Teambuilding fördert Problemlösung, Effizienz und Zuverlässigkeit. Zuhören ist eine wichtige Kommunikationsfähigkeit und beinhaltet viel mehr als nur das Hören dessen, was jemand sagt. Teammitglieder, die nicht wissen, wie sie aktiv auf das Feedback anderer Teammitglieder hören sollen, können möglicherweise den Fortschritt und die Produktivität eines Teams beeinträchtigen. Aktives Zuhören beinhaltet sowohl verbale als auch nonverbale Bestätigungen dessen, was der Sprecher sagt.
Teambuilding-Übung „Mit dem Körper zuhören“
Die „Freeze Walk“ -Übung bezieht die gesamte Gruppe ein und hilft, nonverbale Hörfähigkeiten zu verbessern. Weisen Sie alle Mitglieder der Gruppe an, aufzustehen und sich im Raum zu bewegen. Sagen Sie den Spielern, dass dann jemand einfrieren muss. Die anderen Spieler müssen folgen, indem sie so schnell wie möglich einfrieren. Wenn alle gefroren sind, beginnt eine Person wieder herumzulaufen. Die anderen Spieler müssen so schnell wie möglich nachziehen. Ziel der Übung ist es, dass die Teammitglieder die Körperbewegungen ihrer Teamkollegen genau kennen. Die Beobachtung der Körperbewegung ist eine wichtige Fähigkeit beim aktiven Zuhören.
Konzentrationsfokus Teambuilding-Übung
Zu lernen, sich ganz auf das zu konzentrieren, was der Sprecher sagt, ist eine weitere Technik des aktiven Zuhörens, die in Zeiten von Blackberrys und iPhones schwieriger zu beherrschen ist. In dieser Übung namens Countdown können Sie eine Gruppe mit bis zu 14 Personen einbeziehen. Weisen Sie die Spieler an, mit den Armen um die Schultern des anderen im Kreis zu stehen. Eine Person beginnt zu zählen und dann muss eine andere folgen und so weiter. Niemand darf eine Zahl überlappen oder wiederholen, um im Spiel erfolgreich zu sein. Dies lehrt die Teammitglieder, ihren Teamkollegen vollständig zuzuhören, ohne sie zu unterbrechen.
Paraphrasierungs- und Bestätigungsteam-Buliding-Übung
Beim Paraphrasieren wird wiederholt, was der Sprecher zu Ihnen gesagt hat, um eine Bestätigung zu erhalten. In der „Story Line“ -Übung stehen fünf Mitglieder in einer Gruppe. Der Anführer fragt das Publikum nach dem Titel der Geschichte. Das Spiel beginnt, wenn die erste Person die ersten Zeilen der Geschichte gibt. Die Person, die neben ihm sitzt, muss die Geschichte fortsetzen, wenn der Anführer auf sie zeigt. Wenn sie die Zeilen nicht genau so wiederholt, wie ihre Teamkollegin sie gesprochen hat, ruft der Anführer sie „raus“ und sie muss sich setzen. Die Geschichte ist abgeschlossen, wenn alle fünf Mitglieder die Gelegenheit hatten, die Story-Ergänzungen ihrer Teammitglieder zu wiederholen und ihre eigenen hinzuzufügen. Der Anführer kann ein Mitglied anrufen, wenn das, was er hinzufügt, keinen Sinn ergibt oder wenn er seinen Teamkollegen einen Teil der Geschichte falsch erzählt.
Überlegungen
In der Wirtschaft kann aktives Zuhören dazu beitragen, kostspielige Fehler zu vermeiden und sogar Leben zu retten. Führung, Teams, Kundenbeziehungen und Verhandlungen hängen von den Fähigkeiten der Mitarbeiter ab, sowohl Teamkollegen als auch Kunden aktiv zuzuhören. Wenn Sie wirklich auf einen Lautsprecher eingestellt sind und aktives Zuhören üben, sollten Sie am Ende des Gesprächs müde sein. Aktives Zuhören verbessert sich mit der Erfahrung und sollte jeden Tag sowohl im Geschäftsumfeld als auch zu Hause geübt werden. Das Einbeziehen von Übungen zum aktiven Zuhören in die Teambildung ist eine hervorragende Möglichkeit, Mitarbeiter über die Bedeutung des aktiven Zuhörens zu unterrichten und ihnen Wege aufzuzeigen, wie sie ihre Fähigkeiten zum aktiven Zuhören verbessern können.