Versunkene Kosten beziehen sich auf Kosten, die bereits entstanden sind und nicht wiedergewonnen werden können. Sie werden auch als Vergangenheitskosten bezeichnet, da sie in der Vergangenheit entstanden sind und von zukünftigen Entscheidungen nicht beeinflusst werden. Am Arbeitsplatz können diese Kosten Schulungs- und Entwicklungskosten, Marketingkosten und Kapitalinvestitionen umfassen.
Aus- und Weiterbildungskosten gehören zu den häufigsten verlorenen Kosten am Arbeitsplatz. Diese Kosten umfassen in der Regel die Kosten für die Einstellung von Ausbildern, die Bereitstellung von Ausbildungs- und Schulungsmaterialien und alle anderen mit dem Schulungsprozess verbundenen Ausgaben. Die Kosten für die Ausbildung können nicht wieder hereingeholt werden, wenn sie einmal entstanden sind, und sie gelten als verlorene Kosten, die bei Entscheidungen berücksichtigt werden müssen.
Ein weiteres Beispiel für versunkene Kosten am Arbeitsplatz sind die Marketingkosten. Diese Kosten umfassen die Ausgaben, die bei der Werbung für ein Produkt oder eine Dienstleistung anfallen. Wenn diese Kosten einmal entstanden sind, sind sie nicht mehr rückzahlbar und müssen bei Entscheidungen berücksichtigt werden.
Kapitalinvestitionen sind eine weitere Art von versunkenen Kosten am Arbeitsplatz. Diese Kosten umfassen das Geld, das in Ausrüstung, Immobilien und andere Vermögenswerte investiert wird. Einmal getätigte Investitionen können nicht zurückgewonnen werden und müssen bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden.
Die Opportunitätskosten werden auch als versunkene Kosten am Arbeitsplatz betrachtet. Diese Kosten beziehen sich auf die potenziellen Gewinne oder Vorteile, die durch eine andere Vorgehensweise hätten erzielt werden können. Opportunitätskosten sind nicht erstattungsfähig und müssen bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden.
Zeit ist eine weitere versunkene Kostenart am Arbeitsplatz. Die für ein Projekt oder eine Aufgabe aufgewendete Zeit kann nicht zurückgewonnen werden und muss bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden. Dazu gehört auch die Zeit, die für die Ausbildung der Mitarbeiter, die Durchführung von Recherchen und die Vorbereitung von Materialien aufgewendet wird.
Verschwendete Ressourcen werden auch als versunkene Kosten am Arbeitsplatz betrachtet. Zu diesen Ressourcen gehören Materialien und Vorräte, die verschwendet oder missbraucht wurden. Diese Kosten können nicht zurückgewonnen werden und müssen bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden.
Entgangene Gewinne sind ein weiteres Beispiel für versunkene Kosten am Arbeitsplatz. Diese Kosten beziehen sich auf potenzielle Gewinne, die durch eine andere Vorgehensweise hätten erzielt werden können. Diese Kosten können nicht zurückgefordert werden und müssen bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt werden.
Das Humankapital wird ebenfalls als versunkene Kosten am Arbeitsplatz betrachtet. Zum Humankapital gehören die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter. Diese Kosten können nicht zurückgewonnen werden und müssen bei Entscheidungen berücksichtigt werden.
Versunkene Kosten am Arbeitsplatz können die Entscheidungsfindung auf verschiedene Weise beeinflussen. Für Arbeitgeber und Manager ist es wichtig, die verschiedenen Arten von verlorenen Kosten zu kennen und zu wissen, wie sie die Entscheidungsfindung beeinflussen können. Durch das Verständnis der verschiedenen Arten von verlorenen Kosten können Arbeitgeber und Manager fundiertere Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass ihre Entscheidungen auf soliden finanziellen Grundsätzen beruhen.
Die Sunk Cost Fallacy ist eine kognitive Voreingenommenheit, die dazu führt, dass Menschen fälschlicherweise glauben, dass sie bereits zu viel in etwas investiert haben, um jetzt aufzuhören, selbst wenn es nicht in ihrem besten Interesse ist, weiterzumachen. Dies kann zu einer suboptimalen Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz führen, da Menschen möglicherweise weiterhin Zeit und Ressourcen in ein scheiterndes Projekt investieren, weil sie das Gefühl haben, bereits so viel darin „versenkt“ zu haben. Dies kann zu einer Verschwendung von Zeit, Geld und anderen Ressourcen sowie zu einem Rückgang der Arbeitsmoral und der Produktivität der Mitarbeiter führen. Um den Irrtum der versunkenen Kosten am Arbeitsplatz zu vermeiden, ist es wichtig, jede Entscheidung für sich selbst zu bewerten, ohne frühere Investitionen zu berücksichtigen.
Die Miete ist kein Beispiel für versunkene Kosten. Versunkene Kosten sind Kosten, die bereits entstanden sind und nicht wieder hereingeholt werden können. Wenn ein Unternehmen z. B. bereits für eine Anlage bezahlt hat, sind die Kosten für diese Anlage versunkene Kosten. Das Unternehmen kann das Geld nicht zurückbekommen, selbst wenn es die Ausrüstung verkauft.
Versunkene Kosten sind Kosten, die bereits angefallen sind und nicht mehr zurückgeholt werden können. Versunkene Kosten liegen vor, wenn die Ausbildung bereits bezahlt wurde und die Mitarbeiter bereits geschult wurden. Das Unternehmen kann das Geld für die Ausbildung nicht zurückbekommen, daher handelt es sich um verlorene Kosten.
Versunkene Kosten sind Kosten, die bereits angefallen sind und nicht zurückerstattet werden können. Wenn ein Unternehmen zum Beispiel 1 Million Dollar in eine neue Fabrik investiert hat, sind diese 1 Million Dollar versunkene Kosten. Das Unternehmen kann dieses Geld nicht zurückbekommen, egal was passiert.
Versunkene Kosten sind Kosten, die in der Vergangenheit angefallen sind und nicht wieder hereingeholt werden können. Versunkene Kosten können einem Unternehmen auch dann noch entstehen, wenn es beschlossen hat, ein Projekt oder ein Produkt einzustellen. So kann ein Unternehmen beispielsweise bereits für die Miete einer Fabrik gezahlt haben, die es nicht mehr benötigt. Dieses Geld kann das Unternehmen nicht zurückerhalten, es handelt sich also um verlorene Kosten.