Agile Zeremonien sind regelmäßige Treffen, die sicherstellen, dass die Projekte pünktlich sind und die Qualitätsziele erreichen. Die Zeremonien sind Teil eines Projektmanagement-Frameworks für die Softwareentwicklung innerhalb der agilen Philosophie, bei dem iterative Produktbereitstellung, Teamzusammenarbeit und kontinuierliches Lernen im Vordergrund stehen. Die Leitung eines Teams für ein Projekt zur Gewährleistung der Produktqualität, der pünktlichen Lieferung und der Kundenzufriedenheit erfordert nicht nur Managementfähigkeiten, sondern auch eine effektive Methodik. Die agile Managementstruktur basiert auf einer solchen Prämisse.
Beim agilen Ansatz sind die Prozesse schlank, da die Methode zur Bereitstellung des Produkts eine Folge von Iterationen ist, die zu einem Endziel führen. Der Schlüssel zur Agilität ist die Scrum-Methode, bei der jeder Sprint oder jede Iteration in einem Zeitfenster von zwei bis vier Wochen erfolgt. In diesem Zeitraum finden agile Zeremonien oder Besprechungen statt, um sicherzustellen, dass das Team in Bezug auf Aufgaben und Ziele auf derselben Seite ist.
Die agilen Zeremonien fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit und ermöglichen es den Teams, sich an Änderungen anzupassen, Informationen auszutauschen und jedem Produktschritt den höchstmöglichen Wert zu liefern.
Die vier Scrum-Zeremonien
Es gibt vier Scrum-Zeremonien:
Sprintplanung
Bei der Sprintplanung diskutiert und entwickelt das Entwicklungsteam mit dem Product Owner die Arbeit, definiert sie in Aufgaben, erstellt Strategien zur Erreichung der Ziele und legt die Prozesse und Kriterien für die Zufriedenheit fest. Die Sprint-Planung lädt die Teammitglieder ein, dasselbe Engagement für ein bestimmtes Ziel zu teilen. Das Ereignis tritt zu Beginn der Iteration auf und dauert eine Stunde pro Woche eines Scrums. Eine vierwöchige Phase beginnt mit einer vierstündigen Sprintplanung.
Tägliches Gedränge
Sobald der Sprint gestartet ist, trifft sich das Team jeden Tag mindestens 15 Minuten lang, um alle auf der gleichen Seite zu halten und ihre Arbeit zu synchronisieren. Ziel ist es, die Arbeit jedes Mitglieds zu beschreiben, den Fortschritt zu verfolgen und auftretende Probleme schnell zu lösen.
Iterationsüberprüfung
Am Ende jedes Sprints bittet das Entwicklungsteam den Product Owner und andere Stakeholder um Feedback. Ziel ist es, für jedes Produktinkrement die höchstmöglichen Standards zu gewährleisten. Das Treffen konzentriert sich darauf, ob das Produkt den höchstmöglichen Standard erfüllt. Es dauert normalerweise bis zu einer Stunde, obwohl dies ein fortlaufender Prozess ist. Weitere Details werden hinzugefügt und verfeinert, wenn das Team das Produkt überprüft und modifiziert, um das gewünschte Ziel zu erreichen.
Retrospektive
Bei dieser einstündigen Zeremonie liegt der Fokus nicht auf dem Produkt, sondern auf den Projektprozessen. Es ist eine Evaluierungsphase, in der das Entwicklungsteam die Bereiche identifiziert, die für den nächsten Sprint verbessert werden müssen.
Agile Zeremonien sind hilfreiche Tools oder Anleitungen, um die Produktivität, Zusammenarbeit, Transparenz und Anpassungsfähigkeit des Teams zu steigern. Sie ermöglichen es den Teams, sich in jeder Phase zu konzentrieren und sich von einer Iteration zur nächsten weiter zu verbessern.