Angehende Führungskräfte müssen zunächst verstehen, was es braucht, um eine Führungskraft zu werden. Dies bedeutet, dass man sich über die Rolle, die Verantwortlichkeiten und die oft geforderten Qualifikationen informieren muss. Es bedeutet auch, die verschiedenen Arten von Führungskräften zu verstehen und herauszufinden, welche am besten zu den eigenen Zielen und Karriereplänen passt. Die Kenntnis der verschiedenen Arten von Führungspositionen und der für ihre Besetzung erforderlichen Qualifikationen trägt dazu bei, dass der Weg zur Führungskraft erfolgreich verläuft.
Sobald die Art der Führungsrolle bestimmt wurde, besteht der nächste Schritt darin, die erforderlichen Qualifikationen aufzubauen. Dazu gehören das Erstellen oder die Feinabstimmung eines Lebenslaufs, das Knüpfen von Kontakten mit anderen in diesem Bereich und der Aufbau von Fähigkeiten und Erfahrungen, die notwendig sind, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Teilnahme an Kursen, Konferenzen und Aktivitäten, die die Qualitäten einer Führungskraft demonstrieren, sind wichtige Schritte, um die erforderlichen Qualifikationen zu erwerben.
Mit einem aktualisierten Lebenslauf und einem Netzwerk von Kontakten besteht der nächste Schritt darin, sich auf Führungspositionen zu bewerben. Dazu gehört es, die Unternehmen zu recherchieren, die die besten Möglichkeiten für angehende Führungskräfte bieten, und sich über das Einstellungsverfahren und die Unternehmenskultur zu informieren. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die Führungsposition für die betreffende Person geeignet ist und nicht nur ein Schnellverfahren für eine Führungsposition darstellt.
Das Vorstellungsgespräch ist ein wichtiger Schritt, um eine Führungsposition zu erhalten. Angehende Führungskräfte müssen darauf vorbereitet sein, einen guten Eindruck zu hinterlassen und die Fähigkeiten und Qualitäten zu demonstrieren, die sie zur richtigen Person für die Führungsposition machen. Sie sollten darauf vorbereitet sein, Fragen zu ihren Qualifikationen, Erfahrungen und Zielen zu beantworten und ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten so professionell und effektiv wie möglich zu präsentieren.
Sobald ein Angebot eingegangen ist, besteht der nächste Schritt darin, die Bedingungen des Angebots auszuhandeln. Angehende Führungskräfte sollten darauf vorbereitet sein, ihr Gehalt und ihr Leistungspaket sowie alle anderen Bedingungen, die für sie wichtig sind, zu besprechen. Die Aushandlung des richtigen Vergütungspakets kann dazu beitragen, dass die Person für die Führungsposition angemessen entlohnt wird und in der Lage ist, die Vorteile der Position zu maximieren.
Sobald eine Führungsposition gesichert ist, besteht der nächste Schritt darin, die notwendigen Führungsqualitäten zu entwickeln, um eine effektive Führungskraft zu sein. Dazu gehört es, die Ziele und Strategien des Unternehmens zu verstehen, Beziehungen zu Kollegen und Interessengruppen aufzubauen und die Fähigkeit zu entwickeln, fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Teilnahme an Kursen und die Lektüre von Büchern zum Thema Führung können dazu beitragen, die für eine effektive Führungskraft erforderlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Ein wichtiger Teil der Führungsrolle ist das Management nach oben. Das bedeutet, Beziehungen zu Vorgesetzten aufzubauen und ihre Erwartungen zu verstehen. Dazu gehört auch, proaktiv mit Vorgesetzten zu kommunizieren und dabei respektvoll und professionell zu sein. Die Fähigkeit, effektiv zu führen, ist eine wichtige Fähigkeit, die jede Führungskraft entwickeln sollte.
Die letzte Stufe auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist das Wachsen in der Rolle. Das bedeutet, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen, aus Fehlern zu lernen und eine effektive strategische Führungskraft zu werden. Dazu gehört es, Ziele zu setzen und zu erreichen, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Mut zu haben, Risiken einzugehen. Angehende Führungskräfte sollten sich bemühen, in ihrer Rolle zu wachsen und eine strategische Führungskraft zu werden, die einen positiven Einfluss auf das Unternehmen ausüben kann.
Die drei Qualifikationen für eine leitende Position sind:
1. mindestens fünf Jahre Erfahrung in einer Führungsposition;
2. Eine nachweisliche Erfolgsbilanz in der Führung und Motivation von Teams; und
3. die Fähigkeit, strategisch zu denken und Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf die Organisation auswirken.
Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da die Qualifikationen für eine Führungskraft je nach Unternehmen und spezifischer Rolle variieren. Zu den allgemeinen Qualifikationen für eine Führungskraft gehören jedoch ein Bachelor-Abschluss, umfangreiche Erfahrung in einer Führungsposition und nachweisliche Erfolge bei der Erreichung der Unternehmensziele.
Auf diese Frage gibt es keine endgültige Antwort, da dies von der jeweiligen Branche und dem Unternehmen abhängt. Laut einer aktuellen Studie der Harvard Business Review liegt das Durchschnittsalter von Führungskräften in großen US-Unternehmen jedoch bei 52 Jahren. Das ist etwas mehr als das Durchschnittsalter von 49 Jahren für alle Arbeitnehmer in den USA.
Die täglichen Aufgaben eines CEOs variieren je nach Größe und Struktur des Unternehmens, aber in der Regel verbringen sie viel Zeit mit Treffen mit Kunden, Aktionären und Mitarbeitern. Außerdem entwickeln und überwachen sie die Unternehmensstrategie, treffen Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung und vertreten das Unternehmen in der Öffentlichkeit.
Die drei Arten von Führungskräften sind der Chief Executive Officer (CEO), der Präsident und der Chief Operating Officer (COO). Der CEO ist für die Gesamtleitung des Unternehmens und für die Festlegung der strategischen Ausrichtung verantwortlich. Der Präsident ist für das Tagesgeschäft des Unternehmens und für die Umsetzung der Vision des CEO verantwortlich. Der COO ist für die operativen Aspekte des Unternehmens zuständig, z. B. für die Produktion, die Logistik und den Kundendienst.