1. Definition von Produktivitätsverbesserungen: Produktivitätsverbesserungen beziehen sich auf die Steigerung der Produktionsrate für einen gegebenen Aufwand oder eine gegebene Menge an Ressourcen. Dies kann durch Berechnung des Verhältnisses von Output zu Input gemessen werden. Dazu gehören Faktoren wie Arbeit, Material und Kapitalinvestitionen. Um die Produktivitätsverbesserungen zu ermitteln, ist es wichtig, die Produktivität vor und nach der Umsetzung der Änderungen im Produktionsniveau zu vergleichen.
2. Analyse des Produktionsniveaus: Bevor man versucht, das Produktionsniveau zu erhöhen, ist es wichtig, das derzeitige Produktionsniveau zu analysieren, um etwaige Probleme zu ermitteln, die die Produktivität behindern könnten. Dazu gehören die Untersuchung der Produktionsprozesse, die Untersuchung der derzeitigen Arbeitskräfte und die Analyse der derzeit verfügbaren Ressourcen.
3. die Festlegung von Zielen für die Produktivitätssteigerung: Nach der Analyse des Produktionsniveaus ist es wichtig, Ziele für die Produktivitätssteigerung festzulegen. Dazu gehören die Festlegung messbarer Produktivitätsziele und die Festlegung eines Zeitplans für die Erreichung dieser Ziele.
4. ressourcen für die produktivitätssteigerung identifizieren: Sobald die Ziele festgelegt sind, müssen die Ressourcen ermittelt werden, die zur Steigerung des Produktionsniveaus benötigt werden. Dazu gehört die Ermittlung der erforderlichen Arbeitskräfte, Materialien und Kapitalinvestitionen.
5. die Untersuchung von Prozessen zur Verbesserung der Effizienz: Um die Produktivität zu maximieren, müssen die Prozesse untersucht und analysiert werden, um mögliche Verbesserungsbereiche zu ermitteln. Dazu gehören die Untersuchung der aktuellen Prozesse und die Anwendung von Methoden wie Kaizen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
6. Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Produktion: Sobald die potenziellen Verbesserungsbereiche ermittelt sind, müssen Strategien zur Produktionssteigerung entwickelt werden. Dazu gehört die Entwicklung von Plänen für die Ausbildung und Entwicklung der Arbeitskräfte sowie von Plänen für die Nutzung neuer Ressourcen und Verfahren.
7. Schätzung von Zeit und Kosten der Produktionssteigerung: Vor der Umsetzung von Strategien zur Produktionssteigerung ist es wichtig, den mit der Steigerung verbundenen Zeit- und Kostenaufwand abzuschätzen. Dazu gehört die Schätzung des Zeitaufwands und der Kosten für die Schulung und Entwicklung der Arbeitskräfte sowie des Zeitaufwands und der Kosten für die Nutzung neuer Ressourcen und Prozesse.
8. Umsetzung von Strategien zur Produktivitätssteigerung: Sobald die Strategien zur Produktionssteigerung entwickelt worden sind, müssen sie umgesetzt werden. Dazu gehören die Schulung und Entwicklung der Arbeitskräfte sowie die Nutzung neuer Ressourcen und Verfahren.
9. Überwachung der Ergebnisse der Produktionssteigerung: Nachdem die Strategien zur Produktionssteigerung umgesetzt wurden, ist es wichtig, die Ergebnisse zu überwachen. Dazu gehört die Verfolgung des Fortschritts der für die Produktivitätssteigerung gesetzten Ziele und die Anpassung der Strategien, falls erforderlich.