Der Kongress der Vereinigten Staaten hat viele Gesetze verabschiedet, um wirtschaftliche Probleme anzugehen, die durch Arbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und unzureichende Ausbildung der Arbeitnehmer verursacht werden. Das Job Training Partnership Act (JTPA) war eines dieser Gesetze. Der Schwerpunkt lag auf der Verwendung von Bundesmitteln zur Implementierung, Verwaltung und Koordinierung einer Vielzahl von beschäftigungsbezogenen Dienstleistungen, die benachteiligten Personen geholfen haben. Kleine Unternehmen profitieren von Gesetzen wie dem JTPA, da viele finanzierte Programme Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern verbinden oder ihnen helfen, Unterstützung bei der Schulung von Arbeitskräften zu erhalten.
JTPA-Vorläufer
Das erste System für staatlich finanzierte Ausbildung und Beschäftigungshilfe in den Vereinigten Staaten war die Works Progress Administration, die 1935 eingerichtet wurde, um bei der außergewöhnlichen Arbeitslosenkrise während der Weltwirtschaftskrise zu helfen. 1962 verabschiedete der Kongress das Gesetz zur Entwicklung von Arbeitskräften und Ausbildung, um neuen Beschäftigungsproblemen in den Vereinigten Staaten zu begegnen, einschließlich einer zunehmenden Vertreibung von Arbeitnehmern aufgrund des technologischen Fortschritts. Der Kongress folgte der MTDA mit dem Comprehensive Employment and Training Act von 1973, um zusätzliche Herausforderungen anzugehen und den Staaten mehr Kontrolle über lokal angebotene Dienstleistungen zu geben.
JTPA-Fokus
Wie seine Vorgänger sollte das Gesetz über die Partnerschaft für die Ausbildung von Arbeitsplätzen die bisherigen Rechtsvorschriften verbessern und neue wirtschaftliche Herausforderungen wie den zunehmenden Verlust von Arbeitsplätzen im verarbeitenden Gewerbe bewältigen. Eines der Hauptziele von JTPA war es, den Staaten noch mehr Kontrolle zu geben und Partnerschaften mit der Privatwirtschaft aufzubauen, um Programme zu entwickeln, die die private Beschäftigung erhöhen und die Abhängigkeit von Sozialleistungen verringern. Diese Programme konzentrierten sich in erster Linie auf die Bedürfnisse des Einzelnen und darauf, benachteiligten Amerikanern wie ausgegrenzten Arbeitnehmern, jungen Erwachsenen, Minderheiten und Militärangehörigen dabei zu helfen, Beschäftigungshemmnisse zu überwinden.
JTPA-finanzierte Programme
Zu den von JTPA finanzierten Programmen gehörten Sommer-Jugend- und Beschäftigungsschulungsprogramme für Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 14 bis 21 Jahren, Erwachsenenbildungsprogramme, Programme für dislozierte Arbeitnehmer und Programme für mehrere Staaten. Weitere von der Bundesregierung finanzierte Programme waren das Native American Program, das Migrant and Seasonal Farmworker Program sowie Beschäftigungsprogramme zur Unterstützung behinderter, entlassener und vietnamesischer Veteranen.
JTPA-Dienste
JTPA hatte mehrere festgelegte Serviceziele. Die finanzierten Programme boten Berufsberatung, allgemeine Berufsausbildung, spezifische Berufsausbildung, Unterstützung bei der Arbeitssuche, Schul-zu-Arbeit-Programme und Ausbildungsprogramme für Zeitarbeitskräfte. Zu den weiteren Dienstleistungen gehörten Grund- und Fördererziehung für Schulabbrecher, Abiturienten mit unter den Erwartungen liegenden akademischen Leistungen, die unmittelbar nach der High School arbeiten wollten, und nicht englischsprachige Personen. Alle Dienstleistungen wurden von gemeindenahen Organisationen, Hochschulen, firmeneigenen Schulen und Schulen für Berufungstechnologie erbracht.
JTPA-Upgrade
1998 hob der Kongress das JTPA auf und rüstete es mit dem Workforce Investment Act (WIA) auf, nachdem das JTPA Kritik an seiner Wirksamkeit erhalten hatte. Anstatt sich nur auf die individuellen Bedürfnisse zu konzentrieren, konzentriert sich die WIA auf globale wirtschaftliche Veränderungen und wirtschaftliche Entwicklung, indem sie Unternehmen und Einzelpersonen hilft, zu wachsen. Die WIA unterscheidet sich in anderen Bereichen. Der Schwerpunkt liegt auf der Konsolidierung von Programmen zur Schaffung von Karrierezentren aus einer Hand und auf der Übertragung der Aufsicht auf staatliche und lokale Stellen.
Zusätzliche Angaben
Kleinunternehmer, die mehr Informationen über die Einstellung von WIA-geschulten Mitarbeitern oder die Unterstützung bei der aktuellen Mitarbeiterschulung erhalten möchten, sollten sich an ihr lokales Karrierezentrum wenden. Wenn Sie den Standort Ihres nächstgelegenen Zentrums nicht kennen, besuchen Sie die Website des US-amerikanischen Ministeriums für Arbeit, Beschäftigung und Ausbildung, um das Zentrum in Ihrer Region zu finden.