienstleistung oder die Funktion durch eine neuere, verbesserte Version ersetzt wurde. Dies kann auch der Fall sein, wenn das Produkt, die Dienstleistung oder die Funktion nicht mehr rentabel ist oder die Kundenbedürfnisse nicht mehr erfüllt. Die Ausmusterung ist ein wichtiger Teil des Produktlebenszyklusmanagements eines Unternehmens, da sie es ihm ermöglicht, mit den sich ändernden Kundenbedürfnissen und -erwartungen Schritt zu halten.
Unternehmen stellen Produkte aus einer Vielzahl von Gründen ein. Einer der Hauptgründe ist die Einführung neuerer, verbesserter Produkte, die den Kundenbedürfnissen besser entsprechen. Andere Gründe sind die Senkung der Kosten, die mit der Aufrechterhaltung veralteter Produkte und Dienstleistungen verbunden sind, die Einhaltung gesetzlicher oder branchenspezifischer Normen und die Verlagerung des Schwerpunkts auf neue Möglichkeiten.
Die Ausmusterung von Produkten kann für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen mit sich bringen, z. B. die Senkung der mit der Wartung und dem Betrieb veralteter Produkte verbundenen Kosten, die Einhaltung von Branchenstandards und die Einführung neuer Produkte, die den Kundenbedürfnissen besser entsprechen. Die Einstellung von Produkten kann Unternehmen auch dabei helfen, ihre Ressourcen auf neue Möglichkeiten zu konzentrieren, die größere Erträge bringen können.
Eine Vorbereitung auf das Auslaufen kann den Unternehmen helfen, den Prozess reibungsloser zu gestalten und Störungen für die Kunden so gering wie möglich zu halten. Die Unternehmen sollten sich auf die Abschaffung vorbereiten, indem sie einen klaren Zeitplan festlegen, mit Kunden und Partnern kommunizieren und gegebenenfalls Schulungen und Unterstützung anbieten.
Eines der bekanntesten Beispiele für das Auslaufen von Produkten ist die Entscheidung von Microsoft, den Support für Windows XP im Jahr 2014 einzustellen. Andere Beispiele sind die Entscheidung von Apple, den iPod Classic im Jahr 2014 einzustellen, die Entscheidung von Google, den Google Reader im Jahr 2013 einzustellen, und die Entscheidung von Nintendo, die Wii U im Jahr 2017 einzustellen.
Einige Alternativen zur Einstellung von Produkten und Dienstleistungen sind die Fortführung des Produkts oder der Dienstleistung mit eingeschränktem Support, die Schaffung von Anreizen für Kunden, auf ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung umzusteigen, und die Bereitstellung eines Migrationspfads für Kunden zu neuen Produkten und Dienstleistungen.
Die Auswirkungen des Auslaufens von Produkten und Dienstleistungen können je nach Produkt oder Dienstleistung sehr unterschiedlich sein. In einigen Fällen kann die Einstellung von Produkten und Diensten zu einer Unterbrechung der Kundenbeziehung und zu Umsatzeinbußen führen. Wenn sie jedoch richtig durchgeführt wird, kann sie Unternehmen helfen, sich auf neue Möglichkeiten zu konzentrieren und die mit der Aufrechterhaltung veralteter Produkte und Dienstleistungen verbundenen Kosten zu senken.
Die Ausmusterung von Produkten und Dienstleistungen kann ein komplexer und schwieriger Prozess sein. Unternehmen müssen sich der potenziellen Unterbrechung für Kunden, der Kosten für Umstellung und Schulung sowie der potenziellen rechtlichen und regulatorischen Auswirkungen bewusst sein.
Bei der Einstellung von Produkten und Diensten sollten sich Unternehmen an bewährte Praktiken halten, wie z. B. die Festlegung klarer Zeitpläne, die Bereitstellung von Schulungen und Unterstützung für Kunden und Partner sowie das Anbieten von Anreizen für Kunden, auf neue Produkte und Dienste umzusteigen. Die Unternehmen sollten auch mögliche Unterbrechungen für die Kunden und die Auswirkungen auf die Einnahmen einplanen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Auslaufen von Produkten ein wichtiger Bestandteil des Produktlebenszyklusmanagements ist und den Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bringen kann, z. B. Kostensenkungen, die Einhaltung von Vorschriften und die Einführung neuer Produkte, die den Kundenbedürfnissen besser entsprechen. Die Unternehmen sollten sich jedoch der potenziellen Herausforderungen und Störungen für die Kunden bewusst sein und im Voraus planen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Die Einstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung ist ein Prozess, bei dem das Produkt oder die Dienstleistung ausläuft. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, z. B. wenn das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr rentabel ist, nicht mehr benötigt wird oder veraltet ist. Wenn ein Produkt oder eine Dienstleistung ausläuft, stellen die Unternehmen den Verkauf ein und bieten oft Rabatte oder andere Anreize an, um die Kunden zum Umstieg auf ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu bewegen.
Sunset a project ist eine Projektmanagement-Software für die Unternehmensressourcenplanung (ERP), die Unternehmen bei der effektiven Verwaltung von ERP-Projekten von Anfang bis Ende unterstützt. Die Software bietet ein zentrales, webbasiertes Repository für alle Projektinformationen, das es Projektmanagern und Teammitgliedern ermöglicht, von überall aus auf Projektdaten zuzugreifen und diese zu aktualisieren. Die Software enthält außerdem leistungsstarke Projektmanagement-Tools, mit denen Unternehmen den Fortschritt von ERP-Projekten sowie Risiken und Probleme verfolgen und verwalten können.
Wenn eine Anwendung eingestellt wird, bedeutet dies, dass ihre Entwicklung und Unterstützung eingestellt wird. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, z. B. weil die Anwendung nicht mehr benötigt wird oder nicht mehr relevant ist oder weil sie durch eine neuere Anwendung ersetzt worden ist. Wenn eine Anwendung eingestellt wird, wird den Benutzern in der Regel eine Übergangsfrist eingeräumt, um auf eine neue Anwendung umzusteigen, bevor der Support vollständig eingestellt wird.
Wenn ein Unternehmen oder eine Organisation den Support für ein Produkt oder eine Dienstleistung einstellt, spricht man von Sunsetting. Dies kann aus verschiedenen Gründen geschehen, z. B. wenn das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr rentabel ist, das Unternehmen nicht mehr über die nötigen Ressourcen verfügt, um es zu unterstützen, oder das Produkt oder die Dienstleistung nicht mehr relevant ist. Die Einstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung kann eine schwierige Entscheidung für ein Unternehmen sein, da sie Kunden verärgern und finanzielle Verluste verursachen kann.