Strategisches Management ist der Prozess der Formulierung, Umsetzung und Bewertung funktionsübergreifender Entscheidungen, die es einer Organisation ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen. Dazu gehören Entscheidungen über den Auftrag, die Ziele, die Strategien und die Politik der Organisation. Das umfassende Modell des strategischen Managements ist ein Rahmen, der Organisationen dabei hilft, effektive Entscheidungen zu treffen.
Der erste Schritt im umfassenden strategischen Managementmodell ist die Festlegung des Auftrags der Organisation. Dazu gehört die Festlegung des Zwecks der Organisation, ihrer Werte und Ziele sowie der Kernkompetenzen, mit denen sie ihre Ziele erreichen kann.
Der nächste Schritt des Modells ist die Bewertung des externen Umfelds. Dazu gehört die Analyse des Wettbewerbsumfelds, der wirtschaftlichen Bedingungen, der politischen Faktoren, der rechtlichen Fragen, des technologischen Fortschritts und der sozialen Trends, die die Organisation beeinflussen können.
Nach der Bewertung des externen Umfelds ist der nächste Schritt die Analyse des internen Umfelds. Dabei werden die Stärken und Schwächen der Organisation, ihre Ressourcen und ihre Fähigkeit, sich im Wettbewerb mit dem externen Umfeld zu behaupten, bewertet.
Nach der Bewertung des externen und internen Umfelds besteht der nächste Schritt in der Identifizierung strategischer Alternativen. Dabei wird eine Reihe potenzieller Strategien entwickelt und ihre Durchführbarkeit analysiert.
Nachdem die strategischen Alternativen ermittelt wurden, besteht der nächste Schritt in der Bewertung und Auswahl von Strategien. Dabei werden die potenziellen Vorteile und Kosten der einzelnen Strategien bewertet und diejenige ausgewählt, die den Zielen der Organisation am besten entspricht.
Nachdem die Strategien ausgewählt wurden, besteht der nächste Schritt darin, sie umzusetzen. Dazu gehören die Organisation von Ressourcen, die Entwicklung von Aktionsplänen und die Zuweisung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Strategien erfolgreich umgesetzt werden.
Nach der Umsetzung der Strategien ist der nächste Schritt die Bewertung der Leistung. Dabei werden die Fortschritte der Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele gemessen und die Strategien gegebenenfalls angepasst.
Der letzte Schritt des umfassenden strategischen Managementmodells besteht darin, Anpassungen vorzunehmen. Dazu gehört die Analyse der aktuellen Strategien und die Vornahme der erforderlichen Anpassungen, um sicherzustellen, dass die Strategien wirksam bleiben.
Durch die Befolgung der Schritte des umfassenden strategischen Managementmodells können Organisationen sicherstellen, dass sie effektive Entscheidungen treffen und ihre Ziele erreichen.
Die 5 Stufen des strategischen Managements sind:
1. Planung
2. Strategieformulierung
3. Strategieumsetzung
4. Strategiebewertung
5. Strategieüberarbeitung
Das Modell des umfassenden strategischen Managements ist ein Rahmen, der Organisationen bei strategischen Entscheidungen hilft, die alle Aspekte des Unternehmens berücksichtigen. Das Modell umfasst vier Schlüsselkomponenten:
1. Umwelt-Scanning: Hier geht es um die Überwachung des externen Umfelds auf Chancen und Gefahren, die sich auf die Organisation auswirken könnten.
2. Strategieformulierung: Dies beinhaltet die Entwicklung einer strategischen Vision und von Zielen für die Organisation.
3. Strategieumsetzung: Hier geht es darum, den strategischen Plan in die Tat umzusetzen und sicherzustellen, dass er effektiv ausgeführt wird.
4. die Bewertung der Strategie: Hier geht es darum, die Leistung des strategischen Plans zu bewerten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Stufe 1: Definition – Die erste Stufe der umfassenden Strategieformulierung ist die Definition. In dieser Phase werden der Auftrag, die Vision und die Werte der Organisation definiert. Auch die Ziele der Organisation werden in dieser Phase festgelegt. Phase 2: Entwicklung – Die zweite Phase der umfassenden Strategieformulierung ist die Entwicklung. In dieser Phase wird die Strategie der Organisation entwickelt. In dieser Phase werden auch die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen der Organisation analysiert. Stufe 3: Umsetzung – Die dritte Stufe der umfassenden Strategieformulierung ist die Umsetzung. In dieser Phase wird die Strategie der Organisation umgesetzt. Auch die Ressourcen der Organisation werden in dieser Phase zugewiesen.
1. Definieren Sie die Mission, die Vision und die Werte der Organisation.
2. Durchführung einer Situationsanalyse, einschließlich einer Bewertung der internen Stärken und Schwächen der Organisation und einer Untersuchung der externen Chancen und Bedrohungen für die Organisation.
3. einen strategischen Plan entwickeln, der langfristige Ziele und eine Abfolge von Schritten zur Erreichung dieser Ziele enthält.
4. die Umsetzung des strategischen Plans durch die Entwicklung von Richtlinien, Verfahren und Programmen zur Steuerung der Aktivitäten der Organisation.
5. Überwachung und Bewertung der Fortschritte bei der Verwirklichung der strategischen Ziele und Vorgaben und gegebenenfalls Anpassung des Plans.
6. Vermittlung des strategischen Plans an alle Mitglieder der Organisation.
7. Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Strategieplans, um sicherzustellen, dass er relevant bleibt und auf Veränderungen im internen und externen Umfeld der Organisation reagiert.