In der Geschäftswelt kann es schwierig sein, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen und aufrechtzuerhalten, aber die Unternehmen haben kreative Wege gefunden, die Schranken für den Markteintritt zu erhöhen und ihren Marktanteil zu schützen. Es gibt eine Reihe von Methoden, mit denen Unternehmen sicherstellen, dass sie gegenüber potenziellen Neueinsteigern die Oberhand behalten.
1. Erzielung von Größenvorteilen: Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie in größerem Umfang produzieren als ihre Konkurrenten. Größenvorteile ermöglichen es den Unternehmen, ihre Kosten zu senken und wettbewerbsfähige Preise anzubieten, wodurch es für potenzielle neue Marktteilnehmer schwieriger wird, zu konkurrieren.
2. kostspielige Vorschriften auferlegen: Unternehmen können Vorschriften zu ihrem Vorteil nutzen, indem sie es neuen Marktteilnehmern schwer machen, dieselben Vorschriften einzuhalten. Kostspielige Vorschriften können aufgrund der hohen Kosten für ihre Einhaltung auf potenzielle neue Marktteilnehmer abschreckend wirken.
3. strategische Allianzen bilden: Unternehmen können strategische Allianzen mit anderen Unternehmen bilden, um ihren Wettbewerbsvorteil zu vergrößern. Durch die Zusammenarbeit können die Unternehmen Ressourcen und Wissen gemeinsam nutzen, wodurch es für neue Marktteilnehmer schwieriger wird, im Wettbewerb zu bestehen.
4. die Schaffung von Netzwerkexternalitäten: Unternehmen können Netzwerkexternalitäten schaffen, indem sie Beziehungen zu Kunden und anderen Unternehmen aufbauen. Der Netzwerkeffekt erschwert es potenziellen Neueinsteigern, auf dem Markt Fuß zu fassen.
5. Subventionen und Fehlanreize anbieten: Unternehmen können potenziellen neuen Marktteilnehmern Subventionen und negative Anreize anbieten, um ihnen den Markteintritt zu erschweren. Subventionen können eingesetzt werden, um die Preise zu senken und so den Wettbewerb für neue Marktteilnehmer zu erschweren, während Negativanreize eingesetzt werden können, um die Nachfrage nach den Produkten der neuen Marktteilnehmer zu verringern.
6. Schaffung von Markentreue: Unternehmen können Treueprogramme und Marketingkampagnen auflegen, um die Markentreue der Kunden zu stärken. Bei Kunden, die einer Marke treu sind, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie zu einem neuen Marktteilnehmer wechseln, wodurch es für diesen schwieriger wird, im Wettbewerb zu bestehen.
7. Sicherung von Patenten und Urheberrechten: Unternehmen können sich Patente und Urheberrechte sichern, um ihr geistiges Eigentum zu schützen und den Markteintritt für neue Anbieter zu erschweren. Patente und Urheberrechte schützen die Innovation eines Unternehmens und verschaffen ihm einen Vorteil gegenüber potenziellen Neueinsteigern.
8. Nutzung staatlicher Vorschriften: Unternehmen können staatliche Vorschriften zu ihrem Vorteil nutzen, indem sie sich für Vorschriften einsetzen, die den Wettbewerb für neue Marktteilnehmer erschweren. So können Unternehmen beispielsweise auf Vorschriften hinwirken, die von Neueinsteigern bestimmte Qualifikationen oder Erfahrungen verlangen.
9. Entwicklung von technologischen Vorteilen: Durch Investitionen in Forschung und Entwicklung können Unternehmen technologische Vorteile gegenüber potenziellen Neueinsteigern entwickeln. Investitionen in neue Technologien können den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und es potenziellen Neueinsteigern schwer machen, zu konkurrieren.
Mit diesen Strategien können Unternehmen Schranken für den Markteintritt errichten und ihren Marktanteil schützen. Die Errichtung dieser Schranken kann ein schwieriger Prozess sein, ist aber für Unternehmen notwendig, um in der Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Es gibt viele Unternehmen mit hohen Marktzutrittsschranken, aber einige bemerkenswerte Beispiele sind die Automobilindustrie, die Luft- und Raumfahrtindustrie und die Pharmaindustrie. Diese Unternehmen erfordern in der Regel hohe Anfangsinvestitionen, haben komplexe Lieferketten und unterliegen strengen Vorschriften. Daher stehen Neueinsteiger in diesen Branchen oft vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, Marktanteile zu gewinnen und rentabel zu wirtschaften.
Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie ein Unternehmen die Marktzutrittsschranken in seiner Branche erhöhen kann:
1. Aufbau einer starken Markenidentität: Dies kann es neuen Marktteilnehmern erschweren, sich im Wettbewerb zu behaupten, da sie stark in Marketing und Werbung investieren müssen, um ein vergleichbares Maß an Markenbekanntheit und Kundentreue aufzubauen.
2. Abschluss von wichtigen Partnerschaften und Vereinbarungen: Dies kann es neuen Marktteilnehmern erschweren, Zugang zu denselben Ressourcen und Netzen zu erhalten, und dem etablierten Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
3. in Forschung und Entwicklung zu investieren: Dies kann einem Unternehmen helfen, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die nur schwer nachgeahmt werden können, und ihm so einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil verschaffen.
4. die Schaffung von Größenvorteilen: Dadurch kann ein Unternehmen eine Kosteneffizienz erreichen, mit der neue Marktteilnehmer nur schwer mithalten können.
5. die Einführung strenger Zugangsvoraussetzungen: Dies kann es neuen Marktteilnehmern erschweren, die erforderlichen Standards zu erfüllen, und viele potenzielle Wettbewerber abschrecken.
2 Beispiele? In der Werbe- und Marketingbranche gibt es viele potenzielle Marktzutrittsschranken. So kann ein Unternehmen beispielsweise eine große Menge an Kapital benötigen, um in Werbe- und Marketingaktivitäten zu investieren. Außerdem muss ein Unternehmen die Branche sehr gut kennen, um erfolgreich zu sein. Außerdem muss ein Unternehmen eine starke Marke haben, um mit den etablierten Unternehmen der Branche konkurrieren zu können.