In einer gesunden Organisation haben Mitarbeiter und Vorgesetzte die gleichen Ziele, und jeder genießt das Gefühl der Inklusion und Partizipation. Im Idealfall hören Manager in einer gut geführten Organisation den Ideen der Untergebenen zu. Durch die Beachtung der Anzeichen einer überlegenen Organisationskultur kann eine Organisation auf dem richtigen Weg bleiben und ihre Mission erfüllen.
Schwerpunkt auf Zweck
Eine gute Organisation hat einen klar definierten Zweck und pflegt die Haltung, dass der Zweck wichtiger ist als der Prozess. Das bedeutet, dass sich die Vorgesetzten weiterhin darauf konzentrieren, wie effektiv die Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen, und nicht nur darauf, ob sie das Verfahren genauestens befolgt haben oder nicht. Manchmal bedeutet das, dass die Qualität der Arbeit die Quantität übertrifft. Es geht nicht darum, wie viele Telefonanrufe der Mitarbeiter tätigt oder wie viele Seiten sein Bericht enthält – es geht darum, wie erfolgreich die Anrufe waren und wie effizient der Bericht ist.
Glückliche Mitarbeiter
Ein weiteres Zeichen für eine gute Organisation ist das Glück oder die Erfüllung der Mitarbeiter und die Abwesenheit von Angst. Zufriedene Mitarbeiter sind eher bereit, „die Extrameile“ für das Unternehmen zu gehen, indem sie lange bleiben und ohne Aufforderung einspringen. Die Organisation profitiert von höherer Leistung und Wettbewerbsfähigkeit.
Effektiver Führungsstil
Es gibt eine Reihe von Führungsstilen, die funktionieren, und einige, die dies nicht tun. Der autoritäre Führer, der die Macht über die Untergebenen nur aus diesem Grund ausübt, untergräbt das System. Effektive Führungskräfte können ein Team bilden und die Mitarbeiter ermutigen, ihre Talente zu bündeln und kreative Lösungen zu finden. Vorgesetzte können als Trainer fungieren, indem sie es den Mitarbeitern ermöglichen, selbstständig zu arbeiten, sich jedoch zur Verfügung stellen, um in einer schwierigen Situation zu helfen.
Flexibilität
Um effektiv im Wettbewerb zu bestehen, müssen Unternehmen an ein sich änderndes Umfeld angepasst werden können. Die Organisation muss in der Lage sein, eine Gelegenheit zu nutzen und unerwartete Probleme zu lösen. Dies bedeutet, dass Vorrang nicht vor Flexibilität steht: Es reicht nicht aus, etwas zu tun, weil es immer so gemacht wurde.
Realismus
Ein weiteres Zeichen für eine gute Organisation ist, dass sie realistisch ist. Eine erfolgreiche Organisation ist in der Lage, Daten zu analysieren und entsprechende Anpassungen vorzunehmen, anstatt in schwierigen Zeiten einen leuchtenden Bericht zu erstellen. Wenn Sie Schwierigkeiten mit realistischen Lösungen haben und die Anträge nicht ohne Substanz durchlaufen, kann dies eine Organisation zum Scheitern verurteilen. Realität ist wichtiger als Form.