Die meisten Unternehmensstrukturen sind entweder hierarchisch oder egalitär. In einer hierarchischen Unternehmensstruktur gibt es mehrere Führungsebenen, und ein Mitarbeiter kann Vorgesetzte und Untergebene haben. In einem Unternehmen im egalitären Stil teilen jedoch alle Mitarbeiter die gleiche Verantwortung und Macht. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung werden egalitäre Managementstile immer beliebter.
Über egalitäre Unternehmen
In der traditionellen hierarchischen Unternehmensstruktur arbeitet jeder Mitarbeiter unter einer bestimmten Stellenbeschreibung. Jeder Mitarbeiter berichtet auch an einen Vorgesetzten, der seinen Fortschritt überwacht und Anweisungen erteilt. Unternehmen im egalitären Stil beseitigen den größten Teil dieser Struktur. Mitarbeiter in einem egalitären Unternehmen haben eher allgemeine als spezifische Stellenbeschreibungen. Anstatt einem Vorgesetzten Bericht zu erstatten, arbeiten alle Mitarbeiter eines egalitären Unternehmens gemeinsam an Aufgaben und verhalten sich gleichberechtigt.
Vorteile
Egalitäre Unternehmen setzen den Mitarbeitern nicht die gleichen Grenzen wie traditionelle Unternehmensstrukturen. In einem hierarchischen Unternehmen können Mitarbeiter vermeiden, bestimmte Aufgaben auszuführen, die in ihren Stellenbeschreibungen nicht explizit angegeben sind. Egalitäre Unternehmen beseitigen dieses Problem jedoch. Egalitäre Führungsstile fördern auch die Moral der Mitarbeiter, da alle Mitarbeiter die gleichen Rechte und Privilegien erhalten. Darüber hinaus ermutigt das egalitäre Management die Mitarbeiter, unabhängig zu denken, aber bei Bedarf zusammenzuarbeiten.
Nachteile
Egalitäres Management funktioniert in großen Unternehmen nicht immer. Einige Arbeitnehmer benötigen Anweisungen, um ihre Aufgaben effektiv zu erledigen. Hierarchische Strukturen geben diese Richtung vor, indem sie Mitarbeiter nach ihren Talenten organisieren und die Aufgaben, die jeder Mitarbeiter ausführen muss, explizit beschreiben. Da jeder Mitarbeiter in einem hierarchischen Unternehmen jeden Tag eine bestimmte Reihe von Aufgaben erledigt, kann das Management sicher sein, dass alle Jobs abgeschlossen sind. Wenn eine Aufgabe schlecht oder ausnahmsweise erledigt wird, kann das Management den verantwortlichen Mitarbeiter leicht lokalisieren. Dies ist in einem egalitären Unternehmen nicht möglich.
Gemischte Stile
Obwohl Egalitarismus eine beliebte Managementstruktur ist, sind nur wenige Unternehmen, die ihn implementieren, rein egalitär. Die meisten Unternehmen verwenden eine Mischung aus egalitären und hierarchischen Philosophien. Anstatt Grenzen vollständig zu beseitigen, macht ein gemischter Verwaltungsstil Grenzen flexibler. Mit flexiblen Grenzen kennen die Mitarbeiter die Aufgaben, die sie ausführen müssen, sind jedoch nicht darauf beschränkt, nur diese Aufgaben auszuführen. Flexible Grenzen ermöglichen den Mitarbeitern auch mehr Freiheit bei der Zusammenarbeit mit Kollegen und bei der Einführung ihrer eigenen Ideen, während sie weiterhin unter der Leitung eines Vorgesetzten bleiben.