Viele Elemente bilden den Arbeitsverwaltungsraum; Vertragsverhandlungen sind jedoch häufig die umstrittenste Facette des Verhältnisses zwischen organisierter Arbeit und Management. Während der Vertragsverhandlungen, die auch als Tarifverhandlungsprozess bezeichnet werden, erweitern die Gewerkschaft und der Arbeitgeber Vorschläge und Gegenangebote und schlagen Zugeständnisse vor, um einen Gewerkschaftsvertrag oder einen Tarifvertrag zu erzielen. Das Erreichen eines einvernehmlichen Vertrags kann mehrere Wochen bis mehrere Monate dauern, abhängig von der Fähigkeit und Standhaftigkeit sowohl der Gewerkschaft als auch des Managements.
Nationales Gesetz über Arbeitsbeziehungen
Das Nationale Arbeitsbeziehungsgesetz oder das Wagner-Gesetz, auf das häufig Bezug genommen wird, legt die Verpflichtungen sowohl der Gewerkschaften als auch der Arbeitgeber im Tarifverhandlungsprozess fest. Wenn das National Labour Relations Board die Gewerkschaft als Arbeitnehmervertretung zertifiziert, ist dies der Punkt, an dem Arbeit und Management verpflichtet sind, nach Treu und Glauben zu verhandeln. Die Arbeitsbehörde verlangt von den Parteien nicht, dass sie einen einvernehmlichen Vertrag abschließen, sondern dass die Gewerkschaft und der Arbeitgeber zeitnahe, respektvolle und produktive Verhandlungen führen.
Gute Glaubensverhandlungen
Die Ausübung von Verhandlungen in „gutem Glauben“ bedeutet, dass beide Parteien verpflichtet sind, Verhandlungen mit dem gemeinsamen Ziel der Erreichung eines Gewerkschaftsvertrags aufzunehmen. Treu und Glauben bedeutet nicht, dass die Parteien eine Vereinbarung treffen müssen, unabhängig von den Vorschlägen, Gegenangeboten und Zugeständnissen, die Arbeit und Management auf den Tisch legen. Nach Treu und Glauben zu verhandeln bedeutet, dass keine Partei künstliche Hindernisse für Verhandlungen schafft, z. B. die Planung von Verhandlungsrunden und die anschließende Absage in letzter Minute. absurde Forderungen und Vorschläge zu erweitern, wohl wissend, dass die andere Seite die Forderungen nicht erfüllen kann; und sich weigern, sich in Angelegenheiten zu bewegen, in denen die Gewerkschaft und der Arbeitgeber nicht zu weit voneinander entfernt sind, um eine Einigung zu erzielen.
Gewerkschaftsposition
Auf der Seite der Gewerkschaften besteht das Verhandlungsteam im Allgemeinen aus der anwesenden Gewerkschaft vor Ort, einem Handelsvertreter und einem Gewerkschaftsverwalter. Die Rolle des lokalen Präsidenten und des Handelsvertreters besteht darin, sicherzustellen, dass die Gewerkschaft an Verhandlungen teilnimmt, denen sie zustimmen kann. Der Zweck eines Gewerkschaftsverwalters besteht jedoch darin, die Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens zu vertreten. Ein Gewerkschaftsverwalter ist selbst Angestellter; Daher hat er eine Perspektive vor Ort, was Mitarbeiter in ihrem Gewerkschaftsvertrag wollen. Aufgrund der Interaktion der Gewerkschaft mit ihren Mitgliedern strebt sie bessere Löhne, Leistungen, Rentenbeiträge und Arbeitsbedingungen an. Darüber hinaus ist es das Ziel der Gewerkschaft, auf eine Vereinbarung hinzuarbeiten, die den Mitarbeitern die wichtige Botschaft vermittelt, dass ihre Gewerkschaftsbeiträge am Werk sind.
Management Verhandlungsteam
Auf Arbeitgeberseite besteht das Verhandlungsteam aus einem Personalleiter, dem Firmeninhaber, einem Rechtsberater und häufig einem Spezialisten für Vergütung und Sozialleistungen, dessen Aufgabe es ist, auf der Grundlage der Vorschläge der Gewerkschaft und des Managements Szenarien für die Arbeitskosten zu erstellen. Zum Beispiel könnte ein Comp- und Benefit-Spezialist die Gesamtarbeitskosten für 1,000 Mitarbeiter veranlassen, 11.25 USD pro Stunde zu verdienen, durchschnittlich 15 Überstunden pro Monat und 30 Prozent Beitrag zur Krankenversicherung der Mitarbeiter, wobei mehrere Szenarien erstellt werden, die jeweils 25 Stunden pro Stunde erhöhen Intervalle. Für jeden von der Gewerkschaft oder dem Arbeitgeber vorgelegten Vorschlag führt der Comp- und Benefit-Spezialist ein Szenario durch, in dem die Gesamtkosten des Arbeitgebers projiziert werden.
Endgültige Genehmigung
Nur weil die Gewerkschaft und der Arbeitgeber einen einvernehmlichen Gewerkschaftsvertrag erzielen, ist der Tarifvertrag noch seine vorläufige Phase, da die Gewerkschaftsmitglieder den endgültigen Vertrag genehmigen müssen. In einem Memorandum of Understanding (MOU) werden daher die Vereinbarungen festgehalten, die die Gewerkschaft ihren Mitgliedern vorlegen soll. Wenn Gewerkschaftsmitglieder für die Annahme der Absichtserklärung stimmen, spricht man von Ratifizierung. Wenn die Mitglieder die Vereinbarung jedoch ablehnen, müssen die Gewerkschaft und der Arbeitgeber zum Verhandlungstisch zurückkehren und die Details herausfiltern, mit denen die Gewerkschaftsmitgliedschaft nicht vollständig zufrieden war.