Die Lagerumschlagshäufigkeit ist ein Schlüsselindikator dafür, wie effizient ein Unternehmen seine Lagerbestände verwaltet. Sie misst, wie oft die Bestände innerhalb eines bestimmten Zeitraums verkauft oder verwendet werden. Zur Berechnung der Umschlagshäufigkeit nehmen Sie die Kosten der verkauften Waren für einen bestimmten Zeitraum und teilen sie durch den durchschnittlichen Lagerbestand für denselben Zeitraum. Dies gibt Ihnen einen Hinweis darauf, wie schnell Sie Ihre Bestände umschlagen.
Die Analyse Ihrer Lagerbestände hilft Ihnen festzustellen, ob Sie zu viel oder zu wenig Lagerbestand haben. Ein zu hoher Bestand kann zu erhöhten Lagerkosten und geringeren Gewinnen führen, während ein zu geringer Bestand zu Fehlbeständen und Umsatzeinbußen führen kann. Um den Lagerumschlag zu verbessern, müssen Sie Ihre Lagerbestände analysieren, um sicherzustellen, dass sie mit der Kundennachfrage in Einklang stehen.
Die Verwaltung von Beständen kann eine schwierige und zeitraubende Aufgabe sein. Glücklicherweise gibt es Lösungen für die Bestandsverwaltung, die Ihnen helfen können, den Prozess zu rationalisieren und den Bestandsumschlag zu verbessern. Diese Lösungen können den Prozess der Bestandsverfolgung automatisieren, Echtzeit-Updates zu den Lagerbeständen liefern und Ihnen dabei helfen, festzustellen, wann Sie neue Bestände bestellen müssen.
Just-in-Time-Inventarisierung
Die Just-in-Time-Inventarisierung (JIT) ist ein System, das es Ihnen ermöglicht, Inventar zu bestellen, kurz bevor es benötigt wird, was dazu beitragen kann, die Menge des zu lagernden Inventars zu reduzieren. Die Einführung der JIT-Bestandsführung kann Ihnen helfen, den Lagerumschlag zu verbessern, indem die Zeit verkürzt wird, die die Bestände benötigen, um die Lieferkette zu durchlaufen.
Vendor Managed Inventory (VMI) ist ein System, bei dem Lieferanten die Verantwortung für die Verwaltung der Lagerbestände ihrer Kunden übernehmen. VMI kann dazu beitragen, den Lagerumschlag zu verbessern, indem es den Lieferanten ermöglicht, die Lagerbestände ihrer Kunden zu überwachen und neue Bestände zu bestellen, bevor sie benötigt werden.
Eine Verbesserung der Auftragsabwicklung kann dazu beitragen, die Zeit zu verkürzen, die für die Beschaffung neuer Bestände benötigt wird. Die Automatisierung des Prozesses kann helfen, Fehler zu reduzieren und die Auftragsabwicklung zu beschleunigen. Dies kann dazu beitragen, dass neue Bestände schneller zu den Kunden gelangen, was wiederum den Lagerumschlag verbessern kann.
Barcode-Scanning ist ein System, mit dem Sie schnell und genau verfolgen können, wie sich der Bestand durch die Lieferkette bewegt. Mit Hilfe des Barcode-Scannens können Sie schnell feststellen, wann der Bestand bestellt oder verschoben werden muss, was zu einer Verbesserung des Lagerumschlags beitragen kann.
Die Überwachung Ihrer Leistung ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass Sie den Lagerumschlag kontinuierlich verbessern. Die regelmäßige Verfolgung Ihrer Umschlagshäufigkeit kann Ihnen helfen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu identifizieren und den Erfolg der von Ihnen vorgenommenen Änderungen zu messen.
Die Analyse Ihrer Lieferanten kann Ihnen helfen, Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Wenn Sie die Leistung Ihrer Lieferanten genau unter die Lupe nehmen, können Sie feststellen, in welchen Bereichen zusätzliche Ressourcen benötigt werden und wie Sie den Lagerumschlag verbessern können.
Es gibt verschiedene Gründe für eine niedrige Lagerumschlagshäufigkeit. Eine Möglichkeit besteht darin, dass das Unternehmen nicht genügend Produkte oder Dienstleistungen verkauft, um die Lagerbestände aufrechtzuerhalten. Dies könnte auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen sein, wie z. B. schlechtes Marketing, hohe Preise oder ein Rückgang der Kundennachfrage.
Eine andere Möglichkeit ist, dass das Unternehmen seine Bestände nicht effizient verwaltet. Dies könnte bedeuten, dass es zu lange dauert, die Bestände wieder aufzufüllen, oder dass es zu viel Abfall oder Verderb gibt. Eine ineffiziente Bestandsverwaltung kann die Unternehmensressourcen stark belasten und zu einem niedrigen Lagerumschlag führen.
Schließlich kann ein niedriger Lagerumschlag auch durch einen Mangel an Finanzmitteln verursacht werden. Wenn ein Unternehmen nicht genug Geld hat, um in Lagerbestände zu investieren, muss es wahrscheinlich auf andere Finanzierungsquellen zurückgreifen, z. B. Kredite oder Investoren. Aus dieser Situation kann sich ein Unternehmen nur schwer befreien, da es in einem Kreislauf aus geringem Lagerumschlag und hoher Verschuldung stecken bleiben kann.
Es gibt einige mögliche Abhilfemaßnahmen zur Verbesserung des Lagerumschlags:
-Verringerung des Lagerbestands durch Rationalisierung des Betriebs und Abbau überflüssiger Bestände
-Erhöhung der Verkaufsrate, um die Bestände schneller abzubauen
-Einführung einer Just-in-Time-Bestandsverwaltung, um nur das absolute Minimum an Beständen vorrätig zu halten
-Angebot von Preisnachlässen oder Werbeaktionen, um die Kunden zum Kauf von mehr Beständen zu bewegen
-Verbesserung der Prognosen und der Planung, um den Bedarf an Beständen besser vorhersehen zu können
Die Umschlagshäufigkeit der Bestände misst die Anzahl der Tage, an denen die Bestände eines Unternehmens vorrätig sind. Eine Vielzahl von Faktoren kann die Umschlagshäufigkeit der Bestände beeinflussen, z. B. die Art des Unternehmens, die Branche sowie die eigenen Betriebsabläufe und das Management des Unternehmens. Im Allgemeinen haben Unternehmen mit kürzeren Produktionszyklen und höherem Umsatzvolumen eine geringere Umschlagshäufigkeit, während Unternehmen mit längeren Produktionszyklen und geringerem Umsatzvolumen eine höhere Umschlagshäufigkeit aufweisen. Darüber hinaus können Unternehmen, die eine große Vielfalt an Vorratsartikeln führen, eine höhere Umschlagshäufigkeit aufweisen als Unternehmen, die weniger Artikel führen.