Um langfristige Gewinne zu erzielen, überprüfen Unternehmen im Allgemeinen die operativen Aktivitäten, reduzieren die Bürokratie der geldfressenden Segmente und identifizieren Bereiche, in denen Abteilungsleiter den Gesamtumsatz und den Umsatz steigern können. Die Rentabilitätsgleichung fordert auch eine ordnungsgemäße Erfassung der Betriebserträge – eine Übung, bei der sich Finanzmanager auf interne Richtlinien, aber auch auf maßgebliche Quellen wie die US-amerikanische Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission) stützen.
Gesamtumsatz vs. Gesamtumsatz
Der Gesamtumsatz eines Unternehmens während eines bestimmten Zeitraums – beispielsweise eines Monats oder eines Quartals – entspricht den verkauften Einheiten oder dem Verkaufsvolumen, multipliziert mit dem Stückpreis. Verwechseln Sie dieses Ergebnis nicht mit den Gesamteinnahmen, zu denen neben dem Gesamtumsatz auch Investitionsgewinne und Lieferantenrabatte gehören können. Unternehmensumsätze werden zu einer Gewinn- und Verlustrechnung, auch als Gewinn- und Verlustrechnung oder Gewinn- und Verlustrechnung bezeichnet.
Umsatzerkennung
Um Umsatzerlöse zu erfassen – sei es aus Verkäufen oder Investitionen – müssen Umsatzerlöse in Unternehmensbüchern erfasst werden. Bevor ein Unternehmen Geschäftserlöse erfasst, muss es die wichtigsten Kriterien in der jeweiligen Transaktion erfüllen und sicherstellen, dass das Personal alle zugehörigen Elemente auf der To-Do-Liste des Geschäfts überprüft hat. Darüber hinaus müssen die Abteilungsleiter die langfristigen Auswirkungen der Transaktion in Bezug auf den Aufbau von Kundenbeziehungen identifizieren und den untergeordneten Best Practices erklären, die sie bei nachfolgenden Geschäften und Betriebsmustern befolgen müssen, die sie vermeiden müssen. Beispielsweise können Segmentchefs Verzögerungen bei der logistischen Einbindung von Waren und beim eventuellen Versand feststellen – Zeitverzögerungen, die letztendlich den Umsatz des Unternehmens verringert, die Transportkosten erhöht und den Zeitpunkt der Einkommensrealisierung beeinflusst haben.
Rechnungslegungs-Standardsetzer
Verschiedene Institutionen und Berufsgruppen sind bestrebt, Rechnungslegungsrichtlinien zu verwenden, um die Blockade bei der Führung von Aufzeichnungen zu überwinden, die häufig bei komplexen grenzüberschreitenden Transaktionen auftritt, und können nicht herausfinden, wann, wie und wo Umsatzerlöse und Betriebserträge zu erfassen sind. Zu den wichtigsten politischen Entscheidungsträgern für die Finanzberichterstattung gehören das Financial Accounting Standards Board, die SEC, das American Institute of Certified Public Accountants und das Public Company Accounting Oversight Board. Neben diesen maßgeblichen Quellen zur Umsatzrealisierung tragen andere Gruppen – wie Hochschulen und Wirtschaftslobbys – ihren geistigen Reichtum zur Festlegung von Rechnungslegungsstandards bei.
Werkzeuge und Technologie
Unternehmen verlassen sich auf verschiedene Tools, um den Gesamtumsatz und den Gesamtumsatz schnell und genau zu erfassen und Daten so schnell wie möglich an Finanzmanager zur Datenberichterstattung und Erstellung von Abrechnungen zu übertragen. Die Tools des Handels reichen von Kundenbeziehungsverwaltungssoftware und Datenbankverwaltungssystemprogrammen bis hin zu Informationsabruf- oder Suchsoftware, Finanzanalysesoftware und High-End-Computerservern. Andere Tools umfassen Debitoren- und Kreditorenverwaltungssoftware; Finanzbuchhaltungs-, Analyse- und Berichterstellungssoftware, auch FAARS genannt; und Dokumentenverwaltungsanwendungen.