Ein Arbeitsvertrag, der üblicherweise als Arbeitsvertrag oder Arbeitsvertrag bezeichnet wird, ist eine Dokumentation, die von einem Arbeitgeber erstellt wurde, um die Bedingungen der Arbeitspflichten des Arbeitnehmers zu sichern. Für ein kleines Unternehmen schützt der Vertrag seine Produkte und Dienstleistungen, so dass das Unternehmen einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern hat. Wenn ein Arbeitsvertrag ein Buyout erfordert, müssen mehrere Bedingungen berücksichtigt werden, bevor dem Mitarbeiter das Buyout angeboten wird.
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Beziehen Sie sich auf die ursprünglichen Bedingungen der Mitarbeitervereinbarung mit dem Mitarbeiter. Berücksichtigen Sie das Gehalt, die Betriebszugehörigkeit, die Leistungskennzahlen und die Vertraulichkeitsanforderungen des Mitarbeiters.
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Überprüfen und prüfen Sie alle zusätzlichen Unterlagen zu den Bestimmungen der Mitarbeitervereinbarung, um nachzuweisen, wie und warum das Buyout ausgehandelt wird.
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Stellen Sie sicher, dass das Buyout den staatlichen und bundesstaatlichen Arbeitsgesetzen entspricht. In Bezug auf die Beschäftigung variieren die Gesetze in den einzelnen Bundesländern, obwohl ein Finanzpaket wie eine Abfindung nach Bundesgesetz nicht erforderlich ist.
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Nehmen Sie Bedingungen in das Buyout auf, die das Unternehmen vollständig schützen. Dies kann die Nichtoffenlegung von Geschäftsgeheimnissen, die Arbeit für einen Wettbewerber, die Erhebung von Arbeitslosenentschädigungen oder die Vereinbarung umfassen, keine Klage gegen Ihr kleines Unternehmen einzureichen.
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Bereiten Sie eine verbindliche Vereinbarung zur Unterzeichnung durch den Mitarbeiter vor. Besprechen Sie die Vereinbarung ausführlich mit dem Mitarbeiter. Die Vereinbarung sollte eine Klausel enthalten, die der Mitarbeiter versteht und den Bedingungen des Buyouts zustimmt.
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Halten Sie die Buyout-Mittel für den Mitarbeiter zum Zeitpunkt des Buyout-Angebots bereit. Der Mitarbeiter wird sich sicherer fühlen, wenn er weiß, dass ihm die Mittel zur Verfügung stehen, wenn er dem Buyout zustimmt. Wenn die Mittel nicht sofort verfügbar sind, geben Sie in der Übernahmevereinbarung an, wann der Mitarbeiter die Mittel erhalten wird.
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Geben Sie einen Zeitrahmen an, innerhalb dessen der Mitarbeiter eine Entscheidung über die Annahme des Buy-outs treffen kann. Der Mitarbeiter muss möglicherweise das Buyout mit einem Rechtsbeistand oder einer Familie besprechen oder sich die Zeit nehmen, die Bedingungen gründlich zu lesen und zu verstehen.