Ehrlichkeit am Arbeitsplatz fördert das Vertrauen der Mitarbeiter, des Unternehmens und der Gesellschaft. Der Führungsstil und das Umfeld am Arbeitsplatz wirken sich häufig auf die Ehrlichkeit aus, die Mitarbeiter bei der Arbeit zeigen. Änderungen in der Art und Weise, wie das Unternehmen geführt wird, können dazu beitragen, die Ehrlichkeit Ihrer Mitarbeiter hervorzuheben und zu fördern.
Unternehmenswerte
Die Werte des Unternehmens bilden die Grundlage für die Werte, die die Mitarbeiter anzeigen. Schreiben Sie eine Vision, die die Werte hervorhebt, die Ihre Mitarbeiter verkörpern sollen. Wenn Ehrlichkeit Ihr Hauptziel ist, konzentrieren Sie sich in der Erklärung darauf. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, betonen Sie den Wert, den Sie auf Ehrlichkeit legen. Während Sie während des Interviews nicht immer Ehrlichkeit und andere Werte bewerten können, geben Sie Ihr Bestes, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie jeder Kandidat Ehrlichkeit schätzt. Fragen Sie bei der Überprüfung von Referenzen nach Ehrlichkeit und Integrität in Bezug auf den Kandidaten.
Kommunikation
Die Art und Weise, wie Sie mit Mitarbeitern kommunizieren, ist eine weitere Methode, um Ehrlichkeit hervorzuheben. Wenn Sie Unternehmensinformationen von Mitarbeitern fernhalten, fühlen sie sich nicht informiert und fördern nicht die Ehrlichkeit am Arbeitsplatz. Während einige Informationen vertraulich sein müssen, machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihre Mitarbeiter über grundlegende Unternehmensabläufe auf dem Laufenden zu halten. Die meisten Mitarbeiter schätzen die Transparenz des Unternehmens, auch wenn die Informationen, die sie erhalten, negativ sind. Beispielsweise möchten Mitarbeiter in der Regel wissen, ob das Unternehmen eine schlechte Leistung erbringt, anstatt im Dunkeln zu bleiben. Die ehrliche Kommunikation ermutigt die Mitarbeiter, das gleiche Maß an Ehrlichkeit zu zeigen.
Kultur
Indem Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Ehrlichkeit gegenüber Perfektionismus schätzt, unterstreichen Sie die Bedeutung von Ehrlichkeit. Wenn der Arbeitsplatz so eingerichtet ist, dass Mitarbeiter dafür bestraft werden, dass sie Risiken eingehen oder Fehler machen, haben Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit Mitarbeiter, die die Wahrheit verbergen oder für ihre Fehler keine Verantwortung übernehmen. Schaffen Sie eine sichere Umgebung, in der Ihre Mitarbeiter Vertrauen in ihre Aufgaben haben. Geben Sie Feedback, ohne dass sich die Mitarbeiter geächtet fühlen, wenn sie einen Fehler machen.
Beispiele
Die Führungskräfte im Unternehmen müssen mit den Mitarbeitern ehrlich sein, um den richtigen Ton anzugeben. Bevor Sie jemanden in eine Führungsposition befördern, besprechen Sie mit der Person die Bedeutung von Ehrlichkeit, sowohl mit ihren Untergebenen als auch mit ihren Vorgesetzten. Überprüfen Sie die Handlungen der Führungskraft anhand ihrer Aussagen, um sicherzustellen, dass sie aufeinander abgestimmt sind. Eine andere Möglichkeit, Ehrlichkeit zu fördern, besteht darin, Mitarbeiter hervorzuheben, die Ehrlichkeit zeigen. Zeigen Sie Beispiele auf, die andere Mitarbeiter erkennen und als Vorbild verwenden können.