Ein starkes, effektives Team arbeitet harmonisch zusammen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Techniken, Theorien und Übungen wurden zum Zweck des Aufbaus eines zusammenhängenden Teams entwickelt und können kostenlos auf www.businessballs.com abgerufen werden. Manager müssen verschiedene Rollen übernehmen, um die Entwicklung eines herausragenden Teams zu erleichtern, das Vertrauen in die erzielten Ergebnisse zeigt und das Unternehmensimage auf positive und professionelle Weise projiziert.
Empowerment
Andere zu befähigen ist eine absolute Notwendigkeit für einen effektiven Manager. Ihre Mitarbeiter wurden eingestellt, weil sie über ein gewisses Maß an Fähigkeiten verfügten. Menschen neigen dazu, fleißiger zu arbeiten, wenn sie eine gewisse Autonomie am Arbeitsplatz haben. Befähigte Mitarbeiter treffen mit größerer Wahrscheinlichkeit bessere Entscheidungen und handeln so, wie es für das Unternehmen am vorteilhaftesten ist. Effektives Coaching bedeutet, dass das Team seine eigenen Prozesse entwickeln kann, um eine Aufgabe zu erfüllen. Ihre Anleitung kann sicherstellen, dass das Projekt rechtzeitig abgeschlossen, Probleme eingegriffen und gelöst werden.
Die Achtung
Führungskräfte in Unternehmen müssen die Barrieren abbauen, die sie von anderen Mitarbeitern trennen. Mitarbeiter betrachten ihre Direktoren und Manager als unnahbar und berührungslos. Viele Mitarbeiter haben das Gefühl, dass das Management keine Ahnung hat, was sie täglich durchmachen. Die Barrieren fallen, wenn sie sehen, dass ihre Manager bereit sind, in die Gräben zu gehen und Seite an Seite mit ihnen zu arbeiten, um einen Job zu erledigen. Dies ist ein leistungsstarkes Instrument, um Respekt zu erlangen, und lässt die Mitarbeiter wissen, dass Sie sich der Teamleistung so verpflichtet fühlen, wie Sie es erwarten.
Ethik
Ein ethischer Verhaltenskodex verdeutlicht die Mission einer Organisation, umreißt ihre Werte und Grundsätze und legt Standards für professionelles Verhalten fest. Ethisches Verhalten sollte nicht nur im Mitarbeiterhandbuch enthalten sein, sondern auch vom Management widergespiegelt und strikt durchgesetzt werden. Ein klar definierter Verhaltenskodex beschreibt, was von einem Mitarbeiter erwartet wird, und hilft beim Aufbau von Teams, die effektiv innerhalb festgelegter Richtlinien arbeiten.
Coaching
Effektive Trainer können gewöhnlichen Menschen außergewöhnliche Arbeit entziehen. Ein guter Coach konzentriert sich auf Lösungen, nicht auf Probleme. Mitarbeiter sind effektiver, wenn sie das Gefühl haben, dass bei Fehlern eine Atmosphäre der Vergebung herrscht. Sie profitieren von einer ansprechbaren Ressource, die ihnen hilft, damit sie in Zukunft nicht dieselben Fehler machen. Wenn es sich um eine Coaching-Immobilie handelt, haben die Mitarbeiter das Gefühl, einen persönlichen Anteil am Erfolg des Unternehmens zu haben.
Kommunikation
Teamtrainer ermutigen zu Feedback. Es ist nicht notwendig, der Manager zu sein, mit dem die Mitarbeiter nach der Arbeit etwas trinken möchten, aber es hilft, von Zeit zu Zeit mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Binden Sie sie einzeln oder als Gruppe ein, um alle auf derselben Seite zu halten.
Wenn ein Teammitglied eine Idee oder einen Vorschlag hat, verdient es, gehört zu werden, und sollte das Gefühl haben, dass Sie ihre Idee ernst nehmen. Ihre Körpersprache und Ihre verbalen Antworten zeigen, ob Sie für die Ideen anderer empfänglich sind. Seien Sie nicht unnachgiebig gegenüber Veränderungen oder nur bereit, Dinge auf eine bestimmte Weise zu tun, denn „so haben wir es immer getan.“ Dies macht Sie „unnahbar“ und unterdrückt Kreativität und Motivation. Aussagen wie „Es hört sich so an, als würden Sie viel darüber nachdenken“ ermutigen den Mitarbeiter und geben ihm das Gefühl, dass er zu Ihnen durchkommt. Versuchen Sie, während einer Präsentation zu nicken, um das Gefühl der Ermutigung zu fördern.