Die meisten Geschäftsinhaber und Manager bemühen sich, Produkte von höchster Qualität zu niedrigsten Produktionskosten herzustellen. In geschäftlicher Hinsicht bedeutet „Kapazität“ die maximal mögliche Produktivität. Kapazitätsplanung ist ein Mittel zur Verwaltung von Ressourcen, um für jeden ausgegebenen Dollar den größten Gewinn zu erzielen. Diese Art der Planung kann auf verschiedenen Ebenen eingerichtet werden. Das Planungssystem hilft einem Unternehmen, eine steigende oder sinkende Nachfrage zu bewältigen, technologische Veränderungen zu bewältigen und neue Möglichkeiten zu nutzen.
Kapazitätsmanagement und -planung
Beim Kapazitätsmanagement wird ein System eingerichtet, mit dem alle Fertigungsaufträge rechtzeitig ausgeführt werden können. Das System enthält Pläne und Zeitpläne für die Produktion unter Berücksichtigung der benötigten Materialien und Versandanforderungen. Die Kapazitätsplanung erfolgt für langfristige, mittelfristige und kurzfristige Zeiträume. Ziel ist es, laut einem Online-Bericht der Georgia State University drei grundlegende Fragen zu beantworten: Welche Art von Kapazität wird benötigt, wie viel wird benötigt und wann wird sie benötigt?
Gesamtplanung
Bei der Gesamtplanung handelt es sich um eine mittelfristige Kapazitätsplanung, die in der Regel einen Zeitraum von zwei bis 18 Monaten umfasst. Wie bei der Kapazitätsplanung berücksichtigt die Gesamtplanung die für die Produktion erforderlichen Ressourcen wie Ausrüstung, Produktionsraum, Zeit und Arbeit. Unternehmen verwenden die Gesamtplanung, um sicherzustellen, dass sie genügend Zeit haben, um Produktionspläne durchzuführen, um die Kundennachfrage zu erfüllen, den Betrieb entlang der Lieferkette zu reibungslos zu gestalten und die Produktionskosten zu senken.
Aggregierte Produktionsplanungsstrategien
Zu den Arten von aggregierten Produktionsplanungsstrategien gehören die Verfolgungsstrategie, die Ebenenstrategie und eine gemischte Strategie. Bei der Verfolgungsstrategie wird die Größe der Belegschaft und der Produktion nach Bedarf geändert, um die Nachfrage während des geplanten Zeitraums zu befriedigen. In der Produktionsstrategie für die Gesamtaggregatplanung bleiben die Produktionsraten während des gesamten Zeitraums konstant. Wenn ein Unternehmen eine gemischte Strategie umsetzt, werden Lagerbestand und Belegschaft bei Bedarf angepasst, um die Nachfrage zu befriedigen.
Andere Arten der Kapazitätsplanung
Neben der Gesamtplanung, die sich mit dem Ressourcenbedarf befasst, können Unternehmen mithilfe der Kapazitätsplanung auch den zukünftigen Kapazitätsbedarf auf anderen Ebenen ermitteln. Beispielsweise berücksichtigt die Kapazitätsbedarfsplanung die Materialien, die während des geplanten Zeitraums für die Produktion benötigt werden. Eine andere Art der Kapazitätsplanung – der Rohschnitt – findet auf der Ebene der Masterplanung statt. Wie die Gesamtplanung berücksichtigt diese Planungsstrategie die Zeit, die für die Fertigstellung der Produktion benötigt wird, konzentriert sich jedoch eher auf die kurzfristige als auf die mittelfristige Planung.