Die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter ist wichtig für die Produktivität des Unternehmens. Eine Beziehung, die auf Vertrauen und Verständnis basiert, kann Mitarbeiter und Manager effizienter machen. Eine schlechte Beziehung ohne Kohäsivität beeinträchtigt die Produktivität und kann zu hohen Fluktuationsraten führen. Es gibt mehrere Elemente, aus denen sich eine Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter zusammensetzt, die von beiden Parteien verstanden werden müssen, damit die Beziehung effektiv ist.
Teamarbeit
Sowohl der Chef als auch der Mitarbeiter müssen sich dem Konzept der Teamarbeit verpflichten, wenn eine Gruppe effektiv zusammenarbeiten soll. Darüber hinaus müssen die Rollen für jede Partei genau definiert sein. Vom Mitarbeiter wird erwartet, dass er Anweisungen befolgt, bei Bedarf Eingaben macht und die Kriterien für die Leistungsmessung erfüllt oder übertrifft. Vom Manager wird erwartet, dass er dem Mitarbeiter die erforderlichen Ressourcen und Schulungen zur Verfügung stellt, um die Arbeit zu erledigen, die Person ist, die die Verwaltungsaufgaben des Teams übernimmt und die Führung übernimmt, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wenn eine Seite der Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter das Ende der Teamarbeitsanforderungen nicht erfüllt, leidet die Produktivität und Teamarbeit kann nicht hergestellt werden.
Unternehmensrichtlinien
Viele Unternehmen haben Richtlinien für persönliche Beziehungen innerhalb der Organisation. Während Freundschaften erlaubt und sogar gefördert werden, werden romantische Beziehungen manchmal von einem Unternehmen verboten, und es gibt gute Gründe dafür. Wenn die Beziehung schlecht wird, kann der Mitarbeiter sexuelle Belästigung des Managers geltend machen und sagen, dass der Manager persönliche Gefälligkeiten verlangt hat, um den Mitarbeiter zu beschäftigen. Wenn der Rest des Personals von der Beziehung erfährt, kann dem Manager Bevorzugung vorgeworfen werden, und die Moral wird darunter leiden. In kleinen Familienunternehmen kann die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter jedoch eine andere Dynamik bieten. Unabhängig davon sollte jedes Chef- und Mitarbeiter-Duo davon abgehalten werden, sich während seiner Anstellung im Unternehmen auf eine romantische Beziehung einzulassen.
Mentoring
Ein Chef kann zum Mentor eines Mitarbeiters werden, was sowohl dem Unternehmen als auch dem Mitarbeiter helfen kann. Wenn ein Chef einen Mitarbeiter betreut, bietet er tägliche Beratung und Karriereschulungen an, die das Unternehmen normalerweise nicht anbieten kann. Dies stellt sicher, dass zukünftige Unternehmensmanager an derselben Vision festhalten und dieselbe Unternehmenskultur beibehalten, die derzeit besteht. Der Mitarbeiter profitiert von einer personalisierten Managerschulung und erhält wichtige Hinweise zur Karriereentwicklung.
Cronysim
Wenn ein Manager Freunde oder Familienmitglieder anstellt, die für die von ihnen besetzten Positionen nicht qualifiziert sind, spricht man von Cronyismus. Dies unterscheidet sich von der Einstellung eines Freundes, der für die Position qualifiziert ist, da dieser Kandidat im Idealfall einen positiven Wert für das Unternehmen bietet. Cronyismus kann zu einem Rückgang der Produktivität führen, da die neuen Mitarbeiter nicht über die Fähigkeiten verfügen, ihre Arbeit zu erledigen. Dies kann auch zu einem Rückgang der Arbeitsmoral führen, da andere Mitarbeiter feststellen, dass einige Mitarbeiter eingestellt wurden, nur weil sie mit dem Manager befreundet waren. Eine Möglichkeit, Cronyismus zu verhindern, besteht darin, einen Ausschussansatz für Interviews zu unterstützen, der die Eingabe mehrerer Manager oder Schlüsselmitarbeiter erfordert, bevor ein Kandidat eingestellt werden kann.