Das wären zum Beispiel:
- Vermeidung von Risiken.
- Inkaufnahme von Risiken um Chancen wahrzunehmen.
- Beibehaltung des Risikos durch eine fundierte Entscheidung.
- u.a.
In jedem Projekt gibt es Chancen und Risiken. Eine erfolgreiche Projektumsetzung hängt davon ab, wie gut diese Chancen und Risiken bewertet werden. Eine Chancenbewertung ist eine systematische Analyse der potenziellen positiven Auswirkungen eines Projekts. Es gibt jedoch viele Faktoren, die bei der Bewertung von Chancen berücksichtigt werden müssen.
Um Chancen und Risiken richtig zu analysieren, müssen die Projektziele und die damit verbundenen Anforderungen bekannt sein. Eine gründliche Analyse der Stakeholder-Erwartungen ist ebenfalls erforderlich. Die Analyse sollte auch die Auswirkungen der Chancen auf das Projektbudget, den Zeitplan und die Ressourcen berücksichtigen. Es ist wichtig, realistische Erwartungen zu haben und sicherzustellen, dass die Chancen dem Projektziel und den Anforderungen entsprechen.
Es gibt verschiedene Arten von Projektrisiken. Dazu gehören das Risiko von Verzögerungen, Budgetüberschreitungen, technischen Problemen oder unerwarteten Änderungen der Anforderungen. Typische Projektrisiken können auch auf unvollständige Planung, schlechte Kommunikation, unzureichende Ressourcen oder mangelnde Expertise zurückzuführen sein. Eine Risikobewertung sollte auch mögliche Konsequenzen und deren Eintrittswahrscheinlichkeit berücksichtigen.
Die ISO 9000 definiert Risiko als die Auswirkung von Unsicherheit auf die Zielerreichung. Die Norm empfiehlt, Risiken und Chancen im Rahmen des Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und zu behandeln. Risikoanalyse und -bewertung sollten regelmäßig durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt.
Chancen sollten behandelt werden, weil sie die Möglichkeit bieten, das Projekt zu verbessern und den Wert für die Stakeholder zu steigern. Eine gründliche Bewertung der Chancen kann dazu beitragen, mögliche Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, bevor sie zu größeren Problemen werden. Es ist auch wichtig, Chancen frühzeitig zu identifizieren, um sicherzustellen, dass sie ausreichend genutzt werden können.
Insgesamt ist die Bewertung von Chancen und Risiken ein wichtiger Bestandteil jedes Projekts. Eine gründliche Analyse kann dazu beitragen, Probleme zu vermeiden und die Chancen zu nutzen, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Ein risikobasierter Ansatz in der Chancenbewertung von Projekten bedeutet, dass Risiken und Chancen identifiziert, bewertet und priorisiert werden, um die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von potenziellen Ereignissen zu bestimmen. Die Bewertung basiert auf der Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Ereignisses und der Schwere seiner Auswirkungen auf das Projekt. Anschließend können entsprechende Maßnahmen zur Risikominimierung oder zur Ausschöpfung von Chancen ergriffen werden.
Wirtschaftliche Risiken sind potenzielle Verluste oder negative Auswirkungen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens oder Projekts. Sie können durch verschiedene Faktoren wie Marktschwankungen, Währungsrisiken, Konjunkturschwankungen, politische Unsicherheit oder unvorhergesehene Ereignisse entstehen. Eine angemessene Bewertung und Management dieser Risiken ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts oder Unternehmens.
Um Risiken in Projekten zu identifizieren, können verschiedene Methoden genutzt werden. Eine Möglichkeit ist die Durchführung einer Risikoanalyse, bei der potenzielle Risiken ermittelt und bewertet werden. Dabei werden beispielsweise mögliche negative Auswirkungen auf das Projektziel und die Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos berücksichtigt. Eine weitere Methode ist die Durchführung von Workshops mit Experten und Stakeholdern, um mögliche Risiken zu diskutieren und zu identifizieren. Auch die Analyse von vergangenen Projekten und Branchenstandards kann helfen, potenzielle Risiken zu erkennen. Wichtig ist dabei eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, um alle relevanten Risiken zu erfassen.