Wenn Sie die Art des Geschäftsmodells bestimmen, das Sie für Ihr Unternehmen wünschen, können Sie Ihr Unternehmen auf den Weg bringen. Ein Geschäftsmodell ist das zugrunde liegende Prinzip für Ihre Geschäftsführung. Es beschreibt, was Ihre organisatorischen Werte sind, welche Arten von Geschäftskonzepten Sie anwenden, wie Ihr Unternehmen seine Ziele erreichen will und welche Arten von Strategien auf dem Weg verwendet werden.
Bricks and Clicks-Modell
Ein Bricks-and-Clicks-Geschäftsmodell (oder manchmal auch Clicks and Bricks genannt) ist ein Geschäftsmodell, bei dem ein Unternehmen sowohl offline als auch online Geschäfte tätigt. Offline bezieht sich auf persönliche Geschäfte, z. B. mit Filialen oder Gebäuden. Hier kommt also der Teil des Titels „Ziegel“ her. Das Wort „Klicks“ bezieht sich auf das Klicken eines Computers für Online-Einkäufe und -Transaktionen.
Laut einem Artikel der E-Commerce Times vom Dezember 2001 (eine Website für Unternehmen und E-Business) hat das Geschäftsmodell von Bricks and Clicks viele Vorteile. Zum einen können Unternehmen vom Online-Handel profitieren, der eine große Verbraucherpopulation erreichen kann. Darüber hinaus weist der Artikel über E-Commerce darauf hin, dass die Verbraucher mit der Effizienz und Flexibilität von Online-Einkäufen zufrieden sind, sodass diese Geschäftsmethode Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Köder- und Hakenmodell
Das Geschäftsmodell für Köder und Haken (auch als Geschäftsmodell für Rasierer und Klingen bezeichnet) basiert auf der Prämisse, dass ein Unternehmen die Aufregung und das Interesse der Verbraucher anregen kann, indem es Werbegeschenke verschenkt oder niedrige Preise für Produkte anbietet. Das Ziel dieses Modells ist es, mehr Gewinn zu erzielen, indem Produkte ansprechend erscheinen (Köder) und die Kunden dann dazu gebracht werden, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu mögen, damit sie immer wieder zurückkehren, um mehr zu erhalten.
Laut Investopedia (eine Website für Investitions- und Geschäftskonzepte) soll dieses Geschäftsmodell nicht jedes Mal, wenn ein Kunde zurückkehrt, Werbegeschenke verschenken. Die Taktik besteht hier vielmehr darin, für eine Art von Waren niedrige Preise anzubieten und gleichzeitig den Preis für eine andere Art erheblich zu erhöhen. Dies soll dem Kunden die Illusion vermitteln, dass er ein Schnäppchen macht, ist aber eine Möglichkeit für Unternehmen, Gewinne zu erzielen.
Abonnement-Geschäftsmodell
Laut IUS Mentis (einer Website, die Rechtsberatung anbietet) berechnet Ihnen ein Unternehmen bei einem Abonnement-Geschäftsmodell eine monatliche oder jährliche Gebühr, die Ihnen den Zugang zu seinen Waren und Dienstleistungen ermöglicht. Zeitschriftenunternehmen, Mobilfunkanbieter, Internetanbieter und Kabelunternehmen sind gängige Unternehmen, die Abonnement-Geschäftsmodelle einsetzen.
Einige Abonnementunternehmen verlangen von Kunden, dass sie sich auf ihre monatlichen oder jährlichen Mitgliedsbeiträge vorbereiten. Dies kann für das Unternehmen von Vorteil sein, da es einen Gewinn im Voraus garantiert.