Ein Push Kanal ist ein System, das in der Supply-Chain-Management-Praxis weit verbreitet ist. Es handelt sich um einen Prozess, bei dem Produkte oder Materialien auf Basis von Prognosen hergestellt oder bereitgestellt werden. Im Gegensatz dazu steht der Pull-Kanal, bei dem Produkte auf Basis von Kundenaufträgen hergestellt oder bereitgestellt werden.
Die Entscheidung, ob ein Push- oder Pull-Kanal verwendet werden soll, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ein wichtiger Faktor ist der Schrittmacherprozess. Dies ist der Prozess, der den Rhythmus der Produktion oder Lieferung bestimmt. Wenn der Schrittmacherprozess stabil ist und die Nachfrage vorhersehbar ist, eignet sich der Push-Kanal besser. Wenn der Schrittmacherprozess variabel ist und die Nachfrage schwer vorherzusagen ist, ist der Pull-Kanal die bessere Wahl.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Kundentakt. Dies ist die Geschwindigkeit, mit der ein Kunde Produkte oder Dienstleistungen nachfragt. Wenn der Kundentakt hoch ist, ist der Pull-Kanal effektiver. Wenn der Kundentakt niedrig ist, ist der Push-Kanal die bessere Wahl.
Kanban ist eine Methode, die in der Lean-Produktion eingesetzt wird, um den Materialfluss zu optimieren. Es basiert auf einem visuellen System, bei dem Karten oder Behälter verwendet werden, um Informationen über den aktuellen Zustand des Materialflusses zu kommunizieren. Die Kanban-Karten signalisieren den Bedarf an Material, das zur Produktion benötigt wird.
Kanban eignet sich besonders gut für Unternehmen, die eine hohe Produktvielfalt haben und bei denen es schwierig ist, den Materialbedarf genau zu planen. Es ist auch effektiv, wenn es darum geht, Engpässe im Materialfluss zu identifizieren und zu beseitigen.
Insgesamt ist der Push-Kanal ein wichtiger Bestandteil des Supply-Chain-Managements. Die Entscheidung, ob ein Push- oder Pull-Kanal verwendet werden soll, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie dem Schrittmacherprozess und dem Kundentakt. Kanban ist eine Methode, die verwendet wird, um den Materialfluss zu optimieren und eignet sich besonders gut für Unternehmen mit hoher Produktvielfalt und schwierig zu planendem Materialbedarf.
Kanban ist geeignet, wenn ein Unternehmen eine effiziente Methode zur Steuerung und Optimierung von Prozessen benötigt, insbesondere in der Produktion und im Projektmanagement. Es ist auch hilfreich, wenn eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen erforderlich ist. Jedoch ist Kanban nicht geeignet, wenn klare und detaillierte Prozessabläufe erforderlich sind oder wenn eine strenge Hierarchie in der Organisation notwendig ist.
Push Funktionen machen Sinn, wenn es notwendig ist, sofortige Benachrichtigungen oder Updates zu erhalten, insbesondere in Echtzeit-Anwendungen wie Messenger, sozialen Medien, E-Mail und Wetter-Apps. Sie sind auch nützlich für mobile Anwendungen wie E-Commerce-Plattformen und Bankanwendungen, um Benachrichtigungen über Transaktionen und Angebote zu erhalten.
Push und Pull beziehen sich auf die beiden Arten der Datenübertragung zwischen Systemen, bei denen Push-Daten von einem System an ein anderes System gesendet werden, während bei Pull-Daten das empfangende System aktiv um Daten anfordert. Die Wahl zwischen Push und Pull hängt von den Anforderungen des Systems und den verfügbaren Ressourcen ab.