Etwa 85 Prozent der Entlassungen am Arbeitsplatz können laut der Website „Leadership-And-Motivation-Training“ mit Konflikten zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und Vorgesetzten in Verbindung gebracht werden. In kleinen Unternehmen, in denen die Rolle jedes Mitarbeiters für den Erfolg der Operation von entscheidender Bedeutung sein kann, können Konflikte besonders schädlich sein. Um die schädlichen Auswirkungen von Konflikten an Ihrem Arbeitsplatz zu vermeiden, sollten Sie sich möglicher Konfliktprobleme bewusst sein.
Kontraststile
Mitglieder Ihres Teams haben möglicherweise unterschiedliche Arbeitsstile, die nicht kompatibel sind. Beispielsweise kann sich eine Person darauf konzentrieren, eine Aufgabe so schnell und effizient wie möglich auszuführen, während eine andere methodischer ist. Außerdem möchte ein Mitarbeiter möglicherweise Regeln und Verfahren festlegen, während ein anderer das Denken über den Tellerrand hinaus schätzt und versucht, neue Wege zu finden, um Dinge zu tun
Kulturelle und geschlechtsspezifische Unterschiede
Kulturelle Unterschiede können Einfluss darauf haben, wie Menschen in einem Arbeitsumfeld miteinander auskommen. Ein Arbeitnehmer, der in einem anderen Land geboren wurde, kann Schwierigkeiten haben, Akzeptanz bei einer Belegschaft zu erlangen, bei der jeder aus einem bestimmten geografischen Gebiet stammt. Eine Mitarbeiterin kann Schwierigkeiten haben, sich in eine traditionell männliche Arbeitskultur wie eine Baustelle oder eine Feuerwehr einzufügen.
Auseinandersetzungen Persönlichkeit
Ihre Persönlichkeit kann mit denen Ihrer Mitarbeiter kollidieren, was zu Konflikten führen kann. Als Geschäftsinhaber können Sie sehr selbstbewusst sein und eine „Macher“ -Mentalität besitzen. Ihr Inventarist oder Buchhalter ist jedoch möglicherweise zurückhaltender und konzentriert sich darauf, seine Aufgaben jeden Tag einfach zu erledigen. Infolgedessen kann Ihre aggressive Natur als übermäßig herrisch oder aufdringlich interpretiert werden.
Ressourcen teilen
Begrenzte Ressourcen können zu Konflikten am Arbeitsplatz führen, insbesondere in kleinen Unternehmen, die nur über geringe Budgets verfügen. Das Teilen beengter Büros oder das Warten auf die Verwendung des einzigen Bürokopierers oder -druckers kann zu Reibung führen. Geschäftsumgebungen, die innerhalb enger Fristen arbeiten, wie beispielsweise Werbeagenturen, können die Spannung erhöhen.
Schlechte Kommunikation
Eine schlechte Kommunikation kann in kleinen Unternehmen zu Konflikten am Arbeitsplatz führen. Von Mitarbeitern kleiner Unternehmen kann erwartet werden, dass sie eine Vielzahl von Aufgaben ausführen. Wenn Sie als Geschäftsinhaber nicht genau angeben, wer was tun soll, kann dies zu Verwirrung bei Ihren Mitarbeitern führen. Dies kann dazu führen, dass Doppelarbeit oder eine bestimmte Aufgabe übersehen wird, was zu Konflikten führen kann.