Eine Lieferkette ist das Netzwerk von Anbietern, Händlern, Herstellern, Einzelhändlern und anderen Unternehmen, die direkt und indirekt miteinander verbunden sind, um denselben Kunden zu bedienen. Diese miteinander verbundene und synchronisierte Kette ermöglicht es Dienstleistungen und Produkten, eine große Anzahl von Verbrauchern im In- und Ausland zu erreichen. Die horizontale Integration ist ein Instrument, das von Unternehmen entlang dieser Lieferkette verwendet wird, um die Marktdurchdringung zu erweitern und Wachstum zu etablieren.
Horizontale Integration
Horizontale Integration ist die Erweiterung eines Geschäfts am selben Punkt innerhalb der Lieferkette, entweder innerhalb derselben Branche oder in einer anderen. Ein Unternehmen kann dieses Wachstum durch interne Expansion erreichen. Dies kann auftreten, wenn ein Einzelhändler die Vielfalt der Produkte erhöht, die er in einer bestimmten Kategorie verkauft. Zum Beispiel kann ein Friseursalon, der eine begrenzte Anzahl von Shampoo-Marken verkauft, andere Marken zu seinem Shampoo-Angebot hinzufügen, um eine breitere und vielfältigere Kundenbasis anzusprechen.
Merger
Ein Unternehmen kann auch eine horizontale Integration durch externe Expansion erreichen. Dies wird durch eine Fusion mit einem anderen Unternehmen in derselben Produktionsphase erreicht. Dies kann es dem Unternehmen ermöglichen, eine Diversifizierung in komplementäre, aber unterschiedliche Produktmärkte zu erreichen. Wenn die von den Unternehmen verkauften Produkte jedoch ähnlich sind, wird die Fusion als Fusion von Wettbewerbern bezeichnet. Eine Fusion wird als Monopol bezeichnet, wenn alle Hersteller eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung fusionieren, und als Oligopol, wenn die Mehrheit der Produzenten fusioniert.
Erwerb
Ein dritter Weg, wie ein Unternehmen eine horizontale Integration erreichen kann, ist eine Akquisition, die eine weitere Form der externen Expansion darstellt. Eine Akquisition ist ein Unternehmen, das ein anderes Unternehmen erwirbt oder in Besitz nimmt. Dies wird erreicht, indem das Unternehmen vollständig gekauft und in Besitz genommen wird oder 51 Prozent oder mehr der Aktien des Unternehmens gekauft werden und somit eine Mehrheitsbeteiligung erzielt wird. Eine Akquisition unterscheidet sich von einer Fusion darin, dass bei einer Fusion die fusionierten Unternehmen zu einer Einheit zusammengefasst werden. Ein erworbenes Unternehmen wird in das bestehende Unternehmen übernommen, das es übernommen hat.
Vertikale Integration
Durch die horizontale Integration kann ein Unternehmen expandieren und wachsen, aber das Unternehmen kann auch durch vertikale Integration Wachstum erzielen. Im Gegensatz zur horizontalen Integration, die in derselben Produktionsphase erfolgt, erfolgt die vertikale Integration durch die Fusion oder Akquisition von Unternehmen in verschiedenen Produktions- oder Vertriebsphasen innerhalb derselben Branche. Vorwärtsintegration ist, wenn das Unternehmen einen Distributor erwirbt, der sich weiter unten in der Lieferkette befindet. Rückwärtsintegration ist, wenn das Unternehmen einen Lieferanten erwirbt, der sich weiter oben in der Lieferkette befindet.