Als Arbeitgeber oder Manager ist die Bindung qualifizierter Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Aber im Laufe der Zeit könnten einige Mitarbeiter unmotiviert werden. Diese Einstellung kann sich auf seine Arbeitsleistung und letztendlich auf Ihr Unternehmen auswirken.
Definition von Unmotiviert
Unmotivierte Mitarbeiter entwickeln möglicherweise ein mangelndes Interesse an ihrer Position. Aufgrund dieses mangelnden Interesses kann seine Leistung leiden und er kann sich so weit wie möglich vom Arbeitsplatz distanzieren. Dazu gehört, dass Sie sich in den Mittagspausen zusätzliche Zeit nehmen oder sich von Kollegen trennen. Als Arbeitgeber benötigen Sie motivierte Mitarbeiter. Diese Mitarbeiter leisten in der Regel qualitativ hochwertige Arbeit und setzen sich für den Erfolg des Unternehmens ein.
Arten von Verlusten
Verluste aufgrund gemeinsamer unmotivierter Mitarbeiter. Dazu gehören der Verlust von Mitarbeitern sowie der Produktivitätsverlust. Mitarbeiter, die kein Interesse an einem Job oder Unternehmen haben, suchen wahrscheinlich anderswo eine Beschäftigung. Diese Person kann vor Ihrer Abreise nur sehr wenig Bescheid geben, sodass Sie wenig Zeit haben, einen Ersatz zu finden und zu schulen. Darüber hinaus geben unmotivierte Arbeitnehmer mit geringerer Wahrscheinlichkeit ihr Bestes. Sie können Fristen verpassen, qualitativ schlechte Arbeit leisten oder langsamer arbeiten.
Möglichkeiten zu motivieren
Die Motivation der Mitarbeiter ist der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität und zur Bindung Ihrer derzeitigen Mitarbeiter. Verschiedene Taktiken können Ihnen dabei helfen, Mitarbeiter zu motivieren. Es ist jedoch am besten, sich mit unmotivierten Mitarbeitern zu treffen, um die Wurzel des Problems zu ermitteln. Erstellen Sie eine „Open-Door-Richtlinie“, die Ihren Mitarbeitern die Freiheit gibt, ihre Bedenken auszudrücken und Vorschläge zu machen. Ihre Bereitschaft zuzuhören kann Mitarbeiter ermutigen und sie zu guten Leistungen anregen. Geben Sie das Beispiel als Arbeitgeber. Mitarbeiter können Desinteresse für den Job entwickeln, wenn Sie unprofessionell handeln. Entwickeln Sie außerdem die Gewohnheit, die Arbeit Ihres Mitarbeiters zu loben oder anzuerkennen. Die Motivation eines Mitarbeiters kann nachlassen, wenn er sich unterbewertet oder übersehen fühlt.
Überlegungen
Die Einrichtung eines Prämienprogramms ist ein effektiver Weg, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Verluste zu vermeiden. Belohnungen sind Anreize, die das hohe Leistungsniveau Ihrer Mitarbeiter fördern. Diese Belohnungen können Geldprämien, zusätzlich bezahlten Urlaub oder möglicherweise physische Preise wie Elektronik umfassen. Incentive- oder Belohnungsprogramme zeigen Ihre Wertschätzung; und da Ihre Mitarbeiter eine Belohnung erhalten möchten, werden ihre Motivation und Leistung wahrscheinlich zunehmen.