Wenn Unternehmen ein Produkt herstellen, fallen sowohl feste als auch variable Kosten an. Während die Fixkosten unabhängig von der Anzahl der produzierten Produkte gleich bleiben, ändern sich die variablen Kosten. Um die Produktionskosten für eine bestimmte Anzahl von Artikeln zu ermitteln, muss ein Unternehmen eine Kostenfunktion entwickeln, die beide Arten von Kosten umfasst. Eine der Methoden zur Entwicklung einer Kostenfunktion ist die Visual-Fit-Methode.
Informationen zur Visual-Fit-Methode
Die Visual-Fit-Methode ist eine Methode, mit der Analysten eine Funktion zum Schätzen der Produktionskosten eines bestimmten Produkts basierend auf der Menge der produzierten Produkte erstellen. Um die Kostenfunktion mit dieser Methode zu bestimmen, zeichnet ein Analyst Punkte in einem Streudiagramm auf, untersucht das Diagramm und schätzt eine Linie, die am besten zu den Punkten passt. Er berechnet dann die Gleichung für die Linie. Das Ergebnis ist die ungefähre Kostenfunktion des Produkts.
Anwendungen
Die mit dieser Methode ermittelte Kostenfunktion hat die Form Kosten = A + Bx, wobei A und B Zahlen sind und „x“ die Menge der hergestellten Produkte darstellt. Um die Kosten für die Herstellung einer bestimmten Anzahl von Produkten zu bestimmen, ersetzt ein Analyst „x“ in der Gleichung durch die Anzahl der zu produzierenden Produkte. Die ungefähren Fixkosten für die Herstellung einer beliebigen Anzahl von Produkten sind gleich A. Analysten können die ungefähren variablen Kosten für die Herstellung einer bestimmten Anzahl von Produkten ermitteln, indem sie die Kosten berechnen und die Fixkosten abziehen.
Vorteile
Die Visual-Fit-Methode ist weniger komplex berechnet als andere Methoden zur Kostenschätzung, sodass sie schneller und einfacher zu implementieren ist. Die visuelle Anpassungsmethode eignet sich auch besser zum Identifizieren und Ausschließen von Ausreißern, bei denen es sich um Datenpunkte handelt, die numerisch von den meisten anderen Punkten entfernt sind und nicht zum allgemeinen Muster passen. Methoden, die Ausreißer in ihre Berechnungen einbeziehen, können zu ungenauen Kostenfunktionen führen.
Nachteile
Im Vergleich zu anderen Methoden zur Kostenschätzung ist die Methode der visuellen Anpassung subjektiver. Da dies auf der Meinung des Analysten beruht, können zwei Analysten unterschiedliche Kostenfunktionen basierend auf demselben Streudiagramm erstellen. Es gibt keine konkrete Methode, um zu bestimmen, welche Punkte ein Analyst als Ausreißer ausschließen soll. Daher können zwei Analysten unterschiedliche Punkte ausschließen. Schließlich funktioniert diese Methode nicht so gut für Streudiagramme, die nicht annähernd linear sind.