Führungsstil und Führungstechnik werden oft verwechselt, da sie sehr ähnlich klingen. Führungsstil bezieht sich auf die Art und Weise, wie ein Vorgesetzter seine Mitarbeiter führt, während Führungstechnik sich auf die Methoden bezieht, die er oder sie anwendet. Es gibt zwei Hauptführungsstile: autoritär und partizipativ.
Der autoritäre Führungsstil ist hierarchisch und zentralisiert, was bedeutet, dass der Vorgesetzte die Entscheidungen trifft und die Mitarbeiter diese umsetzen müssen. Der Vorgesetzte ist der Boss und die Mitarbeiter sind die Untergebenen. Dieser Führungsstil wird oft als „Befehl und Kontrolle“ bezeichnet, da der Vorgesetzte die Kontrolle über alle Aktivitäten hat. In diesem Führungsstil gibt es wenig oder gar keine Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen.
Der partizipative Führungsstil hingegen ist dezentralisiert und demokratisch. Der Vorgesetzte arbeitet mit seinen Mitarbeitern zusammen, um Entscheidungen zu treffen. Die Mitarbeiter haben eine aktive Rolle bei der Entscheidungsfindung und es ist ein gemeinsamer Prozess. Der Vorgesetzte gibt Anweisungen und Unterstützung, aber die Mitarbeiter haben auch die Freiheit, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Dieser Führungsstil wird oft als „Führung durch Zusammenarbeit“ bezeichnet.
Führungsprinzipien sind die Grundlage aller Führungsstile. Sie sind die Leitlinien, anhand derer ein Vorgesetzter seine Mitarbeiter führt. Diese Prinzipien können sich von Führungsstil zu Führungsstil unterscheiden. Einige wichtige Führungsprinzipien sind: klare Ziele setzen, klare Kommunikation, Motivation der Mitarbeiter, Delegation von Verantwortung und Autonomie, Konfliktmanagement und Feedback.
Der partizipative Führungsstil wird heutzutage als zeitgemäßer angesehen als der autoritäre Führungsstil. Die moderne Führung ist geprägt von Teamarbeit, Zusammenarbeit und Empowerment. Die moderne Führungskraft sollte in der Lage sein, sein Team zu motivieren und zu inspirieren, klare Ziele zu setzen und eine offene Kommunikation zu pflegen. Eine moderne Führungskraft sollte auch in der Lage sein, Verantwortung zu delegieren und zu ermutigen, Kreativität und Innovation zu fördern.
Insgesamt ist der partizipative Führungsstil der zeitgemäßere und effektivere Führungsstil. Eine moderne Führungskraft sollte in der Lage sein, diesen Führungsstil zu praktizieren und seine Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Eine moderne Führungskraft sollte auch in der Lage sein, die Führungsprinzipien zu verstehen und anzuwenden, um ein effektives Führungsteam aufzubauen.
Es gibt keine eindeutige Antwort darauf, welcher Führungsstil der erfolgreichste ist. Je nach Situation und Kontext können sowohl autoritäre als auch partizipative Führungsstile erfolgreich sein. Eine erfolgreiche Führungskraft sollte in der Lage sein, den Führungsstil an die Bedürfnisse und Anforderungen der jeweiligen Situation anzupassen.
Ein Direktiver Führungsstil ist ein autoritärer Führungsstil, bei dem die Führungskraft klare Anweisungen gibt und Entscheidungen allein trifft, ohne die Mitarbeiter einzubeziehen. Es gibt wenig Raum für Diskussionen oder individuelle Initiative seitens der Mitarbeiter.
Eine Führungsverantwortung bezieht sich auf die Verantwortung, die eine Person hat, wenn sie eine Führungsposition innehat. Dies umfasst die Verantwortung, eine klare Vision und Strategie für das Unternehmen zu entwickeln, Mitarbeiter zu motivieren und zu führen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für das Handeln des Teams zu übernehmen.