Ein Betriebsbudget ist ein Finanzplan, der die erwarteten Einnahmen und Ausgaben eines Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum darstellt. Er dient dazu, die Finanzen des Unternehmens strategisch zu planen und zu verwalten. Betriebsbudgets können einem Unternehmen helfen, potenzielle Probleme und Chancen zu erkennen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Betriebsbudgets werden in der Regel in zwei Komponenten unterteilt: Einnahmen und Ausgaben. Die Einnahmen umfassen alle Erträge, die das Unternehmen während des Budgetzeitraums erzielt, während sich die Ausgaben auf die Kosten für Waren und Dienstleistungen beziehen, die zur Erzielung dieser Erträge verwendet werden.
Die Einnahmen umfassen sowohl betriebliche als auch nichtbetriebliche Einnahmen. Betriebliche Einnahmen sind Verkäufe von Produkten und Dienstleistungen, während betriebsfremde Einnahmen z. B. aus Zinserträgen, Mieteinnahmen und staatlichen Zuschüssen stammen.
Aufwendungen sind die Kosten, die mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung verbunden sind. Diese Kosten können Löhne, Gehälter, Steuern und andere Gemeinkosten wie Miete, Versorgungsleistungen und Versicherungen umfassen.
Die Kostenkontrolle ist ein wichtiger Bestandteil des Betriebsbudgets. Sie dient dazu, sicherzustellen, dass die Ausgaben im Rahmen des Budgets bleiben und das Unternehmen nicht über seine Verhältnisse lebt. Unternehmen können Kostenkontrolltechniken wie Kostensenkung, Budgetierung und Prognosen einsetzen, um sicherzustellen, dass die Ausgaben effektiv verwaltet werden.
Die Budgetierung ist ein wichtiger Teil der Erstellung eines Betriebsbudgets. Sie umfasst die Erstellung eines detaillierten Plans der erwarteten Einnahmen und Ausgaben, der als Richtschnur für den Haushaltszeitraum dient. Die Budgetierung hilft den Unternehmen, ihr zukünftiges Wachstum zu planen und ihre Finanzen besser zu verwalten.
Prognosen sind ein weiteres wichtiges Instrument zur Erstellung eines Betriebsbudgets. Sie beinhaltet die Vorhersage künftiger Einnahmen und Ausgaben auf der Grundlage der bisherigen Leistungen. Prognosen helfen Unternehmen, zukünftige Ausgaben zu planen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Ein Betriebsbudget kann Unternehmen helfen, ihre Finanzen besser zu verwalten und für die Zukunft zu planen. Es ermöglicht Unternehmen, Ausgaben genauer zu verfolgen, potenzielle Probleme zu erkennen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Betriebsbudgets können Unternehmen auch helfen, ihre Rentabilität zu verbessern und Kosten zu senken.
Ein Betriebsbudget enthält keine Investitionsausgaben, d. h. Mittel, die für den Erwerb langfristiger Vermögenswerte oder zur Finanzierung von Verbesserungen oder Reparaturen an langfristigen Vermögenswerten verwendet werden.
Ein Betriebsbudget ist ein Finanzbudget, das alle Einnahmen und Ausgaben enthält, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum voraussichtlich tätigen wird. Diese Art von Budget wird in der Regel von Unternehmen verwendet, um ihre Ausgaben zu verfolgen und sicherzustellen, dass sie sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten bewegen.
Es gibt drei Hauptaspekte bei der Erstellung eines Betriebsbudgets:
1. Vorhersage von Einnahmen und Ausgaben: Dabei wird geschätzt, wie viel Geld das Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum einnehmen und wie viel es ausgeben wird.
2. Zuteilung von Ressourcen: Hier geht es darum, zu entscheiden, wie die begrenzten Ressourcen des Unternehmens am besten eingesetzt werden können, um seine Ziele zu erreichen.
3. überwachen und anpassen: Dies bedeutet, dass die tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben regelmäßig mit dem Budget verglichen werden und bei Bedarf Anpassungen vorgenommen werden.
Die 3 üblichen Kategorien von Betriebskosten sind Vertriebskosten, allgemeine und Verwaltungskosten sowie Forschungs- und Entwicklungskosten.
Das Betriebsbudget ist die Summe der geschätzten Kosten für den Betrieb eines Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum. Dazu gehören sowohl feste als auch variable Kosten. Fixe Kosten sind Kosten, die unabhängig vom Umfang der Geschäftstätigkeit gleich bleiben, z. B. Miete oder Versicherung. Die variablen Kosten schwanken mit dem Umfang der Geschäftstätigkeit, z. B. die Kosten für Rohmaterial oder Arbeit. Um das Betriebsbudget zu berechnen, schätzen Sie zunächst den Gesamtbetrag der festen und variablen Kosten für den betreffenden Zeitraum. Bestimmen Sie dann die Höhe der Einnahmen, die in diesem Zeitraum voraussichtlich erzielt werden. Ziehen Sie schließlich die geschätzten Gesamtkosten von den erwarteten Einnahmen ab, um das Betriebsbudget zu ermitteln.