Ein Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern, das am häufigsten als Mitarbeitergenossenschaft oder Arbeitnehmergenossenschaft bezeichnet wird, ist eine Art Geschäftsstruktur, in der die Mitarbeiter stimmberechtigte Anteile an dem Unternehmen besitzen. Es wird nicht öffentlich gehandelt und gemäß den Anweisungen der Mitarbeiter verwaltet. Um ein Unternehmen im Besitz eines Mitarbeiters zu gründen, können Sie ein neues Unternehmen gründen, ein bestehendes Unternehmen konvertieren oder ein bestehendes Unternehmen an seine Mitarbeiter verkaufen.
1
Erstellen Sie einen Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP). Ein Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern basiert auf der Verteilung von Stimmrechtsanteilen an Mitarbeiter, die möglicherweise die endgültige Kontrolle über das Unternehmen haben oder nicht. Ihr ESOP ist situationsspezifisch, aber im Allgemeinen werden die Mitarbeiter durch den Kauf in das Unternehmen zu Freizügigkeitsmitgliedern und stimmen entweder für die Ernennung eines Verwaltungsrats oder für die Ernennung von leitenden Angestellten (z. B. eines Präsidenten, Vizepräsidenten oder Finanzbeauftragten) zur Leitung des Unternehmens ab. Stellen Sie einen Anwalt oder Unternehmensberater ein, um Ihr ESOP richtig zu strukturieren.
2
Bestimmen Sie Ihre Finanzierungsquellen. Wenn das Unternehmen neu ist und noch nicht existiert, können Finanzierungsquellen aus traditionellen Quellen wie einer Bank oder einem Kreditinstitut stammen. Informationen zum Erhalt von Darlehen für Kleinunternehmen und Mikrokrediten finden Sie auf der Website der Small Business Association (siehe Ressourcen).
Wenn das Unternehmen bereits besteht, kann die Finanzierung für die Umstrukturierung des Geschäfts von Banken oder Kreditinstituten kommen. Darüber hinaus können Umtauschmittel aus Beteiligungen von Mitarbeitern stammen, die durch geplante Lohnabzüge oder Wiederanlage von Gewinnen fällig werden. Bei letzteren werden die Unternehmensgewinne nicht in das Unternehmen reinvestiert, sondern auf die Konten der neuen Mitarbeiter-Eigentümer aufgeteilt und schließlich an die Mitarbeiter ausgezahlt.
3
Organisieren oder reorganisieren Sie die Geschäftsstruktur. Wenn das Unternehmen bereits gegründet wurde und Sie zu einem Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern wechseln, möchten Sie das Unternehmen möglicherweise umstrukturieren, um Richtlinien, Verfahren und Management effizienter umzusetzen. Die Struktur liegt ganz beim konvertierenden Unternehmen und seinen neuen Mitarbeitern. Sie möchten möglicherweise einen Verwaltungsrat wählen, der das Unternehmen leitet, oder Manager durch Abstimmung auswählen.
Wenn das Unternehmen neu ist, werden die Mitarbeiter gebeten, über mögliche Unternehmensstrukturen abzustimmen und direkt abzustimmen oder einen Vorstand oder Manager zur Führung des Unternehmens einzurichten. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter entscheiden, wie neue Mitglieder in das Unternehmen aufgenommen werden. Haben neue Mitglieder beispielsweise eine Probezeit, bevor sie unverfallbar werden, oder kaufen sie sich direkt in die Genossenschaft ein?
4
Implementieren Sie das ESOP. Dies wird wahrscheinlich von einem Anwalt oder Steuerfachmann durchgeführt. Wie bei der Strukturierung des Unternehmens müssen sich die Mitarbeiter einkaufen und über die Annahme des ESOP abstimmen, zusammen mit etwaigen Eventualverbindlichkeiten (z. B. Lohnabzüge für die Eigenkapitalfinanzierung der Mitarbeiter). Während dieses Vorgangs bestimmen Sie auch, wie Mitarbeiter über das ESOP bezahlt werden.