Strukturelle Veränderungen innerhalb einer Organisation können auf interne oder externe Faktoren zurückzuführen sein. Ein effizientes Änderungsmanagement erfordert die Fähigkeit zu identifizieren, was strukturelle Veränderungen innerhalb einer Organisation verursacht. Die Fähigkeit, die Anzeichen eines bevorstehenden organisatorischen Wandels zu erkennen, kann Ihnen helfen, sich besser auf den Wandel vorzubereiten und Richtlinien zu implementieren, die Ihr Unternehmen auf einem Wachstumspfad halten.
Akquisitionen
Laut Organizational Change Management hat der Erwerb oder die Fusion mit einem anderen Unternehmen einen tiefgreifenden Einfluss auf die Organisationsstruktur. Durch das Löschen doppelter Abteilungen werden die Kosten verwaltet, jedoch können Talente beider Unternehmen in die resultierende Unternehmensstruktur einbezogen werden. Die Jobfunktionen werden jedoch an das Geschäftsmodell des Unternehmens angepasst, und auch Führungspositionen können gestrichen werden.
Job-Duplizierung
Laut JobDig.com können mehrere Manager oder Führungskräfte innerhalb eines Unternehmens Änderungen erforderlich machen. Mitarbeiter können entweder frustriert sein, wenn sie versuchen, mehr als einen Manager zufrieden zu stellen, oder Mitarbeiter finden möglicherweise Möglichkeiten, gegensätzliche Ansichten mehrerer Manager zu verwenden, um die Anforderungen des Mitarbeiters zu erfüllen. Wenn Mitarbeiter auf doppelte Führungspositionen stoßen, muss die Struktur der Organisation geändert werden, um die überschüssigen Positionen zu beseitigen und die Abteilungen mit dem richtigen einzelnen Manager in Einklang zu bringen.
Marktplatzänderungen
Wenn sich der Markt ändert, ändern sich auch die strukturellen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wenn beispielsweise die Kraftstoffpreise steigen, können Kunden anfangen, sparsamere Fahrzeuge zu fordern. Wenn Sie ein Autohaus besitzen, das für den Verkauf großer SUVs und Transporter bekannt ist, müssen Sie sich möglicherweise auf kleinere und sparsamere Autos konzentrieren. Dies erfordert die Einbeziehung von Verkäufern und Servicetechnikern, die an den Verkauf und die Arbeit an diesen Fahrzeugen gewöhnt sind. Das Marketing muss sich dann ändern, um die Autokäufer anzusprechen, und die alten Methoden sollten beseitigt werden.
Prozessänderungen
Änderungen in der Art und Weise, wie das Unternehmen Geschäfte tätigt, können strukturelle Veränderungen verursachen. Wenn Ihr Unternehmen es gewohnt war, Abteilungen autonom zu machen, führt eine Änderung der zentralisierten Geschäftsweise zu Änderungen in der Unternehmensstruktur. Wenn eine neue Abteilung erstellt wurde, um eine Unternehmensanforderung zu erfüllen, muss sich die Unternehmensstruktur ändern, um der neuen Gruppe gerecht zu werden. Wenn beispielsweise der Rückstand archivierter Dateien so groß wird, dass eine Archivierungsabteilung erstellt werden muss, kann dies den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen verändern und erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmensstruktur haben.