Scrum Masters sind verantwortlich für die Leitung und Verwaltung komplexer Projekte in Scrum, einer agilen Methodik und einem agilen Framework. Zu den Hauptaufgaben eines Scrum Masters gehört es, sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam auf dem Weg zu Entwicklungsmeilensteinen bleibt, und die laufenden Arbeiten zu überprüfen, um sicherzustellen, dass die Scrum-Gruppe die Best Practices einhält.
Ein Scrum Master hat auch die Aufgabe, sowohl den direkt in einem Scrum-Team Beteiligten als auch den von der Arbeit des Scrum-Teams betroffenen Personen zu helfen, die Scrum-Theorie, -Praktiken, -Regeln und -Werte zu verstehen.
Ein Scrum Master ist ein Verfechter der Scrum-Theorie und der Arbeit des Scrum Master-Teams und versucht kontinuierlich, Veränderungen in einer Organisation herbeizuführen, die die Produktivität, Qualität und Effizienz des Scrum-Teams steigern und gleichzeitig die Rendite des Unternehmens steigern on Investment (ROI) als Ergebnis der Arbeit des Scrum-Teams.
Tägliche Sprints und die Rolle des Scrum Masters in ihnen
In einem Scrum arbeitet ein Team normalerweise an Sprints, bei denen es sich um zweiwöchige Entwicklungszyklen handelt, die kurze tägliche Stand-up-Meetings umfassen, bei denen der Scum-Master das schnelle 5- bis 10-minütige Meeting leitet. Jedes Teammitglied hat die Möglichkeit, in diesen Stand-up-Meetings ungefähr eine Minute lang zu sprechen, und behandelt kurz und bündig:
1. Was sie gestern gemacht haben
2. Was sie heute tun werden
3. Welche Probleme oder Blocker hindern sie daran, ihre Aufgaben zu erfüllen?
Der Scrum Master nutzt all diese Informationen und hilft bei der Lösung von Problemen. Gleichzeitig ermutigt und coacht er das Entwicklungsteam, sich in Bezug auf seine Aufgaben und Herausforderungen so gut wie möglich selbst zu organisieren und zu organisieren.
Scrum Masters vs. Projektmanager
Scrum Masters werden oft mit Projektmanagern verglichen, und obwohl die Rollen manchmal fälschlicherweise als ähnlich angesehen werden, sind die beiden Positionen tatsächlich sehr unterschiedlich und erfordern sehr unterschiedliche Fähigkeiten in Bezug auf Persönlichkeit, Erfahrung und Führungsstil.
Ein Projektmanager ist der Rolle eines Projektbesitzers in einem Scrum-Team näher und fungiert als Leiter und Gesamtentscheidungsträger, der direkt gegenüber dem Unternehmen für die Verwaltung des Projekts und die Erreichung der Projektziele verantwortlich ist.
Der Scrum Master hingegen übernimmt eher eine Coaching- und Moderationsrolle und unterstützt den Projektbesitzer dabei, das Team so effizient wie möglich zu coachen, Hindernisse, Persönlichkeitsprobleme, Meinungsverschiedenheiten oder andere Hindernisse zu lösen und gleichzeitig sicherzustellen, dass der Scrum-Prozess funktioniert richtig befolgt und sein Wert wird innerhalb des Teams und für das Unternehmen insgesamt maximiert.
Wie viel verdienen Scrum Masters im Durchschnitt?
Als am weitesten verbreitetes Framework für agile Entwicklung sind Scrum-zertifizierte Mitarbeiter und insbesondere Scrum Masters sehr gefragt und verfügen in der Regel über ein hohes Gehalt.
Das durchschnittliche Jahresgehalt für einen Scrum Master in den USA liegt ab 88,000 bei knapp 2018 US-Dollar. Die Gehälter für Scrum Master liegen in der Regel zwischen 75,000 US-Dollar pro Jahr und etwas mehr als 100,000 US-Dollar pro Jahr, abhängig von der Größe der Organisation und Industrie.
Während eine Reihe von Unternehmen Scrum-Schulungs- und Zertifizierungsprogramme anbieten, werden Scrum Alliance und Scrum.org von vielen als die seriösesten Scrum-Zertifizierungsorganisationen angesehen.