Unternehmen fusionieren und erwerben jeden Tag neue Unternehmen. Die Zusammenlegung von zwei oder mehr Unternehmen zu einem Unternehmen ist ein gängiger Weg, um die Leistung jedes einzelnen Unternehmens zu verbessern, indem die Vorteile jedes Unternehmens genutzt und gemeinsame Ressourcen genutzt werden, die allen Unternehmen nach dem Zusammenschluss zur Verfügung stehen. Bei der Fusion von zwei oder mehr Unternehmen oder Betrieben müssen verschiedene Aspekte berücksichtigt werden, bevor die eigentliche Fusion stattfinden kann.
1
Bestimmen Sie, ob Ihre Unternehmen an einer vertikalen oder einer horizontalen Fusion beteiligt sind. Horizontale Fusionen treten normalerweise auf, wenn die beiden Unternehmen miteinander im Wettbewerb stehen, während vertikale Fusionen normalerweise die Fusion eines Unternehmens mit einem Lieferanten beinhalten.
2
Verhandeln Sie die Details der Fusion. Bei den meisten Fusionen werden Aktienoptionen eines Unternehmens mit dem zweiten Unternehmen geteilt und umgekehrt, aber es handelt sich normalerweise nicht um eine gleichmäßige Börse, da die Aktien eines Unternehmens normalerweise mehr wert sind als die des anderen. Diese Details müssen von den Eigentümern oder Präsidenten aller an der Fusion beteiligten Unternehmen vereinbart werden. Daher ist es wichtig, diese Details so früh wie möglich herauszufinden.
3
Wenden Sie sich an einen Anwalt, um festzustellen, ob durch die Zusammenlegung der Unternehmen gegen Gesetze verstoßen wird. Es gibt strenge Kartellgesetze, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen kein Monopol entwickelt und seinen Wettbewerb ausschließt. Dieser Schritt ist besonders wichtig für horizontale Fusionen, da die Eliminierung eines konkurrierenden Unternehmens zu einem Monopol führen kann.
4
Erstellen Sie einen Namen für das neue Unternehmen, das von den fusionierten Unternehmen gegründet wurde, wenn das neu gegründete Unternehmen nicht unter demselben Namen wie eines der fusionierenden Unternehmen fortgeführt wird. Wenn es einen neuen Namen geben soll, muss ein neues Branding erstellt werden, damit Kunden, Lieferanten, Lieferanten und Wettbewerber die fusionierten Unternehmen identifizieren können. Fügen Sie nach Möglichkeit Elemente mit Namen und Logos ein, damit Kunden Ihr Produkt leicht identifizieren können.
5
Bewerten Sie jede Abteilung und Position in jedem Unternehmen, um Redundanzen zu identifizieren. Dies ist besonders wichtig bei der horizontalen Zusammenführung, da es wahrscheinlich mehr redundante Abteilungen und Positionen gibt als bei einer vertikalen Zusammenführung. Da das Ziel einer Fusion darin besteht, ein stärkeres und profitableres Unternehmen zu schaffen, kann es erforderlich sein, Abteilungen oder Positionen nach dem Zusammenschluss des Unternehmens zu streichen. Wenn möglich, wählen Sie die stärksten Mitarbeiter aus jedem Unternehmen aus und tragen Sie sie in das fusionierte Unternehmen mit.
6
Kündigen Sie Ihre Fusion an. Sobald Sie alle Details herausgearbeitet und die Struktur des neu gegründeten Unternehmens festgelegt haben, ist es Zeit, die Neuigkeiten den Mitarbeitern, Aktionären und der Öffentlichkeit bekannt zu geben. Halten Sie Pressemitteilungen bereit und seien Sie bereit, die Details der Fusion zu besprechen.