Abgekürzt als IT-CMF IT CFähigkeit MSicherheit FDas Framework wurde vom Innovation Value Institute (IVI) ins Leben gerufen, um eine präzise Management-Roadmap zur Optimierung des aus IT-Investitionen abgeleiteten Geschäftswerts bereitzustellen. Es hat sich gezeigt, dass dieses Framework einen höheren Geschäftswert für die IT bietet und gleichzeitig die Komplexität der IT-Auswahl für CIOs verringert.
Das IT-CMF besteht aus einem fünfstufigen Reifegradmodell, mit dem ein Framework für die Abbildung von IT-Verbesserungsbemühungen organisiert und strukturiert wird. Der ganzheitliche Ansatz des IT-CMF spiegelt sich in seinen vier grundlegenden Makroprozessen wider:
- IT wie ein Unternehmen verwalten: Verlagerung des Fokus von Technologie und Produktion auf Kunden und Dienstleistungen
- Verwalten des IT-Budgets: Investition in innovative IT-Lösungen, die einen besseren Wert und eine bessere Leistung bieten
- Verwalten der IT-Fähigkeit: Verwaltung von IT-Ressourcen entlang der Wertschöpfungskette und Entwicklung von Kernkompetenzen
- IT für Business Value verwalten: Verknüpfung von IT-Investitionen mit allgemeinen Geschäftsvorteilen
Insgesamt identifiziert das IT-CMF 36 Kernprozesse und kategorisiert sie in diese vier Dimensionen, um alle Aktivitäten in einer IT-Abteilung abzudecken. Eine Bewertung der Reife einer IT-Organisation in diesen 36 Prozessen sowie Vergleiche mit Branchen-Benchmarks und Best Practices werden die wichtigsten Reifegradlücken und Wertschöpfungsmöglichkeiten des Unternehmens aufzeigen.