Strategien zur Berechnung des relativen Marktanteils

was ist ein relativer Marktanteil?

Der relative Marktanteil ist eine Kennzahl, mit der die Leistung eines Unternehmens auf dem Markt im Vergleich zu seinen Wettbewerbern gemessen wird. Er wird berechnet, indem der Marktanteil des Unternehmens durch den gesamten Marktanteil seiner Wettbewerber geteilt wird. Anhand dieser Kennzahl lassen sich die Fortschritte eines Unternehmens im Laufe der Zeit und im Vergleich zu seinen Wettbewerbern verfolgen.

Bewertung des Marktes

Bevor man versucht, den relativen Marktanteil eines Unternehmens zu berechnen, ist es wichtig, den Markt, auf dem es tätig ist, zu bewerten. Es ist notwendig, die Größe und den Umfang des Marktes zu kennen, d. h. die Anzahl der Wettbewerber, die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen und die geografische Reichweite. Diese Bewertung liefert den Kontext, der für eine genaue Berechnung des relativen Marktanteils eines Unternehmens erforderlich ist.

das Sammeln von Daten

Sobald der Markt bewertet wurde, besteht der nächste Schritt darin, Daten über den Marktanteil des Unternehmens und seiner Wettbewerber zu sammeln. Diese Daten können aus verschiedenen Quellen gewonnen werden, z. B. aus Kundenbefragungen, Finanzunterlagen und Marktforschungsberichten. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Daten genau und aktuell sind, um ein genaues Bild des Marktes zu erhalten.

Berechnung des Marktanteils

Sobald die erforderlichen Daten gesammelt wurden, ist es an der Zeit, den Marktanteil des Unternehmens und seiner Wettbewerber zu berechnen. Dazu werden die Umsätze oder Einnahmen des Unternehmens durch die Gesamtumsätze oder -einnahmen der Wettbewerber auf dem Markt geteilt. Daraus ergibt sich der Marktanteil der einzelnen Wettbewerber, der dann zur Berechnung des relativen Marktanteils herangezogen werden kann.

Vergleich der Marktanteile

Nach der Berechnung der Marktanteile kann der Marktanteil des Unternehmens mit den Marktanteilen seiner Wettbewerber verglichen werden. Dieser Vergleich zeigt die Position des Unternehmens auf dem Markt und gibt Aufschluss darüber, wie das Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern abschneidet.

Verfolgung der Leistung

Nach der Berechnung des relativen Marktanteils ist es wichtig, die Leistung des Unternehmens im Laufe der Zeit zu verfolgen. Durch die Verfolgung des relativen Marktanteils des Unternehmens und seiner Konkurrenten ist es möglich, Trends auf dem Markt zu erkennen und die Unternehmensstrategie entsprechend anzupassen.

das Erkennen von Chancen

Durch die Beobachtung des relativen Marktanteils des Unternehmens lassen sich auch Wachstumschancen erkennen. Wenn man die Stärken und Schwächen der Konkurrenten des Unternehmens kennt, kann man Bereiche ermitteln, in denen das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen und seinen Marktanteil erhöhen kann.

Entwicklung von Strategien

Schließlich ist es wichtig, Strategien zur Erhöhung des relativen Marktanteils des Unternehmens zu entwickeln. Dazu kann die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Expansion in neue Märkte oder der Einsatz von Werbung und Verkaufsförderungsmaßnahmen gehören, um den Bekanntheitsgrad der Angebote des Unternehmens zu erhöhen. Wenn man den relativen Marktanteil des Unternehmens kennt, ist es möglich, Strategien zu entwickeln, um ihn zu erhöhen und die Leistung des Unternehmens zu verbessern.