Das Capability Maturity Model (CMM) ist ein wichtiges Instrument zur Beurteilung und Bewertung des Entwicklungsprozesses eines Softwareprodukts. Es dient dazu, den Fortschritt einer Entwicklungsorganisation in Bezug auf Prozessreife und -verbesserung zu messen.
Das CMM hilft Organisationen bei der Verbesserung ihrer Fähigkeit, Produkte zu entwickeln, indem es die aktuellen Prozessfähigkeiten versteht und Bereiche mit Verbesserungsbedarf identifiziert. Es bietet einen systematischen Ansatz zum Verständnis und zur Verbesserung der Prozessleistung.
3 Stufen des CMM
Das CMM ist in fünf Stufen gegliedert, von denen jede verschiedene Stufen der Prozessreife beschreibt. Diese Stufen sind Initial, Managed, Defined, Quantitatively Managed und Optimizing.
Das CMM definiert auf jeder Stufe bestimmte wichtige Prozessbereiche (KPAs). KPAs sind die spezifischen Praktiken, die Organisationen durchführen müssen, um die nächste Stufe der Prozessreife zu erreichen.
Organisationen können von der Verbesserung ihres Prozessreifegrads profitieren. Ein verbesserter Prozessreifegrad kann zu qualitativ besseren Produkten, höherer Kundenzufriedenheit und gesteigerter Produktivität führen.
Die Einführung von CMM kann eine Herausforderung sein. Organisationen müssen bereit sein, Zeit und Ressourcen zu investieren, um das Modell erfolgreich zu implementieren.
Organisationen sollten Strategien für die erfolgreiche Implementierung von CMM entwickeln. Es ist wichtig, die verbesserungswürdigen Bereiche zu identifizieren und einen Plan für die Umsetzung zu erstellen.
Das Capability Maturity Model ist ein wichtiges Instrument, um den Entwicklungsprozess eines Softwareprodukts zu beurteilen und zu bewerten. Es kann Organisationen dabei helfen, ihre Prozessreife zu verbessern und damit die Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Produktivität zu steigern.
Das Capability Maturity Model (CMM) ist ein Modell zur Messung des Reifegrads des Softwareprozesses einer Organisation. Es wurde ursprünglich in den 1980er Jahren vom Software Engineering Institute (SEI) entwickelt. Das CMM hat fünf Stufen, die zur Bewertung des Softwareprozesses einer Organisation verwendet werden:
- Stufe 1: Initial - Der Softwareprozess der Organisation ist ad hoc und chaotisch. Es gibt keinen echten Prozess, und die Organisation verfolgt oder verwaltet die Softwareentwicklung nicht.
- Stufe 2: Wiederholbar - Die Organisation verfügt über einen grundlegenden Prozess, der jedoch nicht genau definiert oder dokumentiert ist. Die Organisation verfolgt möglicherweise einige Kennzahlen zur Softwareentwicklung, aber sie werden nicht zur Steuerung oder Verbesserung des Prozesses verwendet.
- Stufe 3: Definiert - Die Organisation verfügt über einen gut definierten und dokumentierten Softwareprozess. Der Prozess wird verwaltet und kontrolliert, und die Softwareentwicklungsmetriken werden zur Verfolgung und Verbesserung des Prozesses verwendet.
- Stufe 4: Verwaltet - Der Softwareprozess der Organisation wird mit quantitativen Methoden verwaltet und gesteuert. Softwareentwicklungsmetriken werden verwendet, um den Prozess zu verfolgen und zu verbessern, und der Prozess wird kontinuierlich überwacht und verbessert.
- Stufe 5: Optimieren - Der Softwareprozess der Organisation wird kontinuierlich überwacht und verbessert, und es werden quantitative Methoden zur Steuerung und Kontrolle des Prozesses eingesetzt. Die Organisation ist ständig bestrebt, den Prozess zu verbessern, und Softwareentwicklungsmetriken werden verwendet, um den Fortschritt zu verfolgen und zu messen.
CMM und CMMI sind beides Prozessmodelle für die Softwareentwicklung. CMM ist das Capability Maturity Model, während CMMI das Capability Maturity Model Integration ist. CMMI baut auf dem CMM-Modell auf und fügt mehr Details und Struktur hinzu.
CMM ist die Abkürzung für Capability Maturity Model (Reifegradmodell). Es ist ein Ansatz zur Prozessverbesserung, der Organisationen einen Rahmen für die Verbesserung ihrer Prozesse bietet. Das Modell besteht aus fünf Reifegraden, die jeweils eine andere Stufe der Prozessreife darstellen. Die Stufen sind:
1. anfänglich
2. Wiederholbar
3. Definiert
4. Verwaltet
5. Optimiert
Das CMM-Modell wird häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt, kann aber auf jede Art von Prozess angewendet werden. Das Modell wird verwendet, um den aktuellen Prozessreifegrad einer Organisation zu bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
Stufe 4 in CMMI wird "Optimierung" genannt.
Im Capability Maturity Model for Software (CMM) gibt es vier Reifegradstufen:
1. Initial
2. Wiederholbar
3. Definiert
4. Verwaltet