Eine der wichtigsten Aufgaben Ihres Managementteams besteht darin, den Mitarbeitern, die unter ihnen arbeiten, Führung zu bieten. Diese Führung beinhaltet im Allgemeinen das Coaching von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass die zukünftigen Führungskräfte des Unternehmens gut ausgebildet und bereit sind, selbst Führungskräfte zu sein. Nutzen Sie einige unterhaltsame und einfache Aktivitäten, um Ihrem Managementteam die Vorteile und die Bedeutung des Coachings von Mitarbeitern beizubringen.
Flag Football
Wenn Sie Ihren Managern das Trainieren von Mitarbeitern beibringen möchten, implementieren Sie eine authentischere Methode: Stellen Sie sie alle an einem freien Tag auf ein Fußballfeld. Bilden Sie Teams von Mitarbeitern unter einem Trainer – dem Hauptbetreuer, für den sie arbeiten – und bringen Sie ein Flaggenfußballspiel in Gang. Lass das Spiel entspannt sein und Spaß machen. Treffen Sie sich am nächsten Arbeitstag mit den Managern, um zu besprechen, wie sie mit den Mitarbeitern zusammengearbeitet haben und welche Prinzipien aus dem Spiel sie möglicherweise umsetzen können, wenn sie den Mitarbeitern neue Richtlinien, Verfahren oder Aufgaben beibringen.
Tritt dem Team bei
Manchmal ist es am effektivsten, einem Mitarbeiter zu erklären, wie ein Prozess ablaufen soll, zu demonstrieren, wie er ausgeführt werden soll. Ermöglichen Sie den Managern nacheinander, sich für einen Tag dem regulären Mitarbeiterpool anzuschließen. Sie können in Kabinen sitzen, um zu arbeiten, als reguläre Mitarbeiter an Mitarbeiterversammlungen teilnehmen und Aufgaben wie ihre Mitarbeiter ausführen. Nutzen Sie diese Unterrichtsmöglichkeiten für Manager, um das richtige Protokoll für bestimmte Aufgaben zu demonstrieren, Mitarbeiter an Verfahren zu erinnern und mit gutem Beispiel voranzugehen. Letztendlich können Manager bestimmen, wo Mitarbeiter mehr Schulungen zur Verbesserung benötigen, verstehen, wo Ressourcen fehlen, die sie möglicherweise nicht erkannt haben, und im Allgemeinen lernen, was sie benötigen, um ihre Mitarbeiter besser zu coachen.
Wüsteninsel
Eine der besten Möglichkeiten, Ihren Managern das Trainieren beizubringen, besteht darin, sie allein für ihr Team verantwortlich zu machen. Platzieren Sie die Managerin und ihre Mitarbeiter mit mehreren Überlebenswerkzeugen oder -projekten in einem Sitzungssaal – oder in einem Außenbereich, wenn Sie möchten, dass er authentischer ist. Es liegt in der Verantwortung des Managers, das Team „von der Insel“ zu holen, und der einzige Weg, auf dem er Erfolg haben wird, besteht darin, seinem Team beizubringen, Überlebensaufgaben auszuführen, die eine Reihe von Fluchtgegenständen freischalten. Die Idee hinter diesem unterhaltsamen Spiel ist es, dem Manager zu zeigen, wie wichtig seine Führung und seine Fähigkeit, seine Mitarbeiter zu coachen, für das professionelle Überleben seines gesamten Teams sind.
Welche Bedeutung hatte der Wiener Kongress?
Es ist wichtig, Aktivitäten durchzuführen, um Managern das Trainieren beizubringen, da viele nicht wissen, wie wichtig es für die berufliche Entwicklung jedes einzelnen Teammitglieds ist. Erklären Sie, warum Sie jede Aktivität ausführen und was das Ergebnis für jeden Manager und sein Team sein soll. Wenn Manager wissen, wie wichtig diese Coaching-Aktivitäten für ihre Rolle in Ihrem Unternehmen sind, sind sie möglicherweise eher geneigt, sie ernst zu nehmen und daran zu arbeiten, ihre Fähigkeiten zu verbessern.