Der Vergleich der geschätzten Kosten und der groben Größenordnung ist ein wichtiger Schritt bei der Bestimmung der Durchführbarkeit eines Projekts oder Vorhabens. Beide sind wichtige Instrumente, um die Kosten eines Projekts genau abzuschätzen, sie unterscheiden sich jedoch in ihrer Vorgehensweise.
1. Definition der geschätzten Kosten: Bei den geschätzten Kosten handelt es sich um eine Vorhersage des Gesamtbetrags, der für die Durchführung eines Projekts erforderlich sein wird. Diese Zahl wird häufig durch eine Analyse des Projektumfangs, der Material- und Arbeitskosten und des geschätzten Zeitrahmens für die Fertigstellung ermittelt. Diese Zahl wird oft verwendet, um ein Budget für das Projekt festzulegen, und kann angepasst werden, wenn mehr Informationen zur Verfügung stehen.
2. Definition der groben Größenordnung: Eine grobe Größenordnung ist eine übergeordnete Schätzung der mit einem Projekt verbundenen Kosten. Diese Zahl wird durch eine allgemeinere Betrachtung des Projektumfangs, der voraussichtlichen Arbeits- und Materialkosten und des geschätzten Zeitrahmens für die Fertigstellung ermittelt. Sie wird häufig verwendet, um einen allgemeinen Überblick über die potenziellen Kosten eines Projekts zu geben, ist jedoch nicht so detailliert wie ein Kostenvoranschlag.
3 Verwendungszwecke der geschätzten Kosten: Kostenvoranschläge dienen im Allgemeinen als Grundlage für Haushaltsentscheidungen und vermitteln ein detaillierteres Bild von den Kosten eines Projekts. Die geschätzten Kosten können dann mit den tatsächlichen Kosten des Projekts verglichen werden, um festzustellen, wie gut das ursprüngliche Budget eingehalten wurde.
4. die Verwendung der groben Größenordnung: Eine grobe Größenordnung wird häufig verwendet, um einen allgemeineren Überblick über die potenziellen Kosten eines Projekts zu erhalten. Diese Zahl wird häufig verwendet, um die Durchführbarkeit eines Projekts zu bestimmen und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln, die die Kosten des Projekts senken könnten.
5 Vorteile der geschätzten Kosten: Der größte Vorteil der geschätzten Kosten besteht darin, dass sie ein detaillierteres Verständnis der Kosten eines Projekts ermöglichen. Dies ist wichtig für die Budgetierung und kann dazu beitragen, dass das Projekt innerhalb des gewünschten Zeitrahmens und Budgets abgeschlossen wird.
6. vorteile der groben Größenordnung: Der Hauptvorteil einer groben Größenordnung besteht darin, dass sie einen allgemeineren Überblick über die Kosten eines Projekts bietet. Dies kann nützlich sein, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln und festzustellen, ob ein Projekt durchführbar ist oder nicht.
7. Herausforderungen von Kostenschätzungen: Eine der größten Herausforderungen bei geschätzten Kosten besteht darin, dass sie schwer genau zu bewerten sind. Dies ist darauf zurückzuführen, dass sich die Kosten eines Projekts im Laufe der Zeit erheblich ändern können und unerwartete Kosten entstehen können. Dies kann es schwierig machen, die Kosten eines Projekts genau vorherzusagen.
8. Herausforderungen der groben Größenordnung: Eine der größten Herausforderungen einer groben Größenordnung ist, dass sie nicht so detailliert ist wie eine Kostenschätzung. Dies kann es schwierig machen, die Kosten eines Projekts genau abzuschätzen. Außerdem können die anfänglichen Kosten eines Projekts von den tatsächlichen Kosten nach Abschluss des Projekts abweichen.
9. Vergleich der geschätzten Kosten und der groben Größenordnung: Der Vergleich von geschätzten Kosten und grober Größenordnung ist wichtig für die Bestimmung der Durchführbarkeit eines Projekts. Die geschätzten Kosten geben einen detaillierteren Einblick in die Kosten eines Projekts, während die grobe Größenordnung einen allgemeineren Überblick vermittelt. Durch den Vergleich der beiden Größenordnungen ist es möglich, ein besseres Verständnis der voraussichtlichen Kosten eines Projekts zu gewinnen.
Eine grobe Größenordnung der Kostenschätzung (ROM) ist eine schnelle und schmutzige Schätzung der Kosten eines Projekts. Sie wird in der Regel sehr früh im Projektplanungsprozess verwendet, bevor detaillierte Kostenschätzungen erstellt werden.
ROM-Kostenschätzungen basieren auf einer begrenzten Menge an Informationen und sind daher mit einem hohen Maß an Unsicherheit behaftet. Sie werden in der Regel nicht als einzelne Zahl, sondern als Bandbreite angegeben. Eine ROM-Schätzung für ein Projekt könnte beispielsweise zwischen 1 und 1,5 Mio. $ liegen.
ROM-Kostenschätzungen sind nützlich, um eine schnelle Vorstellung von den potenziellen Kosten eines Projekts zu bekommen. Sie sollten jedoch nicht dazu verwendet werden, endgültige Entscheidungen darüber zu treffen, ob ein Projekt durchgeführt werden soll oder nicht. Hierfür sind genauere Kostenschätzungen erforderlich.
Grobe Größenordnung (ROM) ist ein Begriff, der im Projektmanagement verwendet wird, um den Arbeitsaufwand zu schätzen, der für die Durchführung eines Projekts erforderlich ist. Er wird in der Regel als Prozentsatz des gesamten Projektbudgets ausgedrückt. Wenn ein Projekt beispielsweise ein Gesamtbudget von 100.000 $ hat und der ROM-Wert 10 % beträgt, bedeutet dies, dass der Projektleiter schätzt, dass das Projekt einen Arbeitsaufwand von 10.000 $ erfordert.
ROM-Schätzungen beruhen auf historischen Daten und werden in der Regel für Planungszwecke verwendet. Endgültige Kostenvoranschläge basieren auf aktuellen Daten und werden für die Preisgestaltung und Rechnungsstellung verwendet.
Bei den tatsächlichen Kosten handelt es sich um den Geldbetrag, der tatsächlich für ein Projekt ausgegeben wurde, während die geschätzten Kosten den Geldbetrag angeben, der ursprünglich für ein Projekt veranschlagt wurde. Die geschätzten Kosten werden häufig als Maßstab für die tatsächlichen Kosten herangezogen, um festzustellen, ob ein Projekt im Rahmen des Budgets liegt. Wenn die tatsächlichen Kosten die geschätzten Kosten übersteigen, bedeutet dies, dass das Projekt das Budget überschritten hat.