Unter nachhaltiger Beschaffung versteht man den Kauf von Waren und Dienstleistungen von Lieferanten, die nachhaltig produzieren und konsumieren. Dabei wird bei der Auswahl von Lieferanten und Produkten eine Vielzahl von sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Faktoren berücksichtigt. Dies kann dazu beitragen, die negativen Auswirkungen von Produktion und Verbrauch zu verringern und eine nachhaltigere Zukunft zu fördern.
Die nachhaltige Beschaffung kann zu höheren Kosteneinsparungen, einer geringeren Umweltbelastung, besseren Beziehungen zu den Interessengruppen und positiven sozialen Auswirkungen führen. Sie kann Organisationen auch dabei helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und sicherzustellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen auf verantwortungsvolle Weise beschafft werden.
Die Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung kann schwierig und kostspielig sein. Unternehmen müssen den gesamten Lebenszyklus des Produkts oder der Dienstleistung, die sie kaufen, berücksichtigen, was komplexe Analysen erfordern kann. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass ihre Lieferanten die geltenden Vorschriften und Normen einhalten.
Es gibt eine Reihe von Instrumenten und Strategien, die Unternehmen bei der Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung unterstützen. Dazu gehören Richtlinien für eine nachhaltige Beschaffung, Bewertungen der Nachhaltigkeit von Lieferanten und Leitfäden für eine umweltfreundliche Beschaffung. Organisationen müssen auch darauf achten, dass sie Lieferanten auswählen, die ihr Engagement für Nachhaltigkeit teilen.
Die Messung der Auswirkungen nachhaltiger Beschaffung ist unerlässlich, um die Wirksamkeit von Initiativen zu verstehen. Dies kann die Messung von Kosteneinsparungen, des ökologischen Fußabdrucks, der Beziehungen zu den Stakeholdern und der sozialen Auswirkungen beinhalten. Die Unternehmen sollten auch sicherstellen, dass sie ihre Lieferanten regelmäßig überprüfen und bewerten.
Technologie kann eine wichtige Rolle in der nachhaltigen Beschaffung spielen. Dazu gehören der Einsatz digitaler Plattformen für die Auswahl von Lieferanten, die Nutzung von Analysen für datengestützte Entscheidungsfindung und die Nutzung von Automatisierung zur Rationalisierung des Beschaffungsprozesses.
Es wird erwartet, dass die nachhaltige Beschaffung in Zukunft weiter wachsen wird. Dazu gehören die Einführung neuer Technologien, die Entwicklung neuer Instrumente und Strategien sowie die Umsetzung neuer Vorschriften und Normen.
Nachhaltige Beschaffung ist wichtig, um die negativen Auswirkungen von Produktion und Konsum zu reduzieren, die Beziehungen zu den Stakeholdern zu verbessern und die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Unternehmen müssen bei der Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung eine langfristige Perspektive einnehmen und sicherstellen, dass sie ihre Lieferanten kontinuierlich überwachen und bewerten.
Die 4 grundlegenden Elemente einer nachhaltigen Beschaffung sind:
1. die Beschaffung bei verantwortungsbewussten Lieferanten
2. die Einbeziehung von Nachhaltigkeitskriterien in die Beschaffungsentscheidungen
3. die Steuerung des Beschaffungsprozesses zur Minimierung der Umweltauswirkungen
4. die Einbeziehung von Interessengruppen in den Beschaffungsprozess
Nachhaltige Beschaffung ist ein Begriff, der die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in den Beschaffungsprozess beschreibt. Die nachhaltige Beschaffung geht über die traditionelle Kosten-Nutzen-Analyse hinaus und berücksichtigt Faktoren wie die ökologischen und sozialen Auswirkungen eines Produkts oder einer Dienstleistung. Im Gegensatz dazu bezieht sich die Beschaffung einfach auf den Prozess der Beschaffung von Waren oder Dienstleistungen.
Die 5 R's im Beschaffungswesen stehen für:
1. Erkennen Sie den Bedarf
2. Recherchieren der Möglichkeiten
3. Einholen von Angeboten oder Vorschlägen
4. Prüfen der Optionen
5. Auswahl des Lieferanten
Die 5 P's der Nachhaltigkeit sind:
1. Menschen - Sicherstellen, dass alle Interessengruppen ein Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung haben und fair behandelt werden;
2. Planet - Schutz unserer natürlichen Ressourcen und Sicherstellung, dass wir innerhalb der Tragfähigkeit des Planeten leben;
3. Wohlstand - Erzielung eines nachhaltigen Wirtschaftswachstums und einer nachhaltigen Entwicklung;
4. Partnerschaft - Zusammenarbeit bei der Suche nach kreativen Lösungen für gemeinsame Probleme;
5. Partizipation - Einbeziehung der Menschen in die Gestaltung und Umsetzung von Strategien und Programmen zur nachhaltigen Entwicklung.
Die sieben Phasen der Beschaffung sind wie folgt: 1. Planung und Strategieentwicklung 2. Definition der Anforderungen 3. Auswahl des Lieferanten 4. Angebotsanfrage (RFP) 5. Vertragsverhandlung 6. Implementierung 7. Überprüfung nach der Implementierung