Macht am Arbeitsplatz besteht auch dann, wenn ein Geschäftsinhaber ein System ohne formale Hierarchie aufbauen möchte. Jeder Mitarbeiter kann Fachwissen in einem bestimmten Bereich vorweisen, das dazu führt, dass andere Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Meinungen in diesem Bereich gegenüber anderen bewerten. Wie sich ein Geschäftsinhaber und Vorgesetzte für die Ausübung von Macht am Arbeitsplatz entscheiden, kann die Dynamik einer Baustelle beeinflussen und wie Mitarbeiter unabhängig handeln.
Formen der Machtdefinition
Jeder Mitarbeiter – Management oder auf andere Weise – übt am Arbeitsplatz eine Form von Macht aus. Macht ist im Kern die Fähigkeit einer Person, ihren Willen über eine andere Person auszuüben. Wie sich eine Person für die Nutzung von Macht am Arbeitsplatz entscheidet, hängt stark von der Persönlichkeit und Position des Mitarbeiters im Unternehmen ab. Die Arbeitssituation bestimmt auch die richtige Art und Weise, Macht auszuüben. Ein Mitarbeiter, der versucht, eine für eine bestimmte Situation ungeeignete Art von Macht auszuüben, ist möglicherweise weniger empfänglich dafür, seinen Forderungen nachzukommen.
Verliehene Formen der Macht
Die verliehene Macht kommt von der Spitze einer Organisation und filtert nach unten. Dies ist die Art von Macht, die ein Manager am Arbeitsplatz ausüben kann. Die Autorität des Managers wird von jedem anderen Entscheidungsträger im Unternehmen mit einer hohen Position unterstützt. Dies gibt einem Manager die notwendige Hebelwirkung, um Aufträge an Untergebene in seiner jeweiligen Abteilung zu erteilen. Untergebene gehorchen auch den Befehlen eines Managers, weil sie befürchten – ob offen oder unausgesprochen -, vom Manager wegen Nichtbefolgung von Befehlen gekündigt zu werden.
Verdiente Formen der Macht
Eine verdiente Form der Macht beruht auf dem Bildungshintergrund oder der Erfahrung eines Mitarbeiters auf diesem Gebiet. Jeder Mitarbeiter kann diese Form der Macht in Abhängigkeit von bestimmten Anforderungen einer Arbeitsplatzsituation zeigen. Beispielsweise kann ein Mitarbeiter mit Netzwerkkenntnissen bei der Behebung von Netzwerkproblemen im Unternehmen Macht ausüben, während ein Risikomanagementbeauftragter bei der Ermittlung wahrscheinlicher kurzfristiger finanzieller Fallstricke Macht zeigen kann. Eine verdiente Form von Macht ist situativ und nicht jeder Mitarbeiter kann diese Autorität jederzeit ausüben, im Gegensatz zu einer verliehenen Form von Macht, die nahezu konstant sein kann.
Strom am Arbeitsplatz verlieren
Die Verbreitung von Macht am Arbeitsplatz dezentralisiert Autoritätspositionen und löst die Angst vor verliehenen Machtformen. Es ist wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter unabhängig arbeiten und Entscheidungen treffen, ohne vorher einen direkten Vorgesetzten zu konsultieren, da jeder Mitarbeiter ein Gefühl der Eigenverantwortung für die Richtung des Unternehmens hat. Der Verlust der Macht kann auch eine Anpassungsphase für diejenigen Mitarbeiter erfordern, die die verliehene Macht genutzt haben und nun kooperativ mit ehemaligen Untergebenen arbeiten müssen. Es ist schwierig, eine verdiente Form von Macht zu verlieren, wenn die Mitarbeiter keine grobe Inkompetenz aufweisen und andere Arbeiter das Vertrauen in die Fähigkeit der Mitarbeiter verlieren, die Wissensbasis zu nutzen, die die Quelle dieser Macht ist.