Die Bestandsrotation ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen zur Aufrechterhaltung eines gesunden und rentablen Warenbestands. Dabei werden die Bestände regelmäßig von einem Ort zum anderen verschoben, um den Wert zu maximieren und die Verschwendung zu reduzieren. Durch den Einsatz einer effektiven Politik der Bestandsrotation können Unternehmen die Effizienz und Rentabilität ihres Bestandssystems maximieren.
Bei der Bestandsrotation werden die Bestände regelmäßig von einem Standort oder Lager zu einem anderen verschoben und wieder aufgefüllt, um sicherzustellen, dass sie effizient genutzt werden. Dieser Prozess trägt dazu bei, dass die wertvollsten Artikel zuerst verwendet werden, und verringert gleichzeitig das Risiko von Verderb, Schwund und Diebstahl. Das Ziel der Bestandsrotation besteht darin, den Wert des Bestands zu maximieren und gleichzeitig die Verschwendung zu minimieren.
Die Bestandsrotation bietet den Unternehmen zahlreiche Vorteile. Sie trägt dazu bei, Verderb und Schwund zu reduzieren, Diebstahl zu verringern und die Rentabilität des Bestandssystems zu erhöhen. Darüber hinaus wird sichergestellt, dass die wertvollsten Artikel zuerst verwendet werden, und das Risiko, dass die Bestände zu lange an einem Ort verbleiben und veralten, wird verringert.
Die Entwicklung einer wirksamen Politik der Bestandsrotation ist der Schlüssel zur Sicherstellung eines effizienten Bestandssystems. Bei der Entwicklung einer solchen Strategie sollten Unternehmen den Umfang ihres Bestands, die Art der gelagerten Waren und die Häufigkeit der Auffüllung berücksichtigen. Darüber hinaus sollten die Unternehmen ein klares System für die Bestandsverfolgung entwickeln, einschließlich klarer Richtlinien dafür, wie Artikel bewegt und wieder aufgefüllt werden sollten.
Unternehmen sollten bei der Umsetzung einer Politik der Bestandsrotation einen strategischen Ansatz verfolgen. Dazu gehört, dass die Richtlinie den Mitarbeitern klar vermittelt wird, dass die Bestandsbewegungen ordnungsgemäß dokumentiert werden und dass der Bestand verfolgt wird, um sicherzustellen, dass die Richtlinie eingehalten wird. Darüber hinaus sollten Unternehmen Investitionen in Technologien in Erwägung ziehen, um den Prozess zu automatisieren und Genauigkeit zu gewährleisten.
Um den Erfolg einer Politik der Bestandsumwälzung zu messen, sollten Unternehmen die Bestandsmengen, die Verkaufsleistung und die Anzahl der Vorfälle von Verderb und Diebstahl verfolgen. Auf diese Weise lassen sich Bereiche ermitteln, in denen die Politik verbessert werden könnte, und es wird sichergestellt, dass die Politik eingehalten wird.
Mit der Umsetzung einer Politik der Bestandsrotation sind eine Reihe von Herausforderungen verbunden. Dazu gehören Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung der Bestände, die Notwendigkeit eines hohen Maßes an Genauigkeit und die Notwendigkeit der Schulung des Personals im Hinblick auf diese Politik. Darüber hinaus kann es für Unternehmen schwierig sein, die Ressourcen für die ordnungsgemäße Umsetzung der Richtlinie zu finden.
Die Bestandsumwälzung ist für Unternehmen ein wichtiges Instrument zur Aufrechterhaltung eines gesunden und rentablen Warenbestands. Durch eine wirksame Politik der Bestandsrotation können die Unternehmen die Effizienz und Rentabilität ihres Bestandssystems maximieren. Die Umsetzung einer wirksamen Politik kann jedoch schwierig sein, und die Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie über die Ressourcen und die Unterstützung verfügen, um die Politik ordnungsgemäß umzusetzen.
Das Problem der Bestandsrotation kann auftreten, wenn Unternehmen ihre Bestände nach dem FIFO-System (First-in-First-out) verwalten. Wenn der Bestand nicht regelmäßig verkauft wird, verbleiben die zuerst eingegangenen Artikel länger im Bestand als die später eingegangenen Artikel. Dies kann zu Problemen führen, da die älteren Artikel möglicherweise schlecht werden oder veralten, bevor sie verkauft werden, während die neueren Artikel verkauft werden, bevor sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, dieses Problem zu lösen. Eine davon ist die Umstellung auf ein System, das den Bestand nach dem LIFO-Prinzip (last-in, first-out) erfasst. Auf diese Weise werden die zuletzt eingegangenen Artikel als erste verkauft, und die zuerst eingegangenen Artikel werden als letzte verkauft. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass alle Artikel im Bestand verkauft werden, bevor sie verdorben sind.
Eine andere Lösung besteht darin, die Bestände mit einem System des gewichteten Durchschnitts zu erfassen. Bei diesem System wird das Alter der einzelnen Artikel im Bestand berücksichtigt und jedem Artikel ein Gewicht zugewiesen, das sich danach richtet, wie lange er bereits im Bestand ist. Auf diese Weise haben die älteren Artikel ein geringeres Gewicht und die neueren Artikel ein höheres Gewicht. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass die Artikel mit dem höchsten Gewicht zuerst und die Artikel mit dem niedrigsten Gewicht zuletzt verkauft werden.
Eine weitere Lösung besteht darin, die älteren Artikel im Bestand einfach mit einem Preisnachlass zu verkaufen. Dies kann dazu beitragen, den Bestand umzuschichten und Platz für neuere Artikel zu schaffen.
Letztendlich hängt die beste Lösung von dem jeweiligen Unternehmen und der Art des zu verfolgenden Bestands ab.
Es gibt verschiedene Methoden für die Rotation des Lagerbestands, aber zu den gängigsten gehören First in, First out (FIFO) und Last in, First out (LIFO). Bei der FIFO-Methode gehen die zuerst eingegangenen Artikel als erste aus dem Lager, bei der LIFO-Methode gehen die zuletzt eingegangenen Artikel als erste aus dem Lager. Beide Methoden haben Vor- und Nachteile, so dass es wichtig ist, die für Ihr Unternehmen am besten geeignete Methode zu wählen.