Die Gründung eines eigenen Personalunternehmens erfordert eine sorgfältige Planung. Ein gut durchdachter Geschäftsplan wird Ihnen beim Start Ihres neuen Unternehmens Orientierung und Struktur geben. Berücksichtigen Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans die folgenden Elemente: Marktanalyse, Finanzprognosen, Marketingstrategie, Betriebsplan und Organisationsstruktur.
Sobald Sie einen soliden Geschäftsplan aufgestellt haben, müssen Sie Kapital zur Finanzierung Ihres Vorhabens beschaffen. Ziehen Sie die verschiedenen verfügbaren Kapitalarten in Betracht, z. B. Bankkredite, Risikokapitalgeber, Angel-Investoren und Crowdfunding. Im Rahmen dieses Prozesses müssen Sie Finanzprognosen erstellen, um potenziellen Investoren zu zeigen, wie Ihr Unternehmen Einnahmen und Gewinne erwirtschaften wird.
Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen können, müssen Sie sich für eine juristische Person entscheiden. Die gebräuchlichsten Optionen sind Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLCs) und Kapitalgesellschaften. Für welche Rechtsform Sie sich entscheiden, hängt von einer Reihe von Faktoren ab, z. B. von der Größe und dem Umfang Ihres Unternehmens und der Höhe des verfügbaren Kapitals.
Sobald Sie die rechtlichen und finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens geklärt haben, müssen Sie sich darauf konzentrieren, Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Berücksichtigen Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern deren Fähigkeiten und Erfahrungen sowie die Frage, ob sie in Vollzeit oder in Teilzeit arbeiten werden. Außerdem müssen Sie einen Vergütungsplan aufstellen, der Ihrem Budget entspricht und wettbewerbsfähige Löhne bietet.
Damit Ihr Unternehmen reibungslos funktioniert, müssen Sie Richtlinien und Verfahren ausarbeiten. Dazu gehören eine Kleiderordnung, die Festlegung der Arbeitszeiten, die Erstellung eines Mitarbeiterhandbuchs und die Festlegung einer Befehlskette.
Schulungen sind ein wichtiger Bestandteil jeder erfolgreichen Personalabteilung. Die Einführung von Schulungsprogrammen hilft Ihren Mitarbeitern, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um in ihren Aufgaben zu glänzen. Erwägen Sie, ein Einführungsprogramm sowie laufende Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten.
Strategische Partnerschaften können Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Ziehen Sie Partnerschaften mit anderen Unternehmen aus dem Personalbereich in Betracht, um Zugang zu zusätzlichen Ressourcen und Fachwissen zu erhalten.
Um neue Kunden zu erreichen, müssen Sie eine starke Online-Präsenz aufbauen. Erwägen Sie, eine Website zu erstellen, Konten in den sozialen Medien einzurichten und Suchmaschinenoptimierung (SEO) einzusetzen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen.
Es gibt ein paar wichtige Wege, um HR-Kunden zu gewinnen:
1. Knüpfen Sie enge Beziehungen zu lokalen Unternehmen und Organisationen. Durch die Teilnahme an Veranstaltungen der Handelskammern, Business Mixers und anderen Networking-Möglichkeiten können Sie potenzielle Kunden treffen und Ihren Namen bekannt machen.
2. Entwickeln Sie eine Nische oder konzentrieren Sie sich auf eine bestimmte Branche oder eine bestimmte Art von HR-Kunden. So können Sie Ihre Dienstleistungen besser vermarkten und Kunden gewinnen, die gut zu Ihrem Unternehmen passen.
3. bieten Sie kostenlose Beratungsgespräche oder Miniberatungen an. Dies ist eine gute Möglichkeit, potenziellen Kunden Ihre Dienstleistungen vorzustellen und sie für eine Zusammenarbeit mit Ihnen zu gewinnen.
4. beteiligen Sie sich an Online-Communities und Foren zum Thema Personalwesen. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Glaubwürdigkeit aufzubauen und Kunden anzuziehen, die nach jemandem mit Ihrem Fachwissen suchen.
5. Stellen Sie sicher, dass Ihre Website und Ihr Marketingmaterial professionell und aktuell sind. Dies vermittelt potenziellen Kunden einen guten Eindruck von Ihrem Unternehmen und hilft ihnen, Sie als glaubwürdige Quelle für Personaldienstleistungen zu sehen.
Es gibt eine Reihe von Unternehmen, die mit einem HR-Abschluss gegründet werden können. Eine Möglichkeit ist die Gründung eines Personalvermittlungsunternehmens, das auf die Vermittlung von Personalfachleuten an Unternehmen spezialisiert ist. So können Sie Ihr Wissen im Bereich Personalwesen nutzen, um Unternehmen dabei zu helfen, die richtigen Mitarbeiter für ihren Bedarf zu finden. Eine andere Möglichkeit ist die Gründung einer Personalberatungsfirma, die Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver Personalstrategien und -verfahren unterstützt. Auf diese Weise können Sie Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Abläufe und der Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften unterstützen. Schließlich könnten Sie auch ein Online-HR-Ressourcenzentrum gründen, das Informationen und Ressourcen für Personalfachleute bereitstellt. Auf diese Weise können Sie Personalverantwortliche dabei unterstützen, über die neuesten Trends und bewährten Verfahren auf dem Laufenden zu bleiben.
Die 7 wichtigsten HR-Aktivitäten sind die folgenden 1. Anwerbung und Auswahl: Der Prozess der Gewinnung, Prüfung und Auswahl qualifizierter Bewerber für eine offene Stelle. 2. Ausbildung und Entwicklung: Der Prozess der Vermittlung von Fähigkeiten und Kenntnissen an die Mitarbeiter, die für die Ausübung ihrer Tätigkeit erforderlich sind. 3. Entlohnung und Sozialleistungen: Der Prozess der Gestaltung und Verwaltung von Programmen, die finanzielle und nicht-finanzielle Belohnungen für Mitarbeiter bieten. 4. Mitarbeiterbeziehungen: Der Prozess der Verwaltung der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen. 5. Leistungsmanagement: Der Prozess der Festlegung von Zielen und der Messung des Fortschritts in Bezug auf diese Ziele. 6. Organisatorische Entwicklung: Der Prozess der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungen in der Struktur und Kultur einer Organisation. 7. HR-Informationssysteme: Der Prozess der Nutzung von Technologie zur Verwaltung von Personaldaten und -prozessen.
Der Bereich der Personalabteilung, in dem das meiste Geld verdient wird, ist die Rekrutierung. Bei der Personalbeschaffung geht es darum, qualifizierte Bewerber für offene Stellen zu finden und einzustellen. Es ist ein hart umkämpftes Feld, und wer im Recruiting erfolgreich ist, kann eine Menge Geld verdienen.